《★安越：內(nèi)部控制與風(fēng)險管理 （上海 12月20—21日）企業(yè)風(fēng)險管理課程》課程詳情
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課程簡介：
如何確保企業(yè)經(jīng)營的效率和效果？
如何確保企業(yè)財務(wù)報告的可靠性？
如何保證企業(yè)始終遵守法律法規(guī)？
如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全？
…
為了實現(xiàn)內(nèi)部控制的上述目標(biāo)，企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制體系。但什么是有效的內(nèi)部控制體系，如何評價和改進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部控制，這已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。特別是《薩班斯-奧克斯利法案》（“薩奧法案”）的頒布，標(biāo)志著世界上最發(fā)達(dá)的資本市場的監(jiān)管者已經(jīng)將內(nèi)部控制體系的建立、維護(hù)和評價看作是經(jīng)營者的重要責(zé)任；并且，企業(yè)財務(wù)報告的核心不僅僅是單純的財務(wù)信息，而且必須對企業(yè)的內(nèi)部控制進(jìn)行披露。

培訓(xùn)收益
◆ 了解目前最先進(jìn)的內(nèi)部控制理論和實踐狀況
◆ 通過生動的案例分析幫助學(xué)員建立對內(nèi)部控制制度完整而系統(tǒng)的認(rèn)識
◆ 掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法，評價內(nèi)部控制的效果并進(jìn)行改進(jìn)
◆ 提升管理層對內(nèi)部控制自我評估的能力，建立有效的內(nèi)部控制環(huán)境
◆ 結(jié)合企業(yè)的自身狀況設(shè)計控制要點，并建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng)

培訓(xùn)對象
◆ 負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員
◆ 其他財務(wù)職能部門（會計、信用控制、資金管理等）的經(jīng)理和管理人員
◆ 財務(wù)總監(jiān)及其他相關(guān)的高級管理人員

課程大綱
一、對內(nèi)部控制相關(guān)理論的全面介紹
◆ 什么是內(nèi)部控制
◆ 什么是COSO，COCO?
◆ 內(nèi)部控制五要素
◆ 內(nèi)部控制的程序
◆ 內(nèi)部控制的設(shè)計原則
◆ 內(nèi)部控制的方法
◆ 內(nèi)部控制的局限性

二、公司舞弊
◆ 公司舞弊的類型
◆ 公司舞弊的理論
◆ 內(nèi)部控制與公司舞弊的關(guān)系

三、流程圖的運用
◆ 內(nèi)部控制記錄的方法
◆ 流程圖對于審閱內(nèi)控的幫助
◆ 實例探討
◆ 實務(wù)操作中較易掌握的一些流程圖使用方法

四、內(nèi)部控制專題——采購循環(huán)
◆ 對采購人員回扣的控制管理
◆ 訂貨環(huán)節(jié)涉及到的內(nèi)控問題
◆ 收貨環(huán)節(jié)涉及到的內(nèi)控問題
◆ 付款環(huán)節(jié)涉及到的內(nèi)控問題

五、內(nèi)部控制專題——收入循環(huán)
◆ 銷售質(zhì)量的控制
◆ 促銷中遇到的問題
◆ 與銷售相關(guān)的存貨控制問題
◆ 信用控制和收款環(huán)節(jié)涉及到的內(nèi)控問題

六、內(nèi)部審計
◆ 內(nèi)部審計與內(nèi)部控制
◆ 內(nèi)部審計組織：目的與作用、架構(gòu)、責(zé)任與權(quán)利
◆ 審計內(nèi)部控制的程序和方法

七、薩奧法案與公司治理
◆ 何為薩奧法案？
◆ 薩奧法案出臺的背景
◆ 薩奧法案的內(nèi)容框架
◆ 什么是PCAOB？
◆ 審計人員的獨立性
◆ 什么是S302？S302要求公司高級管理人員承擔(dān)何種責(zé)任？
◆ 什么是S404？S404對內(nèi)部控制和財務(wù)報告的重大影響

客戶反饋：
◇ 講師準(zhǔn)備充分，知識面廣，對培訓(xùn)的內(nèi)容充實很多，尤其沒有與培訓(xùn)無關(guān)的舉例，感覺培訓(xùn)很專注，交流使培訓(xùn)內(nèi)容更加深理解，時間上把握也好；收獲：無論從理論上還是實踐中，都得到很多提升和啟發(fā)，受益匪淺；總體評價：非常滿意！
　 ――北京合眾思壯科技有限責(zé)任公司 侯女士
◇ 從專業(yè)的角度了解了內(nèi)部控制及風(fēng)險管理的先進(jìn)理念，從而對內(nèi)控有了更專業(yè)，更高層次的認(rèn)識與理解，對內(nèi)控的目的和操作有更深的掌握，加上同學(xué)的討論，于是從理論和實踐上拓展了內(nèi)控概念的范疇，打破以往的局限性！
　 ――拜耳醫(yī)藥保健有限公司 吳女士
◇ 通過此次培訓(xùn)，對于企業(yè)內(nèi)控有了深入了解，在日常工作應(yīng)用中很實用，幫助在企業(yè)內(nèi)部推展內(nèi)控工作。培訓(xùn)講師專業(yè)能力非常強，從中學(xué)到很多知識
　 ――天津統(tǒng)一工業(yè)有限公司 劉女士
◇ 受益匪淺，更新了觀念，理解內(nèi)部控制對于企業(yè)的重要性，增強了管理意識！
　 ――諾發(fā)系統(tǒng)半導(dǎo)體設(shè)備（上海）有限公司 李女士
◇ 通過此次學(xué)習(xí)，對內(nèi)部控制的整個思路有了深刻的理解，對今后工作中有關(guān)內(nèi)部控制設(shè)計的方面也清晰了很多。
　 ――智比（上海）玩具貿(mào)易有限公司 徐先生
◇ 在培訓(xùn)講師的啟發(fā)下，學(xué)員通過互動交流開拓了思路，也得到很多寶貴的經(jīng)驗，同時對內(nèi)控有了進(jìn)一步的認(rèn)識，對以后的工作有指導(dǎo)引鑒作用
　 ――上海國際機場股份有限公司 李先生
◇ 通過學(xué)習(xí)對內(nèi)部控制與風(fēng)險管理有了進(jìn)一步的了解，學(xué)習(xí)到很多的技巧和方法。相信在今后的工作中會有很大的幫助
　 ――斯倫貝謝中國海洋服務(wù)公司（天津） 楊女士
◇ 通過培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)自己公司在內(nèi)控中的不足，也幫助我提高了對流程編制的認(rèn)識，以及今后工作中的管控知識
　 ――科動控制系統(tǒng)（蘇州）有限公司 印女士
◇ 啟發(fā)性、指導(dǎo)性、趣味性，兼而有之！
　 ――中國貝卡爾特鋼簾線有限公司 沈女士
◇ 培訓(xùn)內(nèi)容與實際工作聯(lián)系很緊密，對實際工作有很強的指導(dǎo)意義！
　 ――科蒂斯儀器（中國）有限公司 佛女士
◇ 全面了解內(nèi)部控制中內(nèi)審、外審、預(yù)防性控制等的意義
　 ――上海貝爾阿爾卡特股份有限公司　李先生
◇ 對內(nèi)部控制有了一個更深刻的了解，并能聯(lián)系到實際工作當(dāng)中，對以后的崗位工作有一個很大的幫助！
　 ――艾歐史密斯(中國)熱水器有限公司 季女士
◇ 對內(nèi)部控制及風(fēng)險管理有了一個完整的理解，開拓了思路，對今后工作幫助很大
　 ――永業(yè)電子科技（昆山）有限公司 陳先生
◇ 系統(tǒng)地了解關(guān)于內(nèi)控的知識，對以后的工作方向、工作重點和工作方法有了系統(tǒng)地認(rèn)識
　 ――蘇州紐威閥門有限公司 王先生
◇ 頗有收獲，實務(wù)上升到理論，再到實務(wù)上的改善
　 ――捷普電子（無錫）有限公司 蔣女士
◇ 更多了解了內(nèi)控的理論，內(nèi)審的方法、步驟，對實際操作很有幫助！
　 ――廣州百事高企業(yè)發(fā)展有限公司 江先生
◇ 對風(fēng)險管理、內(nèi)控管理的思路有很大的拓展，了解一系列工具和方法！
　 ――聯(lián)創(chuàng)科技（南京）有限公司 徐先生
◇ 通過這次培訓(xùn)對內(nèi)部控制和風(fēng)險管理有更深刻的認(rèn)識，并通過案例討論加深印象，在后續(xù)工作中能有效運用
　 ――禾昌興業(yè)電子（深圳）有限公司 李女士
◇ 對我以后工作的方向應(yīng)該非常有幫助，受益匪淺！
　 ――蘇州迅達(dá)電梯有限公司 馬女士
◇ 對內(nèi)控有了全面系統(tǒng)的了解，開拓了視野！
　 ――張家港浦項不銹鋼有限公司 周女士
◇ 對內(nèi)容有進(jìn)一步認(rèn)識。更了解容易出問題的部門及流程，為以后工作打好基礎(chǔ)
　 ――霍尼韋爾（中國）有限公司 蔣女士
◇ 對內(nèi)部控制有了深刻的了解，謝謝！
　 ――江南模塑科技股份有限公司 姜女士
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培訓(xùn)講師：郭大剛
　　英國特許公認(rèn)會計師(ACCA)、中國注冊會計師及注冊稅務(wù)師

　　郭老師已有十多年的企業(yè)財務(wù)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾在沃爾沃、宏力半導(dǎo)體等跨國公司或外資企業(yè)負(fù)責(zé)財務(wù)管理工作。如，郭老師負(fù)責(zé)建立了宏力半導(dǎo)體的全套預(yù)算管理系統(tǒng)；負(fù)責(zé)沃爾沃的公司財務(wù)報告、分析、信用管理及代理商現(xiàn)金流量管理等財務(wù)管理工作。郭老師在財務(wù)報告及分析、稅法及國際會計準(zhǔn)則方面有著深刻的理解。

　　郭老師有著多年的財務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗，曾擔(dān)任英國特許公認(rèn)會計師（ACCA）課程的培訓(xùn)講師。郭老師善于把扎實的財務(wù)理論知識與豐富的實踐經(jīng)驗有效結(jié)合，并且授課風(fēng)格幽默、風(fēng)趣、邏輯性強，參課的學(xué)員無不反映郭老師的課程深入淺出，受益匪淺。

　　曾經(jīng)接受過郭老師培訓(xùn)的部分公司有：上海大眾汽車有限公司、上海移動通信、美國強生醫(yī)療器械、英國氧氣集團(tuán)、亞洲紙業(yè)、光明乳業(yè)、廣州先靈藥業(yè)、霍尼韋爾（中國）有限公司、艾利（中國）、康明斯東亞研發(fā)、卡特彼勒（中國）、白沙集團(tuán)、重慶愛立信、采埃孚傳動技術(shù)、九陽小家電、愛普生（北京）技術(shù)服務(wù)、西門子電氣傳動、魏德米勒電聯(lián)接、中國貝卡爾特鋼簾、雪佛龍菲利斯化工(中國)、神州數(shù)碼通用軟件、眼力健(杭州)制藥、上海寶鋼阿賽洛、神龍汽車有限公司、立信會計、外高橋保稅區(qū)集團(tuán)公司、（美國）福祿克國際、邦迪管路系統(tǒng)（上海）、拉法基博亞洲石膏建材集團(tuán)、中廣核工程有限公司、深圳三星視界、天津和裕豐田汽車服務(wù)、中石化工程建設(shè)、怡人玩具（寧波）、羅斯蒂（蘇州）工程塑料、上海諾斯克潛力紙業(yè)、寶時得機械（中國）、衛(wèi)材（中國）藥業(yè)、蘇拉（中國）科技、成都通用水務(wù)、豐泰保險（亞洲）、上海步琪實驗室設(shè)備、基伊埃（蕪湖）川崎機械制冷設(shè)備、上海汽車制動系統(tǒng)、上海天戈國際貨運代理、力賽佳管道支架技術(shù)（上海）、蘇州阿海琺高壓電氣開關(guān)、河北永新紙業(yè)、北京阿奇夏米爾、駐馬店華中正大等。更多信息：http://www.AnYue.net

安越實用財務(wù)知識專題推薦:
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◇ 中華人民共和國物權(quán)法（http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/NEW-Accounting/7497.htm）
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◇ 免費下載2006新企業(yè)會計準(zhǔn)則(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/NEW-Accounting/main.htm)
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◇ 2006新企業(yè)會計準(zhǔn)則指南(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Accounting-Standards.htm)
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所屬類別：企業(yè)風(fēng)險管理課程，企業(yè)風(fēng)險管理課程，企業(yè)風(fēng)險管理課程，企業(yè)風(fēng)險管理課程，企業(yè)風(fēng)險管理課程，企業(yè)風(fēng)險管理課程，企業(yè)風(fēng)險管理課程，企業(yè)風(fēng)險管理課程，企業(yè)風(fēng)險管理課程，企業(yè)風(fēng)險管理課程，企業(yè)風(fēng)險管理課程，企業(yè)風(fēng)險管理課程，企業(yè)風(fēng)險管理課程，企業(yè)風(fēng)險管理課程，企業(yè)風(fēng)險管理課程，企業(yè)風(fēng)險管理課程，企業(yè)風(fēng)險管理課程，企業(yè)風(fēng)險管理課程，企業(yè)風(fēng)險管理課程，企業(yè)風(fēng)險管理課程，企業(yè)風(fēng)險管理課程，企業(yè)風(fēng)險管理課程，企業(yè)風(fēng)險管理課程，企業(yè)風(fēng)險管理課程，企業(yè)風(fēng)險管理課程，企業(yè)風(fēng)險管理課程，企業(yè)風(fēng)險管理課程，企業(yè)風(fēng)險管理課程，企業(yè)風(fēng)險管理課程，企業(yè)風(fēng)險管理課程，企業(yè)風(fēng)險管理課程，企業(yè)風(fēng)險管理課程，企業(yè)風(fēng)險管理課程，企業(yè)風(fēng)險管理課程，企業(yè)風(fēng)險管理課程，企業(yè)風(fēng)險管理課程，企業(yè)風(fēng)險管理課程，企業(yè)風(fēng)險管理課程，企業(yè)風(fēng)險管理課程，企業(yè)風(fēng)險管理課程，企業(yè)風(fēng)險管理課程

時間：2007年12月20-21日　上海
價格：2900元/人(包括培訓(xùn)費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)

主辦公司：上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司
報名方式：
1）總 機: +8621 5836 1891 手 機: +86 1580 1919 100
2）傳 真: +8621 5836 1896
3）郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
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◆ 負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員
◆ 其他財務(wù)職能部門（會計、信用控制、資金管理等）的經(jīng)理和管理人員
◆ 財務(wù)總監(jiān)及其他相關(guān)的高級管理人員

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財務(wù)稅務(wù)

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