《汽車產(chǎn)品開發(fā)流程》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 一． 汽車研發(fā)流程概述
1. 汽車研發(fā)項(xiàng)目及研發(fā)流程的概念
2. 探討汽車研發(fā)流程的意義和價(jià)值
3. 汽車研發(fā)項(xiàng)目的任務(wù)及目標(biāo)
a) 新車型投產(chǎn)（SOP）需滿足的條件
b) 項(xiàng)目關(guān)閉需滿足的條件
4. 汽車研發(fā)項(xiàng)目的階段分析
5. 汽車研發(fā)流程的所包含的相關(guān)工作
6. 汽車研發(fā)流程的總體框架

二． 項(xiàng)目策劃

1. 汽車研發(fā)項(xiàng)目的設(shè)想誕生
2. 企業(yè)產(chǎn)品型譜規(guī)劃的幾個(gè)原則
3. 汽車車型平臺(tái)及設(shè)計(jì)架構(gòu)
4. 如何進(jìn)行項(xiàng)目策劃及立項(xiàng)

三． 早期開發(fā)

1. 車型平臺(tái)架構(gòu)與項(xiàng)目新車型概念設(shè)計(jì)的關(guān)系
2. 整車級(jí)技術(shù)要求參數(shù)如何定義
3. 開發(fā)范圍及深度如何進(jìn)一步細(xì)化
4. 車型配置如何細(xì)化定義
5. 產(chǎn)品成本預(yù)算如何細(xì)化到一級(jí)零部件
6. 概念階段的研發(fā)交付物

四． 詳細(xì)工程設(shè)計(jì)開發(fā)

1. 研發(fā)過程的幾個(gè)重要理念簡介
a) 循環(huán)開發(fā)設(shè)計(jì)的基本思路
b) 同步工程的過程理念
c) 系統(tǒng)工程的過程框架
2. 汽車研發(fā)流程對敏捷度的平衡解決方案探討
3. 設(shè)計(jì)分析、驗(yàn)證計(jì)劃的制定策略
4. 實(shí)車設(shè)計(jì)驗(yàn)證的階段、驗(yàn)證目標(biāo)及對樣件的狀態(tài)要求
5. 數(shù)字虛擬設(shè)計(jì)評審與設(shè)計(jì)發(fā)布的配合關(guān)系及階段式過程
6. 子系統(tǒng)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)布的批次順序
7. 設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的成熟度等級(jí)及階段性發(fā)布過程

五． 造型設(shè)計(jì)

1. 造型方案篩選過程
2. 造型設(shè)計(jì)如何與工程開發(fā)同步結(jié)合
a) 產(chǎn)品工程的技術(shù)要求的提出
b) 設(shè)計(jì)評審決策點(diǎn)的時(shí)間安排
3. 造型逐步凍結(jié)發(fā)布的階段式過程和關(guān)鍵里程碑

六． 生產(chǎn)準(zhǔn)備

1. 如何將生產(chǎn)工藝要求融入產(chǎn)品設(shè)計(jì)
2. 生產(chǎn)模具開發(fā)過程
a) 模具開發(fā)的基本過程
b) 模具工藝性分析與產(chǎn)品工程數(shù)據(jù)發(fā)布的過程結(jié)合
c) 模具尺寸匹配驗(yàn)證過程
3. 生產(chǎn)啟動(dòng)過程
a) 生產(chǎn)啟動(dòng)的幾個(gè)造車階段及驗(yàn)證目標(biāo)
b) 生產(chǎn)啟動(dòng)過程中的問題解決管理要點(diǎn)

七． 汽車研發(fā)流程中的供應(yīng)商管理

1. 供應(yīng)商的定點(diǎn)選取過程及時(shí)間進(jìn)度
2. 供應(yīng)商項(xiàng)目的APQP過程與整車開發(fā)階段的時(shí)間關(guān)系
3. 供應(yīng)商產(chǎn)品PPAP批準(zhǔn)與生產(chǎn)啟動(dòng)的進(jìn)度結(jié)合
4. 生產(chǎn)啟動(dòng)階段的質(zhì)量整改發(fā)運(yùn)與整車試生產(chǎn)的進(jìn)度結(jié)合

八． 汽車研發(fā)流程中的質(zhì)量管理

1. 汽車研發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)如何制定
2. 如何進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的評估并確定應(yīng)對策略
3. 汽車研發(fā)項(xiàng)目過程中的質(zhì)量狀態(tài)的監(jiān)測
4. 汽車研發(fā)項(xiàng)目中的質(zhì)量問題的解決

九． 汽車研發(fā)流程中的質(zhì)量管理

1. 項(xiàng)目的策劃、報(bào)批、考評過程
2. 項(xiàng)目的計(jì)劃發(fā)布及分級(jí)管理方法
3. 項(xiàng)目的控制門評審實(shí)施方法
4. 項(xiàng)目的狀態(tài)的監(jiān)控系統(tǒng)

十． 汽車研發(fā)流程的綜合分析及優(yōu)化探討

1. 汽車研發(fā)項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度及關(guān)鍵路徑分析
2. 進(jìn)一步壓縮時(shí)間的方法探討
3. 如何加強(qiáng)項(xiàng)目管控力度的方法探討

《汽車產(chǎn)品開發(fā)流程》培訓(xùn)受眾
汽車廠商的研發(fā)項(xiàng)目相關(guān)人員，包括：
Ø  新車型研發(fā)流程的編寫制定人員，項(xiàng)目管理辦公室（PMO）經(jīng)理及成員；
Ø  新車型研發(fā)項(xiàng)目的管理人員，如平臺(tái)項(xiàng)目總監(jiān)、車型項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目協(xié)調(diào)員等；
Ø  研發(fā)技術(shù)人員，如技術(shù)部門的經(jīng)理及工程師等；
Ø  其他職能區(qū)域的項(xiàng)目相關(guān)人員，如商品企劃部門人員、造型設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部門項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等。

《汽車產(chǎn)品開發(fā)流程》課程目的
Ø 學(xué)員將對規(guī)范的汽車研發(fā)流程，以及流程背后的思想和理念有一個(gè)系統(tǒng)性的了解。為企業(yè)進(jìn)行汽車研發(fā)流程的梳理、制定提供了一個(gè)極具參考價(jià)值的藍(lán)本；
Ø 學(xué)員將提升對一個(gè)汽車研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃或流程的分析、解讀能力，從而有能力從行業(yè)情報(bào)、資料中提取更多有價(jià)值的思想理念；
Ø 學(xué)員將對如何計(jì)劃自己負(fù)責(zé)的工作來配合汽車研發(fā)項(xiàng)目有全面的概念，提高汽車研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)配合。

《汽車產(chǎn)品開發(fā)流程》所屬分類
研發(fā)項(xiàng)目

《汽車產(chǎn)品開發(fā)流程》所屬專題
流程管理、產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)、

《汽車產(chǎn)品開發(fā)流程》授課培訓(xùn)師簡介

《汽車產(chǎn)品開發(fā)流程》報(bào)名服務(wù)流程

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