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創(chuàng)新思維及其應用
添加時間:2015-06-03      修改時間: 2015-06-03      課程編號:100181247
《創(chuàng)新思維及其應用》課程大綱
課程背景:
自從創(chuàng)新大師熊.彼特和管理大師德魯克相繼提出思維創(chuàng)新與管理創(chuàng)新概念后,關于思維創(chuàng)新的課程就開始興起,1964年戈登設計了“發(fā)散思維訓練”課程,著名創(chuàng)造學專家威廉姆斯則在八十年代后正式創(chuàng)立創(chuàng)新思維訓練課程,并使其逐漸成為風靡西方的思維創(chuàng)新訓練性課程。該課程引導學員突破常規(guī)思維的界限,以超常規(guī)甚至反常規(guī)的方法、視角去思考問題,提出與眾不同的解決方案。實際上,我們每個人都有創(chuàng)新意識與思維,不過有些人的創(chuàng)新意識與思維可能深藏于大腦中,或者僅僅被開發(fā)了5%左右,系統(tǒng)的激活和訓練未被開發(fā)的創(chuàng)新意識與創(chuàng)新思維,將是我們提高自身創(chuàng)新能力的重要手段。讓我們通過系統(tǒng)的思維創(chuàng)新訓練,激發(fā)大腦的創(chuàng)新思維,突破思維創(chuàng)新的圍墻,讓思維創(chuàng)新成就企業(yè)創(chuàng)新!

課程收益:
1、指導學員跳出思維定勢,擴展創(chuàng)新視角,確立創(chuàng)求異創(chuàng)新思維,激發(fā)創(chuàng)新力;
2、培養(yǎng)思維發(fā)散性靈活性,掌握各種創(chuàng)新性工具,塑造創(chuàng)新的能力;
3、開發(fā)全腦潛能,提升想象力和創(chuàng)造力,成就創(chuàng)新思維;
4、學會創(chuàng)新思維解決問題的分析與解決,建立高效率與高價值的創(chuàng)新能力。

提供工具:
1、類比移植法
2、微創(chuàng)新法
3、列舉創(chuàng)新法
4、組合法/信息交合法
5、檢核表法
6、和田十二法
7、思維導圖法

課程時間:1天,6小時/天
授課對象:企業(yè)管理人員,以及所有渴望創(chuàng)新思維,提高問題解決以及決策能力的人員
授課方式:理論講授, 案例分析,頭腦風暴,工具介紹,工具演練,互動討論,講師點評


課程大綱:
領導訓導:強調學習的意義和紀律
導入:創(chuàng)新思維的力量
1、何為創(chuàng)新思維?
2、創(chuàng)新思維的力量
3、創(chuàng)新的種種思維障礙
一、靈感思維及其應用
1、運用靈感思維的偉大創(chuàng)新
2、靈感思維激發(fā)機理
3、如何抓住靈感思維
4、應用工具:類比模仿創(chuàng)新法
運用靈感思維進行創(chuàng)新的若干案例及情景訓練
二、 聯(lián)想思維及其應用
1、聯(lián)想的五種形式
2、運用聯(lián)想思維得到的創(chuàng)新案例
3、應用工具1:類比模仿創(chuàng)新法
4、應用工具2:微創(chuàng)新法
5、如何產生聯(lián)想?如何善用聯(lián)想?
運用聯(lián)想思維進行創(chuàng)新的若干案例及情景訓練
三、發(fā)散思維及其應用
1、運用發(fā)散思維得到的創(chuàng)新案例
2、發(fā)散思維如何運用到創(chuàng)新?
3、應用工具:思維導圖法
4、運用發(fā)散思維進行創(chuàng)新要注意的事項
運用發(fā)散思維進行創(chuàng)新的若干案例及情景訓練
四、組合思維及其應用
1、何謂組合思維
2、組合思維在創(chuàng)新中的運用
3、組合的各種詞語:混搭、跨界、重組、引進、交叉……
4、應用工具:
1)組合法
2)未來信息交互法
5、實現(xiàn)組合創(chuàng)新的五種方式
運用組合思維進行創(chuàng)新的若干案例及情景訓練
五、求異思維及其應用
1、人人都有求異思維
2、運用求異思維得到的創(chuàng)新案例
3、運用求異思維的獨辟蹊徑五法
4、應用工具1:列舉創(chuàng)新法
5、應用工具2:頭腦風暴創(chuàng)新法
運用求異思維進行創(chuàng)新的若干案例及情景訓練
六、逆向思維及其應用
1、逆向思維的形式
2、運用逆向思維得到的創(chuàng)新案例
3、程序/原理逆反的創(chuàng)新方法
4、方法相反的創(chuàng)新方法
5、利用逆反心理的創(chuàng)新方法
運用逆向思維進行創(chuàng)新的若干案例及情景訓練

《創(chuàng)新思維及其應用》課程目的
1、指導學員跳出思維定勢,擴展創(chuàng)新視角,確立創(chuàng)求異創(chuàng)新思維,激發(fā)創(chuàng)新力;
2、培養(yǎng)思維發(fā)散性靈活性,掌握各種創(chuàng)新性工具,塑造創(chuàng)新的能力;
3、開發(fā)全腦潛能,提升想象力和創(chuàng)造力,成就創(chuàng)新思維;
4、學會創(chuàng)新思維解決問題的分析與解決,建立高效率與高價值的創(chuàng)新能力。


《創(chuàng)新思維及其應用》所屬分類
綜合管理

《創(chuàng)新思維及其應用》所屬專題
企業(yè)創(chuàng)新管理、創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理、邏輯思維、中國式養(yǎng)老地產成功運營創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新培訓、創(chuàng)新思維與管理培訓創(chuàng)新能力培訓、六頂思考帽培訓、
《創(chuàng)新思維及其應用》內訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師莫勇波老師簡介
莫勇波
莫勇波
管理創(chuàng)新專家
中山大學管理學博士
英國桑德蘭大學工商管理碩士(MBA)
曾任廣西合生專業(yè)集團副總經理
曾任過廣西國泰糧食集團高級經理人
國家認證高級企業(yè)培訓師、國家認證高級員工援助師(EAP);西北大學MBA校外導師,廣東商學院、廣東商學院華商學院、廣西民族大學、廣西師范大學等多所大學教授

實戰(zhàn)經歷:
多年的企業(yè)中高層管理經驗,曾任廣西合生專業(yè)集團副總經理,并曾擔任過廣西國泰糧食集團高級經理人,曾任佛山興輝陶瓷公司、佛山阿特維斯公司管理顧問等職務。有效地將西方管理理論及東方管理智慧結合起來,推進企業(yè)管理創(chuàng)新,提供有效的創(chuàng)新思維及先進的管理創(chuàng)新工具。
多年的項目咨詢經驗,對思維創(chuàng)新及管理創(chuàng)新、問題分析與解決、執(zhí)行力等方面有很深造詣。在相關刊物上發(fā)表《關于新世紀管理創(chuàng)新的理性透析》、《關于管理創(chuàng)新的本質及特性的思考》、《制度執(zhí)行力》等多篇論文。并曾為相關機構及企業(yè)提供過多項咨詢服務:
◆---2008年承擔廣西合生專業(yè)集團管理創(chuàng)新及組織整合咨詢項目,幫助合生集團將原來各自獨立的工程造價公司、會計事務公司、房地產評估公司、資產評估公司整合于一體,實行創(chuàng)新式集團化管理,在企業(yè)內部建立現(xiàn)代管理制度和管理流程,推進管理創(chuàng)新。
◆---2012年承擔中山波信科技公司的管理創(chuàng)新咨詢項目,在深入企業(yè)進行調查研究與問題診斷的基礎上,為企業(yè)提出創(chuàng)新管理模式的建議,同時為企業(yè)量身定做了一整套包括獎罰體系、責任體系、監(jiān)控體系等要素在內的制度性文書,幫助企業(yè)建立體現(xiàn)創(chuàng)新精神的面向國際市場的全新管理制度和管理流程。
◆---2011年受佛山市政府委托,承擔“佛山市事權改革評估及創(chuàng)新建議”咨詢項目,率領項目組于2011年5月初至9月底深入佛山市開展現(xiàn)場評估與咨詢工作,項目組最終給佛山市政府提供了一份20萬字的項目咨詢報告,提出創(chuàng)新管理模式、改革事權下放方式、規(guī)避法律風險等主張,受到好評。
◆---2012年受順德區(qū)政府委托,承擔“順德鎮(zhèn)街體制改革研究”咨詢項目,先后兩次(3月、9月)深入順德開展現(xiàn)場調研、評估和咨詢活動。項目組最后提交給順德政府15萬字的咨詢報告及相關咨詢數(shù)據(jù),提出了推進行政管理改革、社會管理創(chuàng)新、鎮(zhèn)街管理模式創(chuàng)新等建議,受到了對方肯定。
………
近年來致力于企業(yè)管理培訓,曾為工信部電子五所、美的、中國移動、大亞灣核電站等提供過思維創(chuàng)新與管理創(chuàng)新、問題分析與解決、執(zhí)行力等方面的培訓,培訓課程上百場,培訓學員上萬人。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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