《領(lǐng)導(dǎo)力提升實(shí)戰(zhàn)工作坊》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 課程特色
Ø 國際國內(nèi)唯一一套系統(tǒng)性管理課程體系：全面、系統(tǒng)奠定團(tuán)隊(duì)管理基礎(chǔ)，把握管理角色、探討方法，演練管理工具，有效縮短成熟管理的成長周期；
Ø 開創(chuàng)管理課程企業(yè)實(shí)地“操刀”創(chuàng)新模式：首創(chuàng)管理專家主講、課堂現(xiàn)場演練、企業(yè)實(shí)地“操刀”、管理思想工具化的四位一體的教學(xué)模式；
Ø 階梯型管理課程體系：課程體系從《自我管理能力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》-《團(tuán)隊(duì)管理技能提升修煉營》-《領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展實(shí)戰(zhàn)工作坊》，根據(jù)管理提升的學(xué)習(xí)需要，彈性靈活選擇課程；
Ø 行業(yè)資深實(shí)戰(zhàn)派老師主講：標(biāo)桿性企業(yè)高層管理者，經(jīng)過嚴(yán)格師資培訓(xùn)和考核的資深管理人士聯(lián)合主講；
Ø 實(shí)戰(zhàn)工作坊式演練：啟導(dǎo)式教學(xué)，課程嵌入“實(shí)戰(zhàn)工作坊”式演練，導(dǎo)師與學(xué)員全程實(shí)戰(zhàn)演練；
Ø 教練技術(shù)驅(qū)動(dòng)全程：課程全程嵌入教練技術(shù)，幫助渴望成長的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)并發(fā)現(xiàn)自身存在的價(jià)值和潛力，為實(shí)現(xiàn)專業(yè)領(lǐng)域目標(biāo)或人生目標(biāo)提供強(qiáng)大的推動(dòng)力；
Ø 課程案例標(biāo)桿化：以具有典型代表性的管理實(shí)踐案例為標(biāo)桿，提供具體實(shí)踐技巧和方法；
Ø 課程服務(wù)公益化：如果您是深圳失業(yè)女性、殘障人士，我們每個(gè)班級(jí)會(huì)提供2個(gè)免費(fèi)培訓(xùn)名額，希望能夠通過我們傳遞的正能量，為更多的人帶來希望和溫暖。

模塊一：企業(yè)本質(zhì)與企業(yè)管理創(chuàng)新
1. 企業(yè)與企業(yè)本質(zhì)
2. 企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營的三大支柱
3. 以管理變革帶動(dòng)組織變革
4. 以組織架構(gòu)調(diào)整實(shí)現(xiàn)組織變革

5. 以企業(yè)知識(shí)管理深化組織變革

模塊二：領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)力
1、 管理與領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系和區(qū)別
2、 理解領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)架
3、 卓越領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的核心能力
4、 優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的精神和特質(zhì)
5、 卓越領(lǐng)導(dǎo)力改善方式

模塊三：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的測試與應(yīng)用
1. 測試：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的自我診斷
2. 常見的領(lǐng)導(dǎo)行為與風(fēng)格
3. 如何選擇合適的方法改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
4. 應(yīng)用：360 度測評(píng)價(jià)個(gè)人優(yōu)勢和劣勢

模塊四：領(lǐng)導(dǎo)人格魅力與心理素質(zhì)
1. 崇高的品格召喚忠誠的追隨者
2. 與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新
3. 心理素質(zhì)決定領(lǐng)導(dǎo)成敗
4. 學(xué)會(huì)控制自己的情緒
5. 領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)在和外在個(gè)人形象

模塊五：領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力和團(tuán)隊(duì)藝術(shù)
1. 正確認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力
2. 權(quán)力不能自動(dòng)產(chǎn)生權(quán)威
3. 授權(quán)以及授權(quán)之后的控制
4. 打造一支卓越的團(tuán)隊(duì)
5. 發(fā)揮各部門的職能作用

模塊六：領(lǐng)導(dǎo)用人育人藝術(shù)
1. 人才的選、用、育、留
2. 掌握知人善用的技巧
3. 表揚(yáng)和批評(píng)藝術(shù)
4. 實(shí)施有效的目標(biāo)管理
5. 激勵(lì)人心的學(xué)問

模塊七：全面財(cái)務(wù)管理
1、 掌握重要的財(cái)務(wù)原則
2、 運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作
3、 讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表
4、 成本控制與利潤創(chuàng)造

模塊八：領(lǐng)導(dǎo)的口才與演講魅力
1. 領(lǐng)導(dǎo)的口才藝術(shù)
2. 如何練就您演講的氣和勢
3. 如何斬?cái)嘌葜v恐懼之魔
4. 如何在演講中憾動(dòng)“心門情�！�

模塊九：領(lǐng)導(dǎo)的教練技術(shù)
8
模塊十：畢業(yè)典禮與社會(huì)責(zé)任日
1. 員工潛力開發(fā)的方式
2. 員工內(nèi)心障礙清除
3. 破除員工限制性思維
4. 提升下屬工作內(nèi)驅(qū)力

o 畢業(yè)典禮
o 社會(huì)責(zé)任日

《領(lǐng)導(dǎo)力提升實(shí)戰(zhàn)工作坊》培訓(xùn)受眾
追求卓越，期望成功的職場精英；
大�；蛞陨蠈W(xué)歷，工作八年或以上即可報(bào)讀；
其他學(xué)歷，有十年或以上工作經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)過企業(yè)走訪，審核通過后即可報(bào)讀；

《領(lǐng)導(dǎo)力提升實(shí)戰(zhàn)工作坊》課程目的
Ø 以本土真實(shí)的案例解析，深度破譯中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的現(xiàn)狀與困境，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力理論知識(shí)；
Ø 以震撼心靈的行動(dòng)體驗(yàn)，掌握領(lǐng)導(dǎo)者的心智拓展與心性修煉的方法，全方位認(rèn)知自己的心智模式，促成深層次的心智蛻變，快速解除個(gè)人、事業(yè)、生活中的困惑，清晰工作及生活的目標(biāo)；
Ø 以全情投入的情景訓(xùn)練，全面塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)者的核心特質(zhì)，掌握企業(yè)教練四大關(guān)鍵技術(shù)與系統(tǒng)思考的思維方式，學(xué)會(huì)如何打造教練型組織的有效方法，迅速提升個(gè)人的魅力與非職務(wù)影響力；
Ø 以激情四射的思想碰撞，感悟豐富的領(lǐng)導(dǎo)智慧，汲取行之有效的領(lǐng)導(dǎo)方法，學(xué)會(huì)運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力，少用管控力，有效領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)運(yùn)營，做基業(yè)長青的企業(yè)。

《領(lǐng)導(dǎo)力提升實(shí)戰(zhàn)工作坊》所屬分類
特色課程

《領(lǐng)導(dǎo)力提升實(shí)戰(zhàn)工作坊》所屬專題
情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升、

《領(lǐng)導(dǎo)力提升實(shí)戰(zhàn)工作坊》授課培訓(xùn)師簡介

《領(lǐng)導(dǎo)力提升實(shí)戰(zhàn)工作坊》報(bào)名服務(wù)流程

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