《公眾演說與影響力修煉》課程詳情
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課程背景
如何才能在各種會(huì)議上泰然自若、侃侃而談、展現(xiàn)領(lǐng)袖風(fēng)采……
如何在下屬和員工面前言談得體、慷慨陳詞,樹立領(lǐng)袖形象……
如何才能發(fā)表具有感染力的演說,有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、凝聚力……
如何避免當(dāng)眾講話緊張恐懼,形象頓失……
如何避免即席講話時(shí)大腦一片空白,無話可說……
如何避免臺(tái)下準(zhǔn)備很充分,上臺(tái)就忘得一干二凈……
如何避免講話枯燥無味,全場(chǎng)昏睡……
模塊一、樹立自信克服恐懼
1. 上臺(tái)緊張恐懼的6大原因;
2. 緊張情緒的3種表現(xiàn)程度;
3. 克服緊張情緒的4大系統(tǒng)方法。
模塊二、臺(tái)上禮儀與規(guī)范訓(xùn)練
1. 上臺(tái):上臺(tái)的28字秘訣;
2. 開臺(tái):聲音 1個(gè)“好”字重千斤;
3. 臺(tái)中:聲音的3個(gè)要訣2個(gè)忌諱;
4. 退場(chǎng):結(jié)束時(shí)1個(gè)最大的忌諱。
模塊三、態(tài)勢(shì)語言訓(xùn)練
1. 演說中的3個(gè)神奇數(shù)字;
2. 表情訓(xùn)練、手勢(shì)訓(xùn)練;
3. 步伐移動(dòng)的路線;
4. 2種演說姿勢(shì)(站姿、座姿)的注意事項(xiàng);
5. 演說中最易犯的18個(gè)錯(cuò)誤。
模塊四、會(huì)議即興發(fā)言訓(xùn)練
1. 會(huì)議、宴會(huì)、聚會(huì)發(fā)言的“5大原則”;
2. 解密會(huì)議發(fā)言的“萬能公式”,在各種會(huì)議和社交場(chǎng)合人即興發(fā)言,侃侃而談;
3. 會(huì)議發(fā)言全面解讀。
模塊五、言之有序條理訓(xùn)練
1. 巧妙運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)講話的魔法公式:“黃金三點(diǎn)論”,使講話條理清晰,思路流暢;
2. “黃金三點(diǎn)論”常見的9種結(jié)構(gòu)形式;
3. 劃分“黃金三點(diǎn)論”常見的6個(gè)思路;
4. 運(yùn)用“黃金三點(diǎn)論”2個(gè)注意事項(xiàng);
5. 如何運(yùn)用“幾點(diǎn)論公式”講話。
模塊六、競(jìng)崗競(jìng)聘訓(xùn)練
1. 競(jìng)聘演說詞的規(guī)范公式;
2. 競(jìng)聘演說詞開頭4項(xiàng)必不可少、正文2大部分、結(jié)尾3個(gè)態(tài)度;
3. 競(jìng)聘演說態(tài)勢(shì)規(guī)范:上臺(tái)、目光、肢體、聲音、語速、狀態(tài)、持稿;
4. 競(jìng)崗競(jìng)聘2大忌諱。
《公眾演說與影響力修煉》培訓(xùn)受眾
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、中高層管理人員,所有想提升公眾表達(dá)能力的人士
《公眾演說與影響力修煉》課程目的
1. 突破當(dāng)眾講話的緊張恐懼,提升當(dāng)眾講話的技能;
2. 掌握當(dāng)眾講話的禮儀與規(guī)范,樹立領(lǐng)袖形象,提升個(gè)人魅力;
3. 迅速提升當(dāng)眾講話的感染力和影響力,有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì),發(fā)揮影響力;
4. 掌握公眾演說的魔術(shù)公式,能夠在各種會(huì)議和社交場(chǎng)合上即興發(fā)言,思路清晰、條理分明的表達(dá)自己的觀點(diǎn),發(fā)表精彩的講話;
5. 迅速增強(qiáng)說服技巧,使內(nèi)容表達(dá)言之有理,豐富飽滿,避免空洞無物。
《公眾演說與影響力修煉》所屬分類
綜合管理
《公眾演說與影響力修煉》所屬專題
演講技巧、
《公眾演說與影響力修煉》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
任天行
澳洲巴拉瑞特大學(xué) MBA
體驗(yàn)式互動(dòng)訓(xùn)練教練
實(shí)力派管理培訓(xùn)專家
國(guó)際注冊(cè)企業(yè)教練(美國(guó)國(guó)際專業(yè)教練協(xié)會(huì)IAPC授權(quán))
資深團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練導(dǎo)師
總裁網(wǎng) 易創(chuàng)網(wǎng) 商戰(zhàn)名家 等多家網(wǎng)站合作講師
研修履歷:
曾系統(tǒng)研修企業(yè)教練技術(shù)、卡耐基演說訓(xùn)練、九型人格管理藝術(shù)、NLP,具備深厚的理論素養(yǎng)與學(xué)識(shí)功底。十一年組織運(yùn)作、系統(tǒng)管理、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)之實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)系統(tǒng)化管理和打造高效團(tuán)隊(duì)有獨(dú)特的訓(xùn)練方法,尤其擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)演說訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)提升、員工心態(tài)調(diào)整、銷售與溝通技巧、金牌服務(wù)技能等方面的培訓(xùn)
風(fēng)格特色:
授課風(fēng)格激情澎湃、風(fēng)趣幽默、言辭犀利、全場(chǎng)互動(dòng),實(shí)戰(zhàn)有效,富于哲理。具有豐富詳實(shí)的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)案例,能迅速有效吸引學(xué)員的注意力,使學(xué)員醍醐灌頂,記憶猶新,有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)責(zé)任意識(shí)、提升執(zhí)行力。對(duì)課程的要求嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、知行合一。