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首頁 >> 公開課 >> 人力資源 >> 常用公文寫作規(guī)范與技巧訓(xùn)練 ——企業(yè)高級文秘公文寫作技巧訓(xùn)練班
常用公文寫作規(guī)范與技巧訓(xùn)練 ——企業(yè)高級文秘公文寫作技巧訓(xùn)練班 下載課程WORD文檔
添加時間:2012-03-20      修改時間: 2012-03-20      課程編號:100243217
《常用公文寫作規(guī)范與技巧訓(xùn)練 ——企業(yè)高級文秘公文寫作技巧訓(xùn)練班》課程詳情
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開篇:理念與概念
※【引子】:小故事《你方我方》
※【開篇】:企業(yè)內(nèi)部公文溝通的困惑與問題
第一章:公文溝通理念新知
1.1 公文的沿革
1.2公文溝通新理念新思維
1.3公文寫作的職場意義
1.4公文的寫作理念:公文寫作是一種文理與法理的融合。
※【案例分享】:文革時期的公文實(shí)例分享
第二章:公文的簡要概述及寫作基本步驟
2.1現(xiàn)代公文的分類、文種與特點(diǎn)
2.2現(xiàn)代公文的行文基本規(guī)范: 下行文、上行文、平行文
2.3現(xiàn)代公文的基本修養(yǎng)
2.4現(xiàn)代公文的語言技巧
2.5現(xiàn)代公文的寫作步驟與技巧
※【案例分享】:語言技巧案例分享

實(shí)務(wù)篇:常用公文的寫作規(guī)范與技巧
第一章 函的寫作
1.1函的特點(diǎn)
1.2函的類型
1.3函的寫作技巧
※【案例分享】:某機(jī)構(gòu)〈告知函〉
※【練習(xí)與互動】:邀請函
第二章 通知的寫作
※【案例分享與點(diǎn)評】:<關(guān)于xxx通知>實(shí)例
※【互動練習(xí)】:關(guān)于樹立社會誠信文化的公益活動的通知
2.1通知的文種、特點(diǎn)、格式
2.2通知的類型
2.3通知的寫作技巧---
點(diǎn)評: 通知案例或作業(yè)
第三章 報告的寫作
3.1內(nèi)部報告的文種、特點(diǎn)、格式規(guī)范
3.2內(nèi)部報告的類型
3.3內(nèi)部報告的寫作技巧
※【案例分享與討論】:某機(jī)構(gòu)研究部門專題報告案例分享
※【互動練習(xí)】:
3.3.1如何突出報告的關(guān)鍵點(diǎn)
3.3.2如何讓報告生動有效
第四章 請示與批復(fù)的寫作
4.1請示與批復(fù)的特點(diǎn)、文種、格式規(guī)范
4.2內(nèi)部請示與批復(fù)的特殊形式----會簽
※【案例分析】:企業(yè)內(nèi)部會簽
4.3請示與報告的區(qū)別
※【分析研討】:請示與報告的區(qū)別
4.4請示與批復(fù)的寫作技巧
4.4.1請示的技巧
4.4.2企業(yè)內(nèi)部會簽的技巧
4.4.3如何提升“簽報”的功率與水準(zhǔn)?
4.4.4批復(fù)的技巧
※【互動練習(xí)、分析研討】:XX部門<請示>的寫作案例;
※【互動練習(xí)】:內(nèi)部會簽
第五章 計劃與總結(jié)的寫作
5.1總結(jié)的特點(diǎn)、文種、格式規(guī)范
5.2總結(jié)與計劃關(guān)系
5.3總結(jié)的類型、基本結(jié)構(gòu)
5.4總結(jié)的寫作技巧:三要訣
※【案例分享】XX部門年度總結(jié)案例
第六章 通報的寫作
6.1內(nèi)部通報的特點(diǎn)
6.2通報的類型
6.3通報的寫作技巧
※【案例分享】:批評案例
※【練習(xí)與互動】:表彰通報
第七章 簡報的寫作
7.1內(nèi)部簡報的特點(diǎn)
7.2簡報的類型
7.3簡報的寫作規(guī)范
7.4簡報的寫作技巧
※【案例分享】:簡報案例
※【討論與互動】:
第八章 授權(quán)書的寫作
8.1授權(quán)書的類型\特點(diǎn)與作用
8.2授權(quán)書的結(jié)構(gòu)模式
8.3授權(quán)書的寫作要領(lǐng)
※【案例分享】:某集團(tuán)〈授權(quán)書〉
第九章 會議紀(jì)要的寫作
9.1會議紀(jì)要的文種、特點(diǎn)、格式規(guī)范
9.2會議紀(jì)要的種類
9.3會議紀(jì)要的寫作要領(lǐng)
※【案例分享】:某企業(yè)會議紀(jì)要
第十章 管理制度的寫作
10.1內(nèi)部管理制度的文種、特點(diǎn)
10.2內(nèi)部管理制度的內(nèi)容與語言技巧
10.3 內(nèi)部管理制度的邏輯技巧---企業(yè)流程文化的宣貫
※【案例分享與討論】:某著名企業(yè)案例分享與點(diǎn)評
10.4如何讓制度更具有可操作性和執(zhí)行性?
第十一章:策劃案寫作
11.1策劃案的文種屬性及特點(diǎn)
11.2策劃案的結(jié)構(gòu)模式
11.3策劃案的寫作規(guī)范與技巧
11.4策劃案的寫作要訣
※【案例分享】:某機(jī)構(gòu)專題策劃案分享
※【案例分析與討論互動】:企業(yè)X部門策劃案

總結(jié)篇:常用公文的寫作常見錯誤與解決方法
第十二章 公文寫作常見錯誤與解決方法
12.1公文寫作常見錯誤10種錯誤
12.2公文寫作常見錯誤原因分析
12.3公文寫作常見錯誤10種錯誤解決方法
※【案例分享】:公文寫作常見錯誤案分析

結(jié)語: 文書,是現(xiàn)代文明的象征,團(tuán)隊溝通的模式,是一門文字藝術(shù),是職場的一張臉,不斷修煉與養(yǎng)成,將能達(dá)至華美和精彩。

《常用公文寫作規(guī)范與技巧訓(xùn)練 ——企業(yè)高級文秘公文寫作技巧訓(xùn)練班》培訓(xùn)受眾
各部門管理干部、職員

《常用公文寫作規(guī)范與技巧訓(xùn)練 ——企業(yè)高級文秘公文寫作技巧訓(xùn)練班》課程目的
學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代公文新理念,新思維,樹立公文溝通理念和正確的寫作思維;
正確認(rèn)知良好公文寫作習(xí)慣和寫作技巧的修煉及修養(yǎng),掌握公文寫作的職場意義;
掌握現(xiàn)代公文的分類、文種、特點(diǎn)和行文規(guī)范規(guī)則,自覺規(guī)范公文寫作;
專題學(xué)習(xí)掌握常用公文 (函、通知、通報、計劃、總結(jié)、報告、請示、批復(fù)、簡報、授權(quán)書、管理制度、會議紀(jì)要、策劃案等)行文規(guī)范、寫作技巧和方法、模板化;
了解常用公文的行業(yè)特點(diǎn),以及如何將企業(yè)文化內(nèi)涵融入內(nèi)部公文,提高公文溝通應(yīng)用效果;
傳授講師的寫作應(yīng)用感悟,啟發(fā)學(xué)員認(rèn)知正確的寫作思維,養(yǎng)成良好寫作習(xí)慣,注重日后的自覺修煉;
掌握商務(wù)公文的文理與法理的融會應(yīng)用,快速提高內(nèi)部常用公文寫作技能和水平,提高職場業(yè)務(wù)公文的應(yīng)用和溝通效率。

《常用公文寫作規(guī)范與技巧訓(xùn)練 ——企業(yè)高級文秘公文寫作技巧訓(xùn)練班》所屬分類
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《常用公文寫作規(guī)范與技巧訓(xùn)練 ——企業(yè)高級文秘公文寫作技巧訓(xùn)練班》所屬專題
公文寫作公文寫作培訓(xùn)、常用公文(商務(wù)文書)寫作與處理行政助理、公文寫作特訓(xùn)班、

《常用公文寫作規(guī)范與技巧訓(xùn)練 ——企業(yè)高級文秘公文寫作技巧訓(xùn)練班》授課培訓(xùn)師簡介
博文
博文
◎資深咨詢師◎資深人力資源專家◎精益管理專家◎高級培訓(xùn)師、金牌講師有20多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。專注于企業(yè)精益管
理與精益生產(chǎn)管理咨詢服務(wù),專注于人力資源管理,流程優(yōu)化和企業(yè)教育訓(xùn)練、
員工素質(zhì)培訓(xùn)。
教育背景:中南財大與中科院研究生院、管理學(xué)碩士。
咨詢項目背景:
具有跨國IT、電子、汽車零部件、船舶重工、五金家具、膠合板、玩具服裝、
陶瓷等制造企業(yè)及金融證券、服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)及物業(yè)管理、移動通訊等行業(yè)企業(yè)培訓(xùn)、咨詢改善項目經(jīng)驗(yàn)。
主要課程:
☆精益人力資源管理系列 ☆企業(yè)績效管理與績效文化系列 ☆精益管理系統(tǒng)設(shè)計與優(yōu)化系列
☆管理者的選育用留系列 ☆管理素質(zhì)與管理技能提升訓(xùn)練系列 ☆專案(項目)管理系列
☆執(zhí)行力與跨部門高效溝通系列 ☆問題分析與解決方法系列 ☆精益生產(chǎn)6S與生產(chǎn)安全管理
工作背景:
有20多年在政府外經(jīng)貿(mào)部門、大型外資(新資,港資,臺資)上市企業(yè)高層管理、6年管理咨詢顧問的工作經(jīng)歷,曾任職行政財務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、教育訓(xùn)練中心負(fù)責(zé)人、董事長助理、總經(jīng)理助理、總裁助理。曾任職的主要機(jī)構(gòu):政府外經(jīng)貿(mào)局及國有大型股份公司、大型港資\臺資\新加坡上市企業(yè),包括:新加坡IPC 集團(tuán)(新資上市)、億勝集團(tuán)(新資上市)、億勝生物科技(港資上市)、PTS 集團(tuán)(臺資上市)、MOXELL 公司(摩托羅拉合作公司)。
咨詢教育訓(xùn)練成功案例:(尚未詳列)
深圳發(fā)展銀行、中國鋁業(yè)集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)(惠陽)、世紀(jì)天元礦業(yè)(港資)、福建興業(yè)銀行、江西省電信、山東常林集團(tuán)、華潤集團(tuán)、建行澳銀基金、云南文山移動、深圳名雕裝飾集團(tuán)、山東銀仕來紡織集團(tuán)、廣州森大外貿(mào)、深圳移動、深圳寶裕集團(tuán)、江蘇韓通船舶重工、廣東溫氏集團(tuán)、深圳安吉爾電器、富士康集團(tuán)、新興房地產(chǎn)、廣東翔順集團(tuán)、江西廣豐卷煙廠、深圳華憶科技、廣東華興玻璃集團(tuán)、廣東聯(lián)存保健品、深圳安順康駕校、鄭州航天金穗、香港華寶集團(tuán)、深圳深港駕校、佛山活力家具、廣東寶利房地產(chǎn)、深圳金泰國際、東莞廣仁駕校、誠業(yè)家具、廣東新中源陶瓷、佳兆業(yè)集團(tuán)、玉柴朗泰汽車零部件、兄弟工業(yè)、惠州城市燃?xì)、卓寶科技、泛亞人力、特發(fā)信息---
擅長提供企業(yè)管理解決方案的領(lǐng)域:
◎全面精益管理系統(tǒng); ◎人力 資源 管理 體系 ◎ 績效與 薪酬體 系 ◎全面財務(wù) 預(yù)算 管理體系
◎教育訓(xùn)練管理體系 ◎綜 合行 政管 理體系 ◎企業(yè)文化管理體系 ◎6S與生產(chǎn)安全管理體系
授課風(fēng)格:
☆ 互動式多媒體教學(xué),動感享受;☆聲情并茂,激情演繹;
☆ 案例分析,現(xiàn)場點(diǎn)評;☆經(jīng)驗(yàn)分享,悟道結(jié)合;☆理論與實(shí)操結(jié)合,實(shí)戰(zhàn)實(shí)用;☆通俗幽默,趣味生動。
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  • 培訓(xùn)師:賈思遠(yuǎn)
  • 所在地:北京
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陳東
  • 培訓(xùn)師:陳東
  • 所在地:福州
  • 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)講師
海昤(海齡)
  • 培訓(xùn)師:海昤(海齡)
  • 所在地:北京
  • 著名公文培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專家
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