《創(chuàng)新思維與問題解決》課程詳情
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模塊一：專業(yè)人員的分析性問題解決
培養(yǎng)問題解決能力的四塊基石
解決問題、提升效率的常用工具
模塊二：一線經(jīng)理的問題解決與決策
系統(tǒng)性思維模式
分析問題的因果
一線經(jīng)理所需具備的決策能力
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變與管理的三階段
模塊三：資深經(jīng)理的策略性問題解決與決策
改變思維方式
培養(yǎng)具說服力的思維模式
發(fā)展變動(dòng)環(huán)境中的創(chuàng)意思考力
不確定環(huán)境下的決策模式
預(yù)見問題制訂方案
問題解決與決策的過程
《創(chuàng)新思維與問題解決》培訓(xùn)受眾
專業(yè)人員、一線經(jīng)理或主管、中高層經(jīng)理與領(lǐng)導(dǎo)
《創(chuàng)新思維與問題解決》課程目的
現(xiàn)代管理科學(xué)中，PS—DM（解決問題和決策）有異曲同工之妙。無論是專業(yè)人員、一線經(jīng)理或主管、中高層經(jīng)理與領(lǐng)導(dǎo)，都需要掌握分析解決問題的方法與工具、并熟練結(jié)構(gòu)化的問題解決和決策流程，直至深刻領(lǐng)會(huì)理性的和創(chuàng)造性的問題解決方法及其與個(gè)人風(fēng)格的關(guān)聯(lián)
針對(duì)不同層次的管理人員，卓一提供三個(gè)不同程度的相關(guān)課題。通過講師講解、小組討論、案例分析、角色扮演等豐富的教學(xué)形式，來演繹這個(gè)在管理主題中最基本也最重要的課題。
《創(chuàng)新思維與問題解決》所屬分類
綜合管理
《創(chuàng)新思維與問題解決》所屬專題
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理、
《創(chuàng)新思維與問題解決》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
朱憲
南京大學(xué)管理學(xué)碩士，曾任江蘇金騰華新集團(tuán)人力資源負(fù)責(zé)人、
江南社會(huì)學(xué)院管理系講師、蘇州廣播電視報(bào)社編輯部副主任（主抓新聞深度報(bào)道）、
蘇州廣電總臺(tái)《財(cái)富對(duì)話》企劃、主持人；擅長(zhǎng)課題：《中層管理技能提升》、
《管理角色認(rèn)知》、《管理心態(tài)與激發(fā)意愿》、《360度溝通》、《團(tuán)隊(duì)精神與協(xié)作》、
《時(shí)間管理》、《執(zhí)行力突破》；《打造職業(yè)化員工》、《用心做優(yōu)秀員工》、《職業(yè)禮儀》、
《企業(yè)文化執(zhí)行力突破》。培訓(xùn)形式多樣，授課幽默風(fēng)趣，強(qiáng)調(diào)寓教于練。輔導(dǎo)過客戶（摘錄）：
百度中國(guó)在線、上海通用汽車、蘇州金龍汽車、明基電通、蘇阿姨食品、金紅葉紙業(yè)、創(chuàng)元集團(tuán)、
北京華聯(lián)、神州數(shù)碼、江蘇吳中集團(tuán)、江蘇永鼎股份、無錫泛亞資訊、香港天貿(mào)服飾、
幃翔電子科技、蘇州金萊克清潔器具、美新半導(dǎo)體、英維康醫(yī)療器械積水中間膜、蘇州松下系統(tǒng)科技、
黑松食品、蘇州虎丘印花、港華燃?xì)狻浅枪╇�、長(zhǎng)城證券、張家港申港重工機(jī)械、中國(guó)銀行太倉(cāng)支行
《創(chuàng)新思維與問題解決》報(bào)名服務(wù)流程
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