《薪酬、社保、個稅管理與用人成本籌劃》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 一、企業(yè)人力成本分析
1、工資成本
2、政策成本
3、風險成本
4、服務(wù)成本
二、“五險一金”風險管控
1、“五險一金”詳解
2、“五險一金”的認識誤區(qū)
3、“五險一金”的常見風險分析及預(yù)防
4、“五險一金”成本管理
三、工資管理風險控制
1、薪酬結(jié)構(gòu)的勞動法分析及建議
2、工資支付中的法律風險控制
3、工資立法前瞻性分析及預(yù)先準備
四、工資、薪金的個稅管理
1、工資、薪金個稅管理的意義及必要性
2、工資、薪金個稅管理的基本原則
3、工資、薪金個稅籌劃的各種合法方式介紹
五、人力成本籌劃
1、四部分成本的“此消彼長”原則
2、工資、社保、個稅、勞動關(guān)系相結(jié)合的人力成本籌劃

《薪酬、社保、個稅管理與用人成本籌劃》培訓(xùn)受眾
從事各類型用人單位人力資源管理工作、員工關(guān)系管理、法務(wù)工作的相關(guān)人員。

《薪酬、社保、個稅管理與用人成本籌劃》課程目的
企業(yè)存在的根本目的，在于獲得利潤。而利潤，則是企業(yè)的總營業(yè)額減去總成本所得之余額。因此，要想獲得更多利潤，要么開源，要么節(jié)流！
隨著國家勞動立法體系的逐步完善，企業(yè)不僅僅面臨著各類工資成本，還要面臨社保、個稅方面的政策成本支出，在這種情況下，出于趨利心理，為了獲取更多利潤，很多企業(yè)開始琢磨如何降低這些成本。于是，各種降低工資、社保、個稅成本的方式層出不窮。然而，很快，這些企業(yè)就發(fā)現(xiàn)，雖然這些成本降低了，但是風險也加大了，違法成本開始增加，于是總體利潤不但沒有增加，反而有所減少。
那么，在國家勞動立法不斷完善的今天，我們到底該如何控制工資、社保、個稅方面的風險呢？又該如何有效籌劃企業(yè)人力成本呢？本次課程將與大家分享這些方面的經(jīng)驗、教訓(xùn)。

《薪酬、社保、個稅管理與用人成本籌劃》所屬分類
人力資源

《薪酬、社保、個稅管理與用人成本籌劃》所屬專題
識人用人、

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