《4D卓越團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱
課程介紹:
1.課程發(fā)明者介紹:4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程是查理·佩勒林博士經(jīng)過十幾年的潛心研究的“打造卓越團(tuán)隊和卓越領(lǐng)導(dǎo)力”的系統(tǒng)。查理博士是天文物理科學(xué)家,美國航天局的三號人物,曾因成功推動哈勃望遠(yuǎn)鏡等重大太空任務(wù)獲NASA“結(jié)出服務(wù)獎?wù)隆,退休后赴科羅拉多大學(xué)商學(xué)院教授“領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”。哈勃事件促使他深入探討社會背景對團(tuán)隊成敗的影響,由此建立了“4D”領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)。
2.“4D”領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)介紹:“4D”系統(tǒng)歷經(jīng)10年,以NASA的項目團(tuán)隊、技術(shù)團(tuán)隊、經(jīng)營管理團(tuán)隊等為對象,通過對美國500家公司的團(tuán)隊進(jìn)行長期跟蹤,創(chuàng)造出的世界頂級的團(tuán)隊成果提升方法!4D”系統(tǒng),由一個坐標(biāo)、四個維度、八項行為來診斷團(tuán)隊風(fēng)格,以及領(lǐng)導(dǎo)性格分類,優(yōu)化組織背景,從而提升組織領(lǐng)導(dǎo)力。在過程中探索一種不可見的力量:“第五力”的場域!
課程價值:
1.組織層面:營造高績效,低風(fēng)險的組織背景;提升組織組織正能量場;提升員工保有率;提高客戶滿意度。
2.團(tuán)隊層面:增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力與執(zhí)行了,激發(fā)團(tuán)隊創(chuàng)造力和愿景驅(qū)動力,提升跨部門之間的協(xié)作力。
3.個人層面:自省自察、向內(nèi)聚焦;提升責(zé)任感與敬業(yè)度;增強(qiáng)幸福感與歸屬感;發(fā)展4D全能。
課程時間:2-3天,6小時/天
授課對象:團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者、有提升自我需求的任何人
授課方式:理念講授、案例分析、互動討論、模擬演練、行動計劃
課程大綱:
第一講:卓越團(tuán)隊研討
一、失敗案例與成功案例
二、以環(huán)境為驅(qū)動的卓越團(tuán)隊:“第五種力量”
1.五種基本力量
2.“第五力“的作用
3. 4D系統(tǒng)將“第五力”視覺化
第二講:走進(jìn)4D系統(tǒng)
一、了解天性、認(rèn)識你自己
二、認(rèn)識你的團(tuán)隊
三、4D代表著四種領(lǐng)導(dǎo)力策略
四、4D卓越團(tuán)隊建設(shè)的要素
1.培養(yǎng)(綠色)
2.包容(黃色)
3.展望(藍(lán)色)
4.指導(dǎo)(橙色)
5.從4D個人到4D團(tuán)隊
6.4D全能領(lǐng)導(dǎo)者
測評:了解你、了解團(tuán)隊
第三講:認(rèn)知情緒組
一、管理情緒——管理人們的能量
二、當(dāng)團(tuán)隊成員有紅色故事情節(jié)時
1.流露出好奇,而不是批評
2.提供一個替代情緒的選擇
三、情緒組分析
1.喜悅情緒組
2.憤怒情緒組
3.悲傷情緒組
4.恐懼情緒組
5.愛的情緒組
第四講:管理八大行為
一、八大行為介紹
1.表達(dá)真誠感激與欣賞營造賦能的場域
2.關(guān)注共同利益組織協(xié)同共贏
3.信守所有協(xié)議誠信支持高效
4.適度包容他人歸屬凝聚合力
5.表達(dá)務(wù)實(shí)樂觀挑戰(zhàn)創(chuàng)造機(jī)遇
6.百分之百投入創(chuàng)造奇跡方案
7.避免指責(zé)抱怨降低執(zhí)行風(fēng)險
8.明確角色權(quán)利系統(tǒng)高效執(zhí)行
二、課堂練習(xí)
1.感激欣賞:操作練習(xí)
2.共同利益:操作練習(xí)
3.信守協(xié)議:操作練習(xí)
4.適度包容:操作練習(xí)
5.務(wù)實(shí)樂觀:操作練習(xí)
6.百分投入:操作練習(xí)
7.避免指責(zé):操作練習(xí)
8.高效執(zhí)行:操作練習(xí)
第五講:靜悄悄的管理革命(解決問題的思路)
一、背景轉(zhuǎn)換工作表(csw)
二、管理你和你團(tuán)隊成員的臺詞
1.臺詞的轉(zhuǎn)換
2.紅色臺詞轉(zhuǎn)綠色臺詞
三、故事情節(jié)對團(tuán)隊績效的制約
1.紅色故事情節(jié)
2.綠色故事情節(jié)
【課程創(chuàng)始人】 Charlie Pellerin (查理.佩勒林)
(張一丹與查理合影)
4D系統(tǒng)的創(chuàng)造者。天文物理學(xué)博士,前NASA天文物理學(xué)部門主任,中國航天系統(tǒng)科學(xué)與工程研究客座教授,曾任NASA哥達(dá)德太空飛行中心首席調(diào)查師,策劃了“大太空觀測站”計劃,并推動建造四大太空觀察站,同時負(fù)責(zé)哈勃太空望遠(yuǎn)鏡等十多項科學(xué)衛(wèi)星發(fā)射計劃。在發(fā)現(xiàn)哈勃瑕疵鏡片后,佩勒林成功推動太空維修任務(wù),并因此獲頒NASA二等杰出領(lǐng)導(dǎo)獎?wù)。佩勒林?995年自NASA退休,獲得NASA最高榮譽(yù)的杰出服務(wù)獎?wù)拢筠D(zhuǎn)赴科羅拉多大學(xué)商學(xué)院教授領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。哈勃瑕疵鏡片的失敗經(jīng)驗(yàn),促使他開始深入探究社會背景對團(tuán)隊成敗的影響,由此發(fā)現(xiàn)出“四維度法”,用以輔導(dǎo)NASA以及其他企業(yè)團(tuán)隊。
【4D團(tuán)隊?wèi)?yīng)用實(shí)踐】
真正平衡的4D領(lǐng)導(dǎo)者,他們知道如何用員工喜歡的方式來激勵員工,去與團(tuán)隊溝通和交流;他們會學(xué)習(xí)到如何覺察自己的強(qiáng)項和弱項,根據(jù)目標(biāo)和項目發(fā)展階段,來采取相應(yīng)的4D領(lǐng)導(dǎo)力策略
1.個人運(yùn)用篇:
4D系統(tǒng)的學(xué)習(xí)可以讓您可以意識到自己天生對某一個策略的傾向性,從而平衡自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,在任何環(huán)境中,選擇最合適的策略,成為高效的領(lǐng)導(dǎo)者。
2.組織運(yùn)用:
在團(tuán)隊中建立4D溝通模式,用4D的方法來管理團(tuán)隊和商務(wù)運(yùn)營,可以自然地把團(tuán)隊打造成平衡的4D高效團(tuán)隊。
【4D在中國的反饋】
我參加這個課程為了找到點(diǎn)燃團(tuán)隊激情的方法,參加4D領(lǐng)導(dǎo)力課程我才意識到問題出在我自己身上。我從欣賞自己開始,就能夠欣賞和鼓勵我的團(tuán)隊,雖然自我改變并不容易,但這個課程幫我更加了解自己。
——某IT 公司董事長、香港科技大學(xué)EMBA
我們的高級經(jīng)理們都非常聰明、干練,知識、技能已經(jīng)不是他們進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸,他們更多的是想提升內(nèi)心的力量。4D領(lǐng)導(dǎo)力模式的課程能夠幫助從生命力中獲得能量。我們的組織機(jī)構(gòu)在經(jīng)歷著變革,真正的沖擊不完全是崗位的變化,而是這個變化對各級經(jīng)理人的內(nèi)心的影響。我們引進(jìn)4D領(lǐng)導(dǎo)力課程,是希望公司的高級經(jīng)理們能夠在變革中從容應(yīng)對。
——某企業(yè)的組織與發(fā)展部部長
通過4D領(lǐng)導(dǎo)力的學(xué)習(xí),幫助我在教練輔導(dǎo)過程中更加清晰的做出區(qū)分,這對幫助客戶做出轉(zhuǎn)化非常有效。
——國內(nèi)某資深教練技術(shù)導(dǎo)師
4D領(lǐng)導(dǎo)力模式幫助我在運(yùn)用其他管理技術(shù)的時候更加得心應(yīng)手,因?yàn)槲以谟谩靶摹惫芾砦业膱F(tuán)隊,能夠更容易洞見自己的內(nèi)在和他人的內(nèi)在。因?yàn)閮?nèi)心有了力量和洞察力,以前的學(xué)習(xí)管理方法功效會大增,而且自己內(nèi)心也更舒暢了,不再心力憔悴。我這次最大的收獲是自己的成長,感覺到自己的再度出生。
——花旗銀行高級總監(jiān)
我能夠更加自如和順暢地和我的老板溝通了,我感覺我們之間的距離拉近了許多。
——某四大會計師事務(wù)所高級經(jīng)理
學(xué)習(xí)4D領(lǐng)導(dǎo)力使我能夠更好地與高端客戶建立人與人之間的聯(lián)結(jié),彼此之間更多的是信任與支持,我的業(yè)績也很自然的提高很多。
——某國際保險公司首席壽險規(guī)劃師
《4D卓越團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力》所屬分類
綜合管理
《4D卓越團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力》所屬專題
團(tuán)隊建設(shè)、
情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
卓越團(tuán)隊建設(shè)、
從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升、
從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、
卓越團(tuán)隊和4D領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
打造高績效團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
卓越服務(wù)、
團(tuán)隊經(jīng)營、
共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
西點(diǎn)軍校領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
中高層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
領(lǐng)導(dǎo)力、
領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、
怎樣提高領(lǐng)導(dǎo)力、