《銷售隊伍管理與業(yè)績提升》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 《銷售隊伍管理與業(yè)績提升》 主講：薛先生（9月29日）
課程概要
　　　整個課程所遵循WHY、WHAT、HOW及WHAT IF/WHAT ELSE的架構(gòu)，使課程的講授更符合邏輯、更加易于接受。
　　　
課程主要內(nèi)容
第一章 成功銷售管理的10大原則
成功原則1 ：管理投入，產(chǎn)出自己出現(xiàn)
成功原則2 : 小小的變化，大大的不同
成功原則3 : 通常會有滯后因素
成功原則4 : 一定要考慮到時間有限
成功原則5 : 平衡數(shù)量、方向和質(zhì)量的比例，以求得效果和效率
成功原則6 : 逆向計劃
成功原則7 : 只有可衡量的，才可管理，才可輔導(dǎo)，才可以完成
成功原則8 : 管理平臺的深度和廣度
成功原則9 : 控制瞬間
成功原則10: 無論如何，要建立起一種管理模式

第二章 成功銷售管理的7大工具
銷售平臺
客戶篩選標(biāo)準(zhǔn)
銷售員自查工具
銷售 “管道”標(biāo)準(zhǔn)
管道預(yù)測
“關(guān)系墻”標(biāo)準(zhǔn)
關(guān)系平衡表

《銷售隊伍管理與業(yè)績提升》培訓(xùn)受眾
企業(yè)中高層管理人員、銷售經(jīng)理、主管與工作人員等。

《銷售隊伍管理與業(yè)績提升》所屬分類
市場營銷

《銷售隊伍管理與業(yè)績提升》授課培訓(xùn)師簡介

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