《商務(wù)演講 實(shí)戰(zhàn)定制集訓(xùn)輔導(dǎo)》課程大綱


課程時(shí)長(zhǎng)：1-5天（6小時(shí)/天）

授課方式：全程實(shí)戰(zhàn)集訓(xùn)式演練


模塊一：內(nèi)容設(shè)計(jì)
1.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
在已有結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上，顧問(wèn)對(duì)演講內(nèi)容進(jìn)行重新優(yōu)化設(shè)計(jì)
2.PPT設(shè)計(jì)
在已有PPT基礎(chǔ)上，顧問(wèn)對(duì)PPT進(jìn)行重新優(yōu)化設(shè)計(jì)


模塊二：技能培訓(xùn)
1.技能講授
講師進(jìn)行演講基礎(chǔ)知識(shí)講授，詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn) “附：技能培訓(xùn)模塊參考大綱“
2.技能練習(xí)
學(xué)員根據(jù)內(nèi)容進(jìn)行練習(xí)，暴露個(gè)性化實(shí)際問(wèn)題。


模塊三：實(shí)景演練
1.實(shí)戰(zhàn)演練
現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景，每位集訓(xùn)學(xué)員輪流登臺(tái)，模擬實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景進(jìn)行演講。
2.點(diǎn)評(píng)提升
演練結(jié)束后，分為學(xué)員自評(píng)、學(xué)員交叉點(diǎn)評(píng)、講師集中點(diǎn)評(píng)三個(gè)點(diǎn)評(píng)層次、并由講師給出針對(duì)性的個(gè)性化改善建議。


模塊四：人員甄選
1.比賽評(píng)審
對(duì)受訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行最終比賽考核，設(shè)置評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，充當(dāng)評(píng)委并給出考評(píng)意見(jiàn)。
2.甄選建議
考核結(jié)束后給出人員優(yōu)選建議。


模塊五：結(jié)果跟進(jìn)
1.后續(xù)計(jì)劃
輔導(dǎo)結(jié)束后，準(zhǔn)備和演練的計(jì)劃。
2.遠(yuǎn)程支持
遠(yuǎn)程對(duì)結(jié)果進(jìn)行跟進(jìn)和問(wèn)題支撐。


附：”技能培訓(xùn)“模塊參考大綱
一、商務(wù)演講基礎(chǔ)
1.商務(wù)演講的定義和標(biāo)準(zhǔn)
1）商務(wù)演講的定義
2）商務(wù)演講的目標(biāo)人群
3）商務(wù)演講的三代演進(jìn)
4）商務(wù)演講的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)——“效能”
2.商務(wù)演講的5大障礙
1）心理心態(tài)障礙
2）演講思路障礙
3）登臺(tái)呈現(xiàn)障礙
4）互動(dòng)交流障礙
5）PPT設(shè)計(jì)障礙
3.高效能演講者5層（5P）能力模型
1）“心”（Psychology）——心理心態(tài)能力
2）“講”（Point）——內(nèi)容設(shè)計(jì)能力
3）“演”（Perform）——舞臺(tái)表達(dá)能力
4）“動(dòng)”（Participate）——互動(dòng)控場(chǎng)能力
5）“臺(tái)”（PPT & Platform）——PPT制作能力


二、商務(wù)演講的心理心態(tài)——“心”
1.高效能商務(wù)演講3大心態(tài)原則
1）影響原則——像傳道者一樣影響
2）雙腦原則——你必須左右腦并用
3）溝通原則——演講的本質(zhì)是溝通
2.克服演講緊張6大方法
1）肢體放松法
2）注意轉(zhuǎn)移法
3）自我暗示法
4）自我解脫法
5）超量準(zhǔn)備法
6）持續(xù)暴露法


三、商務(wù)演講的內(nèi)容設(shè)計(jì)——“講”
1.商務(wù)演講內(nèi)容5大常見(jiàn)問(wèn)題
1）要點(diǎn)不清
2）聽(tīng)眾沒(méi)利
3）條理不清
4）細(xì)節(jié)太多
5）篇幅冗長(zhǎng)
2.確定演講主題和目標(biāo)——“演講的B點(diǎn)”
1）確定主題
2）確定總體目標(biāo)
3）確定具體目標(biāo)
4）確定中心思想
3.分析聽(tīng)眾需求——“演講的A點(diǎn)“
1）以聽(tīng)眾為中心
2）聽(tīng)眾心理分析
3）身份和立場(chǎng)
4）了解什么和想了解什么
5）利益點(diǎn)和“你”字原則
4.設(shè)計(jì)演講結(jié)構(gòu)——“從A點(diǎn)到B點(diǎn)”
1）歸納論點(diǎn)——“羅馬柱法則”
2）選擇結(jié)構(gòu)——高效演講的3種敘述結(jié)構(gòu)
5.填充演講內(nèi)容——“從A點(diǎn)到B點(diǎn)”
1）羅列支撐——“頭腦風(fēng)暴法”
2）3種支撐——事例、數(shù)據(jù)、證言
3）設(shè)計(jì)過(guò)渡銜接
6.開(kāi)頭和結(jié)尾設(shè)計(jì)
1）開(kāi)頭吸引注意——3種高吸引力開(kāi)頭
2）結(jié)尾行動(dòng)號(hào)召
3）預(yù)告和總結(jié)
7.撰寫(xiě)演講提綱——演講路線(xiàn)圖
1）內(nèi)容提綱
2）演講版提綱
8. “3分鐘”快速演講構(gòu)思5步法
鉤子、痛點(diǎn)、方案、好處、號(hào)召


四、商務(wù)演講的動(dòng)人表達(dá)——“演”
1.商務(wù)演講登臺(tái)演繹
1）73855定律
2）演講者和演員的舞臺(tái)表現(xiàn)區(qū)別
2.商務(wù)演講上、下場(chǎng)的方法
1）上場(chǎng)技巧
2）下場(chǎng)技巧
3.商務(wù)演示的語(yǔ)言表達(dá)6法
1）故事——增強(qiáng)例子的理解力
2）比喻——增強(qiáng)概念的理解力
3）對(duì)比——增強(qiáng)數(shù)據(jù)的理解力
4）感覺(jué)——具體的感染力
5）知覺(jué)——情感的感染力
6）幽默——高級(jí)的感染力
4.商務(wù)演示的語(yǔ)音表達(dá)6法
1）吐字——清晰的吐字歸音
2）發(fā)音——立體的三腔共鳴
3）輕重——強(qiáng)調(diào)的感染力
4）緩急——節(jié)奏的感染力
5）抑揚(yáng)——語(yǔ)調(diào)的感染力
6）頓挫——留白的感染力
5.商務(wù)演講肢體的表達(dá)6法
1）身法——演講中身體姿勢(shì)
2）面法——演講中眼神和表情
3）音法——有感染力的語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)
4）手法——演講中手勢(shì)的使用
5）步法——演講中步法
6）穿法——演講場(chǎng)合的著裝配飾
6.演繹提升的捷徑——不斷練習(xí)
1）演講練習(xí)的四個(gè)階段
2）反復(fù)演練，適應(yīng)改變
7.演繹的最高境界——綻放自我
1）情緒感染技巧
2）“我就是我，顏色不一樣的焰火”


五、商務(wù)演講的互動(dòng)控場(chǎng)——“動(dòng)”
1.商務(wù)演講實(shí)時(shí)雙向溝通策略
1）演講雙向溝通四步法則
2）進(jìn)行演講
3）觀(guān)察聽(tīng)眾
4）分析回應(yīng)
5）調(diào)整演講
2.商務(wù)演講主動(dòng)要求聽(tīng)眾互動(dòng)策略
1）演講要求聽(tīng)眾的四級(jí)響應(yīng)
2）動(dòng)腦——思維響應(yīng)技巧
3）動(dòng)口——語(yǔ)言響應(yīng)技巧
4）動(dòng)手——行為響應(yīng)技巧
5）動(dòng)心——體驗(yàn)響應(yīng)技巧
3.商務(wù)演講聽(tīng)眾問(wèn)題應(yīng)答策略
1）演講問(wèn)題回答四步法則
2）如何點(diǎn)明要點(diǎn)
3）如何設(shè)置緩沖
4）如何簡(jiǎn)潔回答
5）如何向上扣題
4.商務(wù)演講突發(fā)事件應(yīng)對(duì)策略
1）口誤和出錯(cuò)的應(yīng)對(duì)
2）緊張忘詞的應(yīng)對(duì)
3）疑難問(wèn)題的應(yīng)對(duì)
4）遭遇專(zhuān)家的應(yīng)對(duì)
5）遭遇調(diào)侃的應(yīng)對(duì)
6）遭遇挑釁的應(yīng)對(duì)


六、商務(wù)演講的PPT和環(huán)境設(shè)計(jì)——“臺(tái)”
1.商務(wù)演講中的PPT
1）PPT在商務(wù)演講中的角色
2）PPT制作3大常見(jiàn)問(wèn)題——不想看、看不懂、不好看
3）PPT制作3大評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)——內(nèi)容有力、理解省力、頁(yè)面美麗
4）PPT視覺(jué)心理學(xué)
5）PPT設(shè)計(jì)的“五化”原則
2.PPT設(shè)計(jì)的重點(diǎn)化
1）觀(guān)點(diǎn)重點(diǎn)化方法
2）文字重點(diǎn)化方法
3）圖像重點(diǎn)化方法
3.PPT設(shè)計(jì)的圖像化
1）內(nèi)容圖形化方法
2）內(nèi)容圖表化方法
3）內(nèi)容圖片化方法
4.PPT設(shè)計(jì)的排版化
1）模板設(shè)計(jì)技巧
2）構(gòu)圖設(shè)計(jì)技巧
3）配色設(shè)計(jì)技巧
5.PPT設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)化
1）使用結(jié)構(gòu)化PPT模板
2）使用導(dǎo)航標(biāo)識(shí)
6.PPT設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)化
1）動(dòng)畫(huà)的使用和注意事項(xiàng)
2）PPT講解中的同步
7.商務(wù)演講中的PPT標(biāo)準(zhǔn)講解步驟
1）標(biāo)準(zhǔn)PPT講解五步法則
2）切換、停頓、描述、增值、扣題
8.演講環(huán)境和工具調(diào)試
1）場(chǎng)地熟悉
2）設(shè)備調(diào)試
3）光線(xiàn)調(diào)節(jié)
4）控制時(shí)間
5）補(bǔ)充水分





《商務(wù)演講 實(shí)戰(zhàn)定制集訓(xùn)輔導(dǎo)》課程目的
所有訓(xùn)練和演練的目標(biāo)直指定制化目標(biāo)，與目標(biāo)100%契合，招招受用、針針見(jiàn)血、不空談一句話(huà)、不浪費(fèi)一分鐘，包括但不限于：
1.演講內(nèi)容設(shè)計(jì)：針對(duì)您的特定場(chǎng)景，進(jìn)行演講結(jié)構(gòu)和內(nèi)容、PPT的設(shè)計(jì)、調(diào)整和優(yōu)化。
2.演講技能培訓(xùn)：通過(guò)集中輔導(dǎo)式培訓(xùn)，對(duì)選送的選手進(jìn)行系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)的演講訓(xùn)練。
3.實(shí)戰(zhàn)模擬演練：通過(guò)集中高強(qiáng)度實(shí)戰(zhàn)實(shí)景演練，在心態(tài)、技能等方面鍛造演講精英。
4.輔助人員甄選：考題設(shè)置、評(píng)委擔(dān)任、評(píng)價(jià)點(diǎn)評(píng)等演講候選人員甄選。


《商務(wù)演講 實(shí)戰(zhàn)定制集訓(xùn)輔導(dǎo)》適合對(duì)象
包括但不限于如下人群和場(chǎng)景：
1.研發(fā)和項(xiàng)目人員：進(jìn)行產(chǎn)品或方案的演示講解、呈現(xiàn)和溝通說(shuō)服
2.營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售人員：向客戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售演示、方案呈現(xiàn)、溝通研討、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)
3.各級(jí)經(jīng)理和主管：重大工作匯報(bào)，向政府機(jī)構(gòu)、商業(yè)合作伙伴、公眾媒體進(jìn)行匯報(bào)或講話(huà)
4.競(jìng)賽比賽：各類(lèi)企業(yè)內(nèi)外部演講競(jìng)賽和比賽
5.行政人員：講解、招聘會(huì)、主持等各類(lèi)重大場(chǎng)合演講
6.CEO和高層：重大事件演講、融資、上市、路演等

《商務(wù)演講 實(shí)戰(zhàn)定制集訓(xùn)輔導(dǎo)》所屬分類(lèi)
綜合管理

《商務(wù)演講 實(shí)戰(zhàn)定制集訓(xùn)輔導(dǎo)》所屬專(zhuān)題
演講技巧、口才就是影響力-公眾演講、管理者激勵(lì)與輔導(dǎo)能力提升、公文寫(xiě)作特訓(xùn)班、績(jī)效考核與員工績(jī)效輔導(dǎo)、員工激勵(lì)與輔導(dǎo)培訓(xùn)、

《商務(wù)演講 實(shí)戰(zhàn)定制集訓(xùn)輔導(dǎo)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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