《人力資源測評技術(shù)及應(yīng)用》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 1.常見的測評工具及分類
• 能力測評
• 個性測評
• 動機測評
• 職業(yè)興趣測評

2.測評的信度、效度和常模

3. 人力測評在人力資源管理中的運用與價值
• 人才測評的功能、作用與價值呈現(xiàn)
• 人才“選、用、育、留”全過程中運用測評的戰(zhàn)略框架
• 選擇測評工具的原則

4. 人力測評在人才甄選中的應(yīng)用
• 什么是「好」的人才？
• 人才甄選系統(tǒng)的建立
• 性格測評示例
• 能力測評示例
• 結(jié)構(gòu)化面談

5. 人力測評在培訓中的應(yīng)用
• 什么是「有效」的培訓？
• 企業(yè)培訓系統(tǒng)的規(guī)劃
• 培訓系統(tǒng)中的測評工具有那些？
• 培訓需求分析
• 培訓方法應(yīng)用
• 培訓效果評估

6. 人力測評在晉升管理中的應(yīng)用
• 什么是「卓越」的管理人才？
• 內(nèi)部人才晉升體系的建立
• 晉升管理的測評工具有那些？
• 領(lǐng)導力評估
• 無領(lǐng)導者小組討論（Leaderless Group Discussion）
• 公文框測試（In-Basket Test）

7. 人力測評在職業(yè)生涯規(guī)劃中的應(yīng)用
• 什么是「適配（Fit）」的職涯發(fā)展？
• 企業(yè)職涯發(fā)展體系的建立
• 職涯發(fā)展的測評工具有那些？
• 職業(yè)興趣測評應(yīng)用
• 人格類型測評應(yīng)用
• 工作價值觀測評應(yīng)用

8. 人力測評在團隊建立的應(yīng)用
• 什么是「成功」的團隊？
• 建構(gòu)團隊的要素
• 團隊建立的測評工具


《人力資源測評技術(shù)及應(yīng)用》培訓受眾
人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管、招聘負責人及各非人力資源部門負責人。

《人力資源測評技術(shù)及應(yīng)用》課程目的
了解人力測評與測評工具的基礎(chǔ)知識。了解如何將人力測評工具運用于人力資源管理的關(guān)鍵要點;能夠在人力資源管理中正確、有效地選擇測評工具、使用測評工具并評估其價值。學員個人通過實際使用一系列的測評工具，親身體驗測評的運用流程及其價值。


《人力資源測評技術(shù)及應(yīng)用》所屬分類
人力資源

《人力資源測評技術(shù)及應(yīng)用》所屬專題
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓、人力資源管理、

《人力資源測評技術(shù)及應(yīng)用》授課培訓師簡介

《人力資源測評技術(shù)及應(yīng)用》報名服務(wù)流程

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