添加時(shí)間：2012-06-19      修改時(shí)間： 2012-06-19      課程編號(hào):100247557

 美國(guó)ASQ注冊(cè)質(zhì)量工程師、會(huì)員
 中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)會(huì)員
 中國(guó)注冊(cè)質(zhì)量工程師(中級(jí))
 6 Sigma黑帶大師
 中國(guó)統(tǒng)計(jì)局注冊(cè)統(tǒng)計(jì)師(中級(jí))
 慧正顧問(wèn)高級(jí)講師、咨詢顧問(wèn)
經(jīng)驗(yàn)概述
8年制造業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，曾就職于世界前100大計(jì)算機(jī)制造公司，先后任生產(chǎn)經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理等職務(wù)
于2006年從事咨詢業(yè)，主要研究領(lǐng)域：生產(chǎn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)輔導(dǎo)改善；
李老師善于引導(dǎo)學(xué)員，透過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯?wèn)題分析思路結(jié)合管理工具發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的根本問(wèn)題，進(jìn)行改善；其擅長(zhǎng)以簡(jiǎn)單生動(dòng)的理論講授，結(jié)合實(shí)際案例與小組研討活動(dòng)，讓學(xué)員能在充分的互動(dòng)中學(xué)習(xí)各式手法。
服務(wù)過(guò)的企業(yè)：
蘇州捷亞、江興金屬、浙江帝聞、上海龍雨、華潤(rùn)集團(tuán)、博西華家電、奧姆龍、友達(dá)光電、英業(yè)達(dá)集團(tuán)、蘇州利華 、太倉(cāng)紅興、南茂集團(tuán)宏茂微電子、好孩子兒童用品、昆山緯創(chuàng)資通、滬士集團(tuán)、廣州博創(chuàng)、信越電子、上海薩帕鋁熱、微盟電腦、楊州虹楊、上海恩耀、南京西門(mén)子、神達(dá)集團(tuán)、上海鷹峰、蘇州綠點(diǎn)、昆山捷安特、無(wú)錫捷普、無(wú)錫志超、鎮(zhèn)江呈飛、江陰信捷正、江陰共成、華凌光電、晶華電子、常熟新世集團(tuán)、吳江均龍、美特電子、銘裕嘉聯(lián)益集團(tuán)、歐品電子、統(tǒng)盟電子、楊皓光電、凡甲電子、昆山臺(tái)玻集團(tuán)、元茂電子、精華電子、浙江永達(dá)集團(tuán)、臺(tái)虹電子、廣運(yùn)電子、昆山德勝電子、 東陽(yáng)汽車(chē)、柏立特電子、精元電子等多家公司………
輔導(dǎo)實(shí)績(jī)：
 任黑帶，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部6 Sigma項(xiàng)目的推廣。協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的制程/設(shè)備特性/改善活動(dòng)，大幅減少?gòu)U品率。在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，透過(guò)流程改進(jìn)、降低COPQ方面快速節(jié)省成本。并協(xié)助各工序負(fù)責(zé)人聯(lián)合使用Kaizen工具，5S原則和制程FMEA工具。
 輔導(dǎo)并培訓(xùn)了昆達(dá)電腦、漢達(dá)精密、神訊電腦、緯創(chuàng)電腦、環(huán)達(dá)電腦、統(tǒng)振電子、恩得利電子、九德電子、京東方、喬坤彩印、富揚(yáng)包裝、和晉等的6 SIGMA及CIP相關(guān)課程，共培訓(xùn)了2000多名綠帶300多名黑帶以及100多名盟主�？偱嘤�(xùn)人數(shù)超過(guò)10000人。輔導(dǎo)了300多個(gè)項(xiàng)目，企業(yè)獲得收益6000多萬(wàn)元。
 輔導(dǎo)緯創(chuàng)資通昆山廠四項(xiàng)項(xiàng)目，其中三項(xiàng)為個(gè)人產(chǎn)值提升30%，一廠為DELL QBR良率提升項(xiàng)目，總效益達(dá)人民幣2700萬(wàn)元/年。
 輔導(dǎo)昆山與蘇州嘉聯(lián)益11個(gè) 6 Sigma改善項(xiàng)目，包含快速換線，良率提升，及排版利用率改善，總效益預(yù)估達(dá)新臺(tái)幣1200萬(wàn)元。
 TS輔導(dǎo)實(shí)績(jī)，曾輔導(dǎo)楊州虹楊，昆山和晉，上海薩帕等多家汽車(chē)配件通過(guò)TS16949:2009 認(rèn)證.
 內(nèi)部講師實(shí)績(jī)，曾培訓(xùn)滬士，昆穎，德盛，緯創(chuàng)，廣橋光電，呈飛電子等多家企業(yè)內(nèi)部講師800多名。
 輔導(dǎo)多家企業(yè)改善倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)，改善料帳卡一致性由82%上升到97%，庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)由78天下降到45天.
客戶見(jiàn)證»
J 李老師有較強(qiáng)的專業(yè)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)學(xué)習(xí)有很好的幫助,公司服務(wù)質(zhì)量也是非常不錯(cuò)的。
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J 李老師的課程生動(dòng)活潑有趣，我之前從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)過(guò)其實(shí)老師講質(zhì)量管理課程這么有趣。
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J 李老師是我們公司戰(zhàn)略合作伙伴，公司連續(xù)三年邀請(qǐng)李公司為公司中層員工培訓(xùn)質(zhì)量管理意識(shí)與方法課程，從而提升公司競(jìng)爭(zhēng)力與影響力!
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