《EVA（經(jīng)濟增加值）業(yè)績考核理論與實務(wù)》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 EVA的基本概念

什么是EVA以及EVA和會計利潤的區(qū)別

如何從會計利潤調(diào)整為EVA

加權(quán)平均資本成本和資本成本率的確定

EVA創(chuàng)造企業(yè)價值

什么是企業(yè)價值

如何增加企業(yè)的價值

EVA如何創(chuàng)造企業(yè)價值

EVA與企業(yè)的日常經(jīng)營管理

EVA應(yīng)和企業(yè)的戰(zhàn)略目標一致

如何在年度預(yù)算中體現(xiàn)EVA

通過價值樹分析法讓每個部門和每個員工的行動與企業(yè)整體的EVA聯(lián)系起來

理解國資委考核標準中EVA計算公式中各個項目的含義及調(diào)整目的

如何有效提高EVA

EVA與績效考核

EVA與現(xiàn)行的KPI或BSC的關(guān)系

如何設(shè)計EVA獎金體系

成功實施EVA的因素和步驟

實施EVA關(guān)鍵成功因素

實施EVA的具體步驟

實施EVA過程中應(yīng)解決的問題

《EVA（經(jīng)濟增加值）業(yè)績考核理論與實務(wù)》培訓(xùn)受眾
董事會成員、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理

《EVA（經(jīng)濟增加值）業(yè)績考核理論與實務(wù)》課程目的
認識什么是EVA以及掌握如何計算EVA的方法

了解EVA如何幫助創(chuàng)造企業(yè)價值

理解如何將EVA和企業(yè)的戰(zhàn)略及日常經(jīng)營聯(lián)系起來

掌握如何設(shè)計EVA激勵計劃

熟悉并解決影響成功實施EVA面臨的問題

學(xué)會如何在企業(yè)中成功實施EVA

《EVA（經(jīng)濟增加值）業(yè)績考核理論與實務(wù)》所屬分類
人力資源

《EVA（經(jīng)濟增加值）業(yè)績考核理論與實務(wù)》所屬專題
對外經(jīng)濟貿(mào)易課程、

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