《人力資源業(yè)務(wù)伙伴專業(yè)研修》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 一．基本理念篇： 業(yè)務(wù)合作伙伴的角色定位和能力要求
 明確企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)合作伙伴的要求和期望
 定位業(yè)務(wù)合作伙伴的角色和職能
 尋找業(yè)務(wù)合作伙伴的價(jià)值區(qū)
 建立業(yè)務(wù)合作伙伴的核心能力

二．分析洞察篇1：了解業(yè)務(wù)
 理解商業(yè)模式, 明確業(yè)務(wù)重點(diǎn)
 解讀商務(wù)信息，關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
 識(shí)別業(yè)務(wù)發(fā)展的需求

三．分析洞察篇2：了解組織和員工
 學(xué)習(xí)組織診斷, 評(píng)估組織效能
 洞察組織變革中的挑戰(zhàn)
 理解內(nèi)部客戶的需求和動(dòng)機(jī)

四．分析洞察篇3： 構(gòu)建人力資源管理與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、組織發(fā)展鏈接的思維框架
 形成框架的基本思考點(diǎn)
 運(yùn)用分析洞察結(jié)果，確定人力資源工作重點(diǎn)什么是理解情緒

五．溝通影響篇1： 成為影響者

 影響力的特質(zhì)
 識(shí)別影響模式, 學(xué)習(xí)運(yùn)用技巧
 溝通的基本原則和溝通風(fēng)格
 了解自身的影響模式和溝通風(fēng)格

六．溝通影響篇2：影響內(nèi)部客戶
 業(yè)務(wù)合作伙伴在組織內(nèi)部的影響層面和影響對(duì)象
 影響內(nèi)部客戶的策略
 人力資源管理的內(nèi)部營(yíng)銷

七．實(shí)踐整合篇1：提升業(yè)務(wù)合作伙伴的工作效能
 人力資源管理分析工作框架和分析方法
 確定人力資源解決方案的重要步驟
 人力資源戰(zhàn)略
 組織效能提高
 人才管理
 薪酬管理

《人力資源業(yè)務(wù)伙伴專業(yè)研修》培訓(xùn)受眾
 人力資源經(jīng)理
 業(yè)務(wù)部門人力資源合作伙伴

《人力資源業(yè)務(wù)伙伴專業(yè)研修》課程目的
 本課程從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā)，以內(nèi)容豐富的實(shí)踐分享、案例思考、小組討論和練習(xí)為主線，幫助學(xué)員學(xué)習(xí)正確的判斷和影響方式，做到學(xué)以致用

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人力資源

《人力資源業(yè)務(wù)伙伴專業(yè)研修》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

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