《生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序—PPAP》課程大綱
培訓(xùn)對象
　產(chǎn)品開發(fā)人員、質(zhì)量管理人員、審核員、銷售人員等。

課程目標(biāo)：
　　通過PPAP的培訓(xùn)，了解生產(chǎn)件批準(zhǔn)的一般要求，包括生產(chǎn)件和散裝材料，來確定生產(chǎn)企業(yè)是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計(jì)記錄和規(guī)范的所有要求，并且在執(zhí)行所要求的生產(chǎn)節(jié)拍條件下的實(shí)際生產(chǎn)過程中，具有持續(xù)滿足這些要求的潛在能力。

課程時(shí)數(shù)：
　　6小時(shí)
課程內(nèi)容：
　　1、PPAP的過程要求
　　2、重要的生產(chǎn)過程
　　3、PPAP要求
　　(1)設(shè)計(jì)記錄
(2)工程更改文件
　　(3)工程批準(zhǔn)
(4)設(shè)計(jì)失效模式及后果分析
　　(5)過程流程圖
(6)過程失效模式及后果分析
　　(7)尺寸結(jié)果
(8)材料/性能試驗(yàn)結(jié)果記錄
　　(9)初始過程研究（PPK）
(10)測量系統(tǒng)分析研究（MSA）
　　(11)具有資格的實(shí)驗(yàn)室的文件要求
(12)控制計(jì)劃（CP）
　　(13)零件提交保證書（PSW）
(14)外觀件批準(zhǔn)報(bào)告
　　(15)散裝材料要求檢查清單
(16)生產(chǎn)件樣品
　　(17)標(biāo)準(zhǔn)樣品(18)檢查輔具
　　(19)顧客特殊要求
　　4、顧客的通知和提交要求
　　5、顧客提交等級
　　6、零件提交狀態(tài)
　　(1)完全批準(zhǔn)(2)臨時(shí)批準(zhǔn)(3)拒收
　　7、記錄保存
　　8、特殊說明
　　9、戴姆勒克萊斯勒公司的特殊說明
　　10、福特公司的特殊說明
　　11、通用汽車公司的特殊說明



《生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序—PPAP》課程目的
　　通過PPAP的培訓(xùn)，了解生產(chǎn)件批準(zhǔn)的一般要求，包括生產(chǎn)件和散裝材料，來確定生產(chǎn)企業(yè)是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計(jì)記錄和規(guī)范的所有要求，并且在執(zhí)行所要求的生產(chǎn)節(jié)拍條件下的實(shí)際生產(chǎn)過程中，具有持續(xù)滿足這些要求的潛在能力。


《生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序—PPAP》所屬分類
生產(chǎn)管理

《生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序—PPAP》所屬專題
PPAP、

《生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序—PPAP》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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