《QCC品管圈活動實務》課程詳情
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一、品管圈活動的概念
☆何謂品管圈活動的概念
☆品管圈活動的精神
☆品管圈活動的要領
☆品管圈活動的組織及運營
二、品管圈活動的導入方法
☆品管圈活動組圈的要領
☆品管圈活動的實施方法
☆品管圈活動圈會做法
☆品管圈活動發(fā)表與交流
三、品管圈活動解決問題的QC Story
☆品管圈活動主題選定的問題類型
☆問題的發(fā)現(xiàn)
☆問題發(fā)生型QC Story程序與要點
☆課題達成型QC Story程序與要點
四、品管圈活動常用工具與案例研究
☆QC七大手法
☆新QC七大手法
☆品管圈解決現(xiàn)實問題的案例
五、綜合討論
《QCC品管圈活動實務》培訓受眾
組長、班長、主任、副主任及相關人員。
《QCC品管圈活動實務》課程目的
透過本課程的學習,使公司管理干部對品管圈產(chǎn)生正確的認識,掌握推行品管圈的要訣;使公司能快速.有效的推行品管圈活動,充分發(fā)揮員工積極性;切實有效且可持續(xù)改善公司工作現(xiàn)場.
《QCC品管圈活動實務》所屬分類
生產(chǎn)管理
《QCC品管圈活動實務》授課培訓師簡介
胡老師
畢業(yè)于廈門大學企業(yè)管理專業(yè)，通過RAB ISO-9000 Lead Assessor 主任評審員考試合格 、ISO14001國家注冊審核員/OHSAS18001國家注冊審核員/ISO14001國家注冊咨詢師，曾任職于坤聯(lián)(廈門)造相器材有限公司管理部經(jīng)理、廈門陽和飾品有限公司企劃部經(jīng)理、廈門寧利電子有限公司品保經(jīng)理兼管理代表，為多家管理咨詢機構聘請為顧問講師，胡老師擅長ISO 9000國際品保體系/ISO 14001環(huán)境管理系統(tǒng)/OHSAS 18001 職業(yè)安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)/QS9000/TS16949國際品保汽車業(yè)體系/SA8000社會責任國際標準系統(tǒng)、五大技術手冊(APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA)、品質(zhì)成本、產(chǎn)品審核、過程審核、精益生產(chǎn)、5S、QC七手法、現(xiàn)場改善、目標管理、績效管理、年度經(jīng)營計劃、價值流管理、薪酬管理、人力資源管理，曾為上百家企業(yè)進行輔導，獲得客戶的一致好評。
《QCC品管圈活動實務》報名服務流程
020-29042042
