《新產品項目策劃（APQP）生產批準過程（PPAP）培訓》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 課程目的：
1、使產品質量策劃減少對客戶和供應方的復雜性
2、便于供方向分承包方傳達產品質量策劃要求
3、輔助產品質量策劃小組，以開發(fā)適當的交流形式來滿足顧客的要求
4、產品質量策劃描述成一個周期性過程
5、以最低成本及時提供高質量的產品
6、指導如何進行提交零件和相應文件
課程大綱：
1、新產品概念提出和批準
2、將概念變成圖紙和工藝過程文件及工藝設計圖并得到批準
3、在比較特殊環(huán)境中進行樣件生產
4、生產件在正式的生產場地正式工藝裝備和操作工進行正式生產
5、批準的正式生產件開始大量生產及持續(xù)改進
6、必須進行提交件的情況介紹
【頒布證書】
考試合格者頒發(fā)APQP/PPAP培訓合格證書，證書認證認可，聯網查詢。


《新產品項目策劃（APQP）生產批準過程（PPAP）培訓》培訓受眾
所有生產制造事業(yè)，尤其是準備要使自己的質量管理系統(tǒng)符合美國汽車行業(yè)標準或國際汽車行業(yè)標準ISO/TS16949 的企業(yè)，其管理者代表、品管工程師、研發(fā)項目負責人、生產技術部門、產品設計部門、以及任何有機會參與跨部門質量策劃活動的人員

《新產品項目策劃（APQP）生產批準過程（PPAP）培訓》課程目的
認識美國汽車工業(yè)通用的質量規(guī)劃作業(yè)內容與相關流程
加深了解質量策劃作業(yè)在整體質量管理活動中所扮演的角色
了解控制計劃的本質、用途、以及應該涵蓋的基本內容
知道如何在企業(yè)內就自己的工作職責配合跨部門質量規(guī)劃活動

《新產品項目策劃（APQP）生產批準過程（PPAP）培訓》所屬分類
生產管理

《新產品項目策劃（APQP）生產批準過程（PPAP）培訓》所屬專題
項目經理培訓、產品經理培訓、房地產企業(yè)項目管理、新產品上市操作實務、PPAP、

《新產品項目策劃（APQP）生產批準過程（PPAP）培訓》授課培訓師簡介

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