《制造業(yè)成本管理與設(shè)備、生產(chǎn)計(jì)劃高級(jí)培訓(xùn)班》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 主題一：生產(chǎn)成本的定義與展望
主題二：精益方式提升效率降低制造成本
主題三：現(xiàn)場(chǎng)合理化改善提升效率降低成本
主題四：制造不良品的效率與成本損失
主題五：生產(chǎn)材料損耗成本的控制與削減
主題六：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人工成本的控制與削減
主題七：生產(chǎn)部門(mén)績(jī)效考核體系的構(gòu)建
主題八：計(jì)件工資制度提升效率降低人工成本
主題九：健全企業(yè)生產(chǎn)成本與績(jī)效考核制度
主題十：參觀考察
1、上海大眾2、寶鋼3、通用4、復(fù)旦大學(xué)5、上海交大等選擇性參觀

《制造業(yè)成本管理與設(shè)備、生產(chǎn)計(jì)劃高級(jí)培訓(xùn)班》培訓(xùn)受眾
1．企事業(yè)單位中的黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、工會(huì)主席、紀(jì)委書(shū)記等管理人員。
2．企業(yè)（集團(tuán)、工廠(chǎng)）經(jīng)營(yíng)廠(chǎng)長(zhǎng)、生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)以及企管部、生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、人力資源部等部門(mén)經(jīng)理及車(chē)間主任等。

《制造業(yè)成本管理與設(shè)備、生產(chǎn)計(jì)劃高級(jí)培訓(xùn)班》課程目的
為進(jìn)一步提高我國(guó)企業(yè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售、研發(fā)、采購(gòu)、人事、財(cái)務(wù)、黨建及相關(guān)管理人員的業(yè)務(wù)水平與能力，促進(jìn)企業(yè)之間在發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)理念和管理經(jīng)驗(yàn)方面的交流與借鑒，從而提升企業(yè)管理人員的管理水平和管理能力，推動(dòng)企業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

《制造業(yè)成本管理與設(shè)備、生產(chǎn)計(jì)劃高級(jí)培訓(xùn)班》所屬分類(lèi)
生產(chǎn)管理

《制造業(yè)成本管理與設(shè)備、生產(chǎn)計(jì)劃高級(jí)培訓(xùn)班》所屬專(zhuān)題
成本管理、TPM全面設(shè)備管理、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、如何改善設(shè)備效率培訓(xùn)、

《制造業(yè)成本管理與設(shè)備、生產(chǎn)計(jì)劃高級(jí)培訓(xùn)班》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

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