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精益實戰(zhàn)工具—防錯法應(yīng)用與推行案例 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-05-05      修改時間: 2014-05-05      課程編號:100263404
《精益實戰(zhàn)工具—防錯法應(yīng)用與推行案例》課程詳情
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第一部分:錯誤—影響質(zhì)量的源頭
質(zhì)量的追本溯源
人為錯誤影響質(zhì)量
什么是錯誤?
錯誤的類別
制造過程常見錯誤分析
其他工程的常見錯誤分析
產(chǎn)生錯誤的原因和案例分析


第二部分:防錯系統(tǒng)

錯誤的分類
防止錯誤的模式轉(zhuǎn)變
POKA YOKE防錯介紹
防錯的基本原則
防錯的5大思路
防錯的4種模式
防錯技術(shù)與裝置的分類介紹
防錯案例展示與分析


第三部分:防錯系統(tǒng)的防錯

防錯系統(tǒng)為何需要防錯
幾種常見的防錯系統(tǒng)防錯方式
防錯系統(tǒng)的防錯實施步驟
防錯系統(tǒng)防錯的兩大要素
第四部分:如何開展防錯
防錯實施的一般步驟
公司級的防錯網(wǎng)絡(luò)建立
防錯實施的5步法則
防錯實施的案例分析


第五部分:防錯法應(yīng)用實例展示

防錯案例介紹
防錯技術(shù)練習
學員防錯介紹
防錯現(xiàn)場實戰(zhàn)
總結(jié):學員演練觀點發(fā)表

《精益實戰(zhàn)工具—防錯法應(yīng)用與推行案例》培訓受眾
生產(chǎn)質(zhì)量經(jīng)理人員、車間主任、生產(chǎn)現(xiàn)場工程師、工段長、班組長等生產(chǎn)相關(guān)人員。

《精益實戰(zhàn)工具—防錯法應(yīng)用與推行案例》課程目的
掌握差錯預(yù)防技術(shù)
學會運用差錯預(yù)防技術(shù)優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場
能有效識別差錯并提出改善建議

《精益實戰(zhàn)工具—防錯法應(yīng)用與推行案例》所屬分類
生產(chǎn)管理

《精益實戰(zhàn)工具—防錯法應(yīng)用與推行案例》所屬專題
防錯、

《精益實戰(zhàn)工具—防錯法應(yīng)用與推行案例》授課培訓師簡介
劉老師
專職咨詢師;曾在美國,接受通用汽車;在韓國,接受大宇等公司的精益生產(chǎn)及項目管理方面的培訓。
講師經(jīng)歷及專長:
曾任職于世界500強上海通用汽車生產(chǎn)經(jīng)理,同時作為精益供應(yīng)商顧問主導推行精益供應(yīng)商持續(xù)改善活動;曾任職于世界500強汽車零部件公司德爾福精益供應(yīng)商高級咨詢顧問;曾任職美國實用動力德國公司,擔任LEAN培訓師項目進行分組改進
擅長精益生產(chǎn)相關(guān)培訓與咨詢(含價值流分析,拉動系統(tǒng),快速換型,精益生產(chǎn)線設(shè)計、防錯技術(shù)、TPM、庫存優(yōu)化、精益指標等課題)。
培訓客戶及培訓風格:
為眾多知名企業(yè)提供過相關(guān)培訓及咨詢服務(wù),其中包括:聯(lián)合電子、天合汽車、伊頓動力、江陰模塑、小糸車燈、PPG、億光電子、常州安費諾、永樂普利茅斯、太倉科洛普汽車線束、寶馬汽車彈簧、寧波托普、萬向錢江、LS線束、常州哈普瑞爾、維用精密鑄造、青島海力、海太精密儀器、福耀玻璃、鎮(zhèn)江阿雷蒙、埃邁諾冠氣動、昆山隆昌、廈門海拉汽車電子、臺松電子等。
劉老師是實戰(zhàn)派老師,實施現(xiàn)場改善項目的經(jīng)驗豐富,講授深入淺出,實戰(zhàn)性強,項目案例豐富。善于針對不同層次的學員進行啟發(fā),并結(jié)合學員的實際案例進行講解,深受學員好評。
《精益實戰(zhàn)工具—防錯法應(yīng)用與推行案例》報名服務(wù)流程
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