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商務(wù)演講 實(shí)戰(zhàn)定制集訓(xùn)輔導(dǎo)
添加時(shí)間:2016-09-27      修改時(shí)間: 2016-09-27      課程編號(hào):100183498
《商務(wù)演講 實(shí)戰(zhàn)定制集訓(xùn)輔導(dǎo)》課程大綱


課程時(shí)長(zhǎng):1-5天(6小時(shí)/天)

授課方式:全程實(shí)戰(zhàn)集訓(xùn)式演練


模塊一:內(nèi)容設(shè)計(jì)
1.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
在已有結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上,顧問(wèn)對(duì)演講內(nèi)容進(jìn)行重新優(yōu)化設(shè)計(jì)
2.PPT設(shè)計(jì)
在已有PPT基礎(chǔ)上,顧問(wèn)對(duì)PPT進(jìn)行重新優(yōu)化設(shè)計(jì)


模塊二:技能培訓(xùn)
1.技能講授
講師進(jìn)行演講基礎(chǔ)知識(shí)講授,詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn) “附:技能培訓(xùn)模塊參考大綱“
2.技能練習(xí)
學(xué)員根據(jù)內(nèi)容進(jìn)行練習(xí),暴露個(gè)性化實(shí)際問(wèn)題。


模塊三:實(shí)景演練
1.實(shí)戰(zhàn)演練
現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景,每位集訓(xùn)學(xué)員輪流登臺(tái),模擬實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景進(jìn)行演講。
2.點(diǎn)評(píng)提升
演練結(jié)束后,分為學(xué)員自評(píng)、學(xué)員交叉點(diǎn)評(píng)、講師集中點(diǎn)評(píng)三個(gè)點(diǎn)評(píng)層次、并由講師給出針對(duì)性的個(gè)性化改善建議。


模塊四:人員甄選
1.比賽評(píng)審
對(duì)受訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行最終比賽考核,設(shè)置評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),充當(dāng)評(píng)委并給出考評(píng)意見(jiàn)。
2.甄選建議
考核結(jié)束后給出人員優(yōu)選建議。


模塊五:結(jié)果跟進(jìn)
1.后續(xù)計(jì)劃
輔導(dǎo)結(jié)束后,準(zhǔn)備和演練的計(jì)劃。
2.遠(yuǎn)程支持
遠(yuǎn)程對(duì)結(jié)果進(jìn)行跟進(jìn)和問(wèn)題支撐。


附:”技能培訓(xùn)“模塊參考大綱
一、商務(wù)演講基礎(chǔ)
1.商務(wù)演講的定義和標(biāo)準(zhǔn)
1)商務(wù)演講的定義
2)商務(wù)演講的目標(biāo)人群
3)商務(wù)演講的三代演進(jìn)
4)商務(wù)演講的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)——“效能”
2.商務(wù)演講的5大障礙
1)心理心態(tài)障礙
2)演講思路障礙
3)登臺(tái)呈現(xiàn)障礙
4)互動(dòng)交流障礙
5)PPT設(shè)計(jì)障礙
3.高效能演講者5層(5P)能力模型
1)“心”(Psychology)——心理心態(tài)能力
2)“講”(Point)——內(nèi)容設(shè)計(jì)能力
3)“演”(Perform)——舞臺(tái)表達(dá)能力
4)“動(dòng)”(Participate)——互動(dòng)控場(chǎng)能力
5)“臺(tái)”(PPT & Platform)——PPT制作能力


二、商務(wù)演講的心理心態(tài)——“心”
1.高效能商務(wù)演講3大心態(tài)原則
1)影響原則——像傳道者一樣影響
2)雙腦原則——你必須左右腦并用
3)溝通原則——演講的本質(zhì)是溝通
2.克服演講緊張6大方法
1)肢體放松法
2)注意轉(zhuǎn)移法
3)自我暗示法
4)自我解脫法
5)超量準(zhǔn)備法
6)持續(xù)暴露法


三、商務(wù)演講的內(nèi)容設(shè)計(jì)——“講”
1.商務(wù)演講內(nèi)容5大常見(jiàn)問(wèn)題
1)要點(diǎn)不清
2)聽(tīng)眾沒(méi)利
3)條理不清
4)細(xì)節(jié)太多
5)篇幅冗長(zhǎng)
2.確定演講主題和目標(biāo)——“演講的B點(diǎn)”
1)確定主題
2)確定總體目標(biāo)
3)確定具體目標(biāo)
4)確定中心思想
3.分析聽(tīng)眾需求——“演講的A點(diǎn)“
1)以聽(tīng)眾為中心
2)聽(tīng)眾心理分析
3)身份和立場(chǎng)
4)了解什么和想了解什么
5)利益點(diǎn)和“你”字原則
4.設(shè)計(jì)演講結(jié)構(gòu)——“從A點(diǎn)到B點(diǎn)”
1)歸納論點(diǎn)——“羅馬柱法則”
2)選擇結(jié)構(gòu)——高效演講的3種敘述結(jié)構(gòu)
5.填充演講內(nèi)容——“從A點(diǎn)到B點(diǎn)”
1)羅列支撐——“頭腦風(fēng)暴法”
2)3種支撐——事例、數(shù)據(jù)、證言
3)設(shè)計(jì)過(guò)渡銜接
6.開(kāi)頭和結(jié)尾設(shè)計(jì)
1)開(kāi)頭吸引注意——3種高吸引力開(kāi)頭
2)結(jié)尾行動(dòng)號(hào)召
3)預(yù)告和總結(jié)
7.撰寫(xiě)演講提綱——演講路線(xiàn)圖
1)內(nèi)容提綱
2)演講版提綱
8. “3分鐘”快速演講構(gòu)思5步法
鉤子、痛點(diǎn)、方案、好處、號(hào)召


四、商務(wù)演講的動(dòng)人表達(dá)——“演”
1.商務(wù)演講登臺(tái)演繹
1)73855定律
2)演講者和演員的舞臺(tái)表現(xiàn)區(qū)別
2.商務(wù)演講上、下場(chǎng)的方法
1)上場(chǎng)技巧
2)下場(chǎng)技巧
3.商務(wù)演示的語(yǔ)言表達(dá)6法
1)故事——增強(qiáng)例子的理解力
2)比喻——增強(qiáng)概念的理解力
3)對(duì)比——增強(qiáng)數(shù)據(jù)的理解力
4)感覺(jué)——具體的感染力
5)知覺(jué)——情感的感染力
6)幽默——高級(jí)的感染力
4.商務(wù)演示的語(yǔ)音表達(dá)6法
1)吐字——清晰的吐字歸音
2)發(fā)音——立體的三腔共鳴
3)輕重——強(qiáng)調(diào)的感染力
4)緩急——節(jié)奏的感染力
5)抑揚(yáng)——語(yǔ)調(diào)的感染力
6)頓挫——留白的感染力
5.商務(wù)演講肢體的表達(dá)6法
1)身法——演講中身體姿勢(shì)
2)面法——演講中眼神和表情
3)音法——有感染力的語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)
4)手法——演講中手勢(shì)的使用
5)步法——演講中步法
6)穿法——演講場(chǎng)合的著裝配飾
6.演繹提升的捷徑——不斷練習(xí)
1)演講練習(xí)的四個(gè)階段
2)反復(fù)演練,適應(yīng)改變
7.演繹的最高境界——綻放自我
1)情緒感染技巧
2)“我就是我,顏色不一樣的焰火”


五、商務(wù)演講的互動(dòng)控場(chǎng)——“動(dòng)”
1.商務(wù)演講實(shí)時(shí)雙向溝通策略
1)演講雙向溝通四步法則
2)進(jìn)行演講
3)觀(guān)察聽(tīng)眾
4)分析回應(yīng)
5)調(diào)整演講
2.商務(wù)演講主動(dòng)要求聽(tīng)眾互動(dòng)策略
1)演講要求聽(tīng)眾的四級(jí)響應(yīng)
2)動(dòng)腦——思維響應(yīng)技巧
3)動(dòng)口——語(yǔ)言響應(yīng)技巧
4)動(dòng)手——行為響應(yīng)技巧
5)動(dòng)心——體驗(yàn)響應(yīng)技巧
3.商務(wù)演講聽(tīng)眾問(wèn)題應(yīng)答策略
1)演講問(wèn)題回答四步法則
2)如何點(diǎn)明要點(diǎn)
3)如何設(shè)置緩沖
4)如何簡(jiǎn)潔回答
5)如何向上扣題
4.商務(wù)演講突發(fā)事件應(yīng)對(duì)策略
1)口誤和出錯(cuò)的應(yīng)對(duì)
2)緊張忘詞的應(yīng)對(duì)
3)疑難問(wèn)題的應(yīng)對(duì)
4)遭遇專(zhuān)家的應(yīng)對(duì)
5)遭遇調(diào)侃的應(yīng)對(duì)
6)遭遇挑釁的應(yīng)對(duì)


六、商務(wù)演講的PPT和環(huán)境設(shè)計(jì)——“臺(tái)”
1.商務(wù)演講中的PPT
1)PPT在商務(wù)演講中的角色
2)PPT制作3大常見(jiàn)問(wèn)題——不想看、看不懂、不好看
3)PPT制作3大評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)——內(nèi)容有力、理解省力、頁(yè)面美麗
4)PPT視覺(jué)心理學(xué)
5)PPT設(shè)計(jì)的“五化”原則
2.PPT設(shè)計(jì)的重點(diǎn)化
1)觀(guān)點(diǎn)重點(diǎn)化方法
2)文字重點(diǎn)化方法
3)圖像重點(diǎn)化方法
3.PPT設(shè)計(jì)的圖像化
1)內(nèi)容圖形化方法
2)內(nèi)容圖表化方法
3)內(nèi)容圖片化方法
4.PPT設(shè)計(jì)的排版化
1)模板設(shè)計(jì)技巧
2)構(gòu)圖設(shè)計(jì)技巧
3)配色設(shè)計(jì)技巧
5.PPT設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)化
1)使用結(jié)構(gòu)化PPT模板
2)使用導(dǎo)航標(biāo)識(shí)
6.PPT設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)化
1)動(dòng)畫(huà)的使用和注意事項(xiàng)
2)PPT講解中的同步
7.商務(wù)演講中的PPT標(biāo)準(zhǔn)講解步驟
1)標(biāo)準(zhǔn)PPT講解五步法則
2)切換、停頓、描述、增值、扣題
8.演講環(huán)境和工具調(diào)試
1)場(chǎng)地熟悉
2)設(shè)備調(diào)試
3)光線(xiàn)調(diào)節(jié)
4)控制時(shí)間
5)補(bǔ)充水分





《商務(wù)演講 實(shí)戰(zhàn)定制集訓(xùn)輔導(dǎo)》課程目的
所有訓(xùn)練和演練的目標(biāo)直指定制化目標(biāo),與目標(biāo)100%契合,招招受用、針針見(jiàn)血、不空談一句話(huà)、不浪費(fèi)一分鐘,包括但不限于:
1.演講內(nèi)容設(shè)計(jì):針對(duì)您的特定場(chǎng)景,進(jìn)行演講結(jié)構(gòu)和內(nèi)容、PPT的設(shè)計(jì)、調(diào)整和優(yōu)化。
2.演講技能培訓(xùn):通過(guò)集中輔導(dǎo)式培訓(xùn),對(duì)選送的選手進(jìn)行系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)的演講訓(xùn)練。
3.實(shí)戰(zhàn)模擬演練:通過(guò)集中高強(qiáng)度實(shí)戰(zhàn)實(shí)景演練,在心態(tài)、技能等方面鍛造演講精英。
4.輔助人員甄選:考題設(shè)置、評(píng)委擔(dān)任、評(píng)價(jià)點(diǎn)評(píng)等演講候選人員甄選。


《商務(wù)演講 實(shí)戰(zhàn)定制集訓(xùn)輔導(dǎo)》適合對(duì)象
包括但不限于如下人群和場(chǎng)景:
1.研發(fā)和項(xiàng)目人員:進(jìn)行產(chǎn)品或方案的演示講解、呈現(xiàn)和溝通說(shuō)服
2.營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售人員:向客戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售演示、方案呈現(xiàn)、溝通研討、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)
3.各級(jí)經(jīng)理和主管:重大工作匯報(bào),向政府機(jī)構(gòu)、商業(yè)合作伙伴、公眾媒體進(jìn)行匯報(bào)或講話(huà)
4.競(jìng)賽比賽:各類(lèi)企業(yè)內(nèi)外部演講競(jìng)賽和比賽
5.行政人員:講解、招聘會(huì)、主持等各類(lèi)重大場(chǎng)合演講
6.CEO和高層:重大事件演講、融資、上市、路演等

《商務(wù)演講 實(shí)戰(zhàn)定制集訓(xùn)輔導(dǎo)》所屬分類(lèi)
綜合管理

《商務(wù)演講 實(shí)戰(zhàn)定制集訓(xùn)輔導(dǎo)》所屬專(zhuān)題
演講技巧、口才就是影響力-公眾演講、管理者激勵(lì)與輔導(dǎo)能力提升、公文寫(xiě)作特訓(xùn)班績(jī)效考核與員工績(jī)效輔導(dǎo)、員工激勵(lì)與輔導(dǎo)培訓(xùn)、
《商務(wù)演講 實(shí)戰(zhàn)定制集訓(xùn)輔導(dǎo)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪(fǎng)

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師劉澈老師簡(jiǎn)介
劉澈
劉澈
主要背景
情緒管理專(zhuān)家
原華為高級(jí)經(jīng)理
中國(guó)“正狀態(tài)情緒研究中心”創(chuàng)立人
“正狀態(tài)情緒PSE(Positive State Emotion)理論”創(chuàng)始人
中國(guó)“積極心理學(xué)全民化“的倡導(dǎo)者和推動(dòng)者
中國(guó)企業(yè)“正態(tài)聯(lián)盟”發(fā)起人
演講者、培訓(xùn)者、作者、主持人
數(shù)十家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)“軟環(huán)境”建設(shè)顧問(wèn)
被譽(yù)為“狀態(tài)魔術(shù)師”
華東師范大學(xué)特聘研究員
主要概況
走過(guò)“天才兒童”的光環(huán)和中國(guó)式碩士“生產(chǎn)線(xiàn)“,走過(guò)世界500強(qiáng)海外和行業(yè)領(lǐng)袖的職業(yè)背景,走過(guò)“最好的”和“最壞的”許多國(guó)家和地區(qū),走過(guò)10余年為不同種族、不同階層、不同行業(yè)、不同背景的個(gè)體和團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和咨詢(xún)歷程,也走過(guò)數(shù)次深度抑郁癥的痛苦折磨…
行走中,伴著對(duì)情緒心理學(xué)近乎癡迷的追求,通過(guò)對(duì)自我和周邊人“狀態(tài)”的深入思考和實(shí)踐,找到了自己和普通人的“狀態(tài)秘密”和“改變狀態(tài)的秘密”,并希望把這個(gè)秘密帶給更多的人。
演講無(wú)數(shù),受眾無(wú)數(shù),從普通藍(lán)領(lǐng)到億萬(wàn)富豪,從家庭訓(xùn)練、公司培訓(xùn)到社會(huì)培訓(xùn),從管理咨詢(xún)到公益項(xiàng)目,這場(chǎng)“天下正狀態(tài)”的革命之火正在蔓延,每天越來(lái)越多的受眾正在感受“正狀態(tài)”的力量,加入“正狀態(tài)”的陣營(yíng)。
不浮夸、不贅述、直擊本質(zhì)、直面效果和結(jié)果、不為了培訓(xùn)而培訓(xùn)、只為了實(shí)用而培訓(xùn)。睿智幽默、直指人心,獨(dú)一無(wú)二的舞臺(tái)風(fēng)格,首創(chuàng)的演繹方式,被譽(yù)為“全民狀態(tài)魔術(shù)師”和“國(guó)民第一心態(tài)課” 。
主講課程
《情商和情緒管理》
客戶(hù)見(jiàn)證
英國(guó)電信(英) :全球500強(qiáng)
鈴木汽車(chē):全球500強(qiáng)
奧迪汽車(chē):全球500強(qiáng)
奔馳汽車(chē):全球500強(qiáng)
大眾汽車(chē):全球500強(qiáng)
中核集團(tuán):國(guó)有大型高科技行業(yè)領(lǐng)袖
中軟集團(tuán):國(guó)有大型高科技行業(yè)領(lǐng)袖
上海技術(shù)交易所:首家國(guó)家級(jí)技術(shù)市場(chǎng)
氟泰科技(韓):中韓合資行業(yè)第一
歐諾法化工(美):中國(guó)行業(yè)高端市場(chǎng)排名第一
畢加索文化:中國(guó)金屬筆行業(yè)領(lǐng)軍品牌
百姓裝潢:全國(guó)家裝行業(yè)的知名龍頭企業(yè)
泰盈石業(yè):華東石材行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)跑者
鑫森電子:上海教育信息化行業(yè)領(lǐng)軍者
瑞宇包裝:高端禮品包裝領(lǐng)導(dǎo)品牌
精誠(chéng)工控:國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的專(zhuān)業(yè)OEM電器制造商
緯力進(jìn)出口:專(zhuān)業(yè)箱包生產(chǎn)進(jìn)出口領(lǐng)導(dǎo)品牌
藝杏食品:上海細(xì)分行業(yè)龍頭企業(yè)
歐坊裝飾:行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)
立汰新模具材料:行業(yè)市場(chǎng)第一
新奇特車(chē)業(yè):中國(guó)汽車(chē)美容行業(yè)第一
追得企業(yè):中國(guó)汽車(chē)膜行業(yè)第一
優(yōu)瑪中國(guó):中國(guó)車(chē)膜領(lǐng)先者
寶客家居:定制禮品行業(yè)
酬旺酒業(yè):進(jìn)口葡萄酒領(lǐng)導(dǎo)品牌
喜上眉梢婚典:中國(guó)第一規(guī)模婚慶
逸際邦精密儀器(日):國(guó)際領(lǐng)先的日系精密儀器
聯(lián)磁磁業(yè):中國(guó)磁體領(lǐng)導(dǎo)者
華昌珠寶:世界金鑲玉領(lǐng)導(dǎo)者
天石測(cè)控:中國(guó)流量?jī)x表第一品牌
新匯美材:中國(guó)美容美發(fā)用品第一品牌
金城集團(tuán):建筑工程最具成長(zhǎng)企業(yè)
弗魯克機(jī)械:中國(guó)乳化機(jī)械第一
外灘一號(hào):上海酒吧業(yè)代表 華為技術(shù):全球500強(qiáng)
聯(lián)想集團(tuán):全球500強(qiáng)
中國(guó)銀行:全球500強(qiáng)
中國(guó)聯(lián)通:全球500強(qiáng)
法國(guó)電信(法) :全球500強(qiáng)
荷蘭皇家電信(荷) :全球500強(qiáng)
Levis:全球牛仔文化創(chuàng)立者
真彩文具:中國(guó)文具領(lǐng)袖
泰科國(guó)際(美):全球500強(qiáng)多元領(lǐng)袖
勝代機(jī)械(日):全球工程機(jī)械結(jié)構(gòu)件領(lǐng)袖
徠斯機(jī)器人(德):世界級(jí)工業(yè)機(jī)器領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)
新奇特集團(tuán):中國(guó)最大的汽車(chē)服務(wù)集團(tuán)
曉通網(wǎng)絡(luò):中國(guó)數(shù)據(jù)通信巨頭
新陽(yáng)半導(dǎo)體:半導(dǎo)體材料領(lǐng)軍者
繆氏企業(yè)集團(tuán):中國(guó)鋼貿(mào)領(lǐng)袖
法爾勝集團(tuán):世界最大鋼纜生產(chǎn)商
三弘集團(tuán):綜合領(lǐng)袖中國(guó)500強(qiáng)
飛潮壓力:中國(guó)第一壓力容器領(lǐng)袖
鼎哲照明:中國(guó)領(lǐng)先的照明解決方案供應(yīng)商
諾亞方舟娛樂(lè):中國(guó)最大的club娛樂(lè)集團(tuán)
東洲羅頓通信:中國(guó)無(wú)線(xiàn)分布領(lǐng)跑者
高裕家居:中國(guó)海綿制品領(lǐng)軍者
M.A.O.建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所:中國(guó)高端建筑設(shè)計(jì)所
鼎芯科技:中國(guó)芯片解決方案領(lǐng)袖
景瑞地產(chǎn):中國(guó)地產(chǎn)先鋒
樂(lè)通通信:中國(guó)通信配套領(lǐng)袖
傳奇電器:中國(guó)第一的元件
鑫輪磨具:磨具技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者
一片天餐飲:中國(guó)團(tuán)餐領(lǐng)導(dǎo)品牌
薛府御宴:中國(guó)國(guó)宴最佳供應(yīng)商
寶燕餐飲:高端餐飲連鎖集團(tuán)
藍(lán)岳集團(tuán):中國(guó)健康地產(chǎn)領(lǐng)跑者
東富龍:中國(guó)凍干機(jī)第一品牌
長(zhǎng)光化工:石油業(yè)機(jī)械化工第一品牌
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周一老師【原名周科榮】
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  • 所在地:南昌
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柏瑞
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1. 提升對(duì)自身和員工心理狀態(tài)的洞察與覺(jué)知力2. 懂得自己在覺(jué)察壓力、轉(zhuǎn)化為積極的心理狀態(tài)的過(guò)程中的卡點(diǎn)是什么3. 能夠使用四步“狀態(tài)轉(zhuǎn)化法”幫助自己化情...
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趙成筠
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  • 所在地:上海
  • 實(shí)戰(zhàn)派人力資源專(zhuān)家
譚曌明
  • 培訓(xùn)師:譚曌明
  • 所在地:廣州
  • 銀行網(wǎng)點(diǎn)管理專(zhuān)家
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吳松山
  • 培訓(xùn)師:吳松山
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  • 黨政公文寫(xiě)作講師
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  • 培訓(xùn)師:姬瑞環(huán)
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2024-12-25 霸占舞臺(tái)—職場(chǎng)演講與呈現(xiàn)技巧
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