《精益物流與拉動系統(tǒng)設(shè)計》課程詳情
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一、看板管理與拉動系統(tǒng)的思想原理
2 精益生產(chǎn)的基本體系構(gòu)架
2 看板的淵源與發(fā)展
2 推式生產(chǎn)和拉式生產(chǎn)解析
二、“精益價值流規(guī)劃”與“看板管理應(yīng)用”
2 “精益制造系統(tǒng)”與 “精益物流系統(tǒng)”的接口
2 利用“供應(yīng)鏈/精益價值流圖”規(guī)劃看板管理的應(yīng)用領(lǐng)域
三、設(shè)計和計算看板系統(tǒng)
2 看板循環(huán)與看板類型解析
2 運(yùn)輸（移動）看板循環(huán)分析與計算
2 生產(chǎn)看板循環(huán)分析與計算
四、看板管理的運(yùn)行實施
2 看板管理的支持要素與管理規(guī)范
2 常見的現(xiàn)場問題與對策
2 取料看板拉動應(yīng)用
1) 卡片拉動
2) 周轉(zhuǎn)箱/車?yán)瓌?br />3) 電子拉動
2 生產(chǎn)看板拉動應(yīng)用
1) 在制品數(shù)量控制看板
2) 卡片拉動
3) 周轉(zhuǎn)箱/車?yán)瓌?
4) 紅/黃/綠拉動板 (批量)
5) 成批拉動
6) 換型輪
7) 均衡生產(chǎn)板
2 供應(yīng)鏈拉動
2 ERP與JIT的整合
《精益物流與拉動系統(tǒng)設(shè)計》培訓(xùn)受眾
制造型企業(yè)的生產(chǎn)、物流、IE（工業(yè)工程）、質(zhì)量、采購、IT支持等相關(guān)管理和技術(shù)人員，以及精益生產(chǎn)項目組成員。
《精益物流與拉動系統(tǒng)設(shè)計》課程目的
看板管理淵源于日本豐田汽車公司，是簡單、有效、直觀、經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)運(yùn)作和計劃物流管理工具，其有效性已被許多推行精益生產(chǎn)的公司證實。 看板系統(tǒng)以其特有的“拉動”機(jī)理，有效降低庫存、簡化管理流程、促進(jìn)現(xiàn)場改善。
有些工廠準(zhǔn)備開始啟動精益生產(chǎn)，但是：
l 所認(rèn)識的“看板”往往僅局限于表面的印象，較少深入分析理解工具背后的精益思想和“拉動”內(nèi)涵；
l 了解基本構(gòu)架之后，卻不知該如何有效運(yùn)用到實際中去。面對生產(chǎn)管理中的實際問題，不知從何處入手．．．
我們的課程將是“工作坊”：不是投影片的簡單播放, 而是將學(xué)員組成精益項目團(tuán)隊，同步完成模擬演練和作業(yè), 當(dāng)堂設(shè)計自己的看板系統(tǒng), 并將其運(yùn)行于模擬環(huán)境中。讓學(xué)員“學(xué)得快”，讓學(xué)習(xí)成果“看得見”！
《精益物流與拉動系統(tǒng)設(shè)計》所屬分類
生產(chǎn)管理
《精益物流與拉動系統(tǒng)設(shè)計》所屬專題
物流供應(yīng)鏈管理、
物流培訓(xùn)、
物流管理、
《精益物流與拉動系統(tǒng)設(shè)計》授課培訓(xùn)師簡介
王老師
管理與工程碩士，項目管理專業(yè)人士（PMP)，ISO9000審核師
講師經(jīng)歷與專長：
王老師曾任東風(fēng)雪鐵龍汽車系統(tǒng)改善項目經(jīng)理，思博亞洲ERP實施項目經(jīng)理，某美資公司精益生產(chǎn)推行經(jīng)理等職務(wù)，并在多家著名跨國企業(yè)推行精益生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理、成本與價值工程、管理系統(tǒng)集成等先進(jìn)運(yùn)作方式，積累了豐富的實踐運(yùn)作經(jīng)驗，并多次獲得多項管理及技術(shù)創(chuàng)新成果獎，王老師經(jīng)歷了能源、機(jī)械、電氣/電子、汽車制造、ERP等行業(yè)，擁有豐富的行業(yè)背景，結(jié)合自身深厚的理論知識，精心設(shè)計的課程有：《柔性生產(chǎn)計劃與排程管理》、《工廠成本控制與價值分析》、《精益生產(chǎn)》、《敏捷供應(yīng)鏈下的工廠物流管理》、《制造業(yè)的項目管理》等精品課程。
培訓(xùn)客戶與培訓(xùn)風(fēng)格：
王老師在制造業(yè)有豐富的管理和技術(shù)經(jīng)驗，授課思路清晰、邏輯嚴(yán)密、善于運(yùn)用通俗易懂的語言對課程內(nèi)容進(jìn)行詮釋，課程內(nèi)容設(shè)計合理，案例豐富，實踐性強(qiáng)，其中講授部分占50%；案例分析、模擬演練、仿真練習(xí)、 互動Q&A等占50%，幫助學(xué)員同步塑造學(xué)習(xí)與工作模版，使得培訓(xùn)成果“看得見”，深得學(xué)員和企業(yè)管理者的一致贊譽(yù)。
王老師培訓(xùn)過的客戶，涉及到各行各業(yè)，其中有：烽火通信、格蘭仕、萬向集團(tuán)、津亞電子、中鈔防偽科技、一汽大眾汽車、GE(醫(yī)療系統(tǒng))、東風(fēng)-雪鐵龍汽車、江鈴-福特汽車、拜耳醫(yī)藥、諾華醫(yī)藥、飛利浦（照明、照明電子、移動顯示）、龍大食品、貝爾-阿爾卡特（上海）、博世、日立（電梯）、羅地亞化學(xué)、百威啤酒、阿迪達(dá)斯、德國采埃孚轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)（上海）、永裕醫(yī)藥、林德叉車、上海電氣、上汽集團(tuán)、中海油、東風(fēng)汽車、富士達(dá)電梯、鐵姆肯(Timken)軸承、恒安集團(tuán)、中興電子等多家知名企業(yè)。
《精益物流與拉動系統(tǒng)設(shè)計》報名服務(wù)流程
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