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領導力十律 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-07-03      修改時間: 2015-04-24      課程編號:100264869
《領導力十律》課程詳情
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課程背景
不管你是董事長、CEO,還是總經理、總監(jiān),這只說明你有所謂的“領導職位”,并不說明你有領導力;蛘吣阌蠱BA文憑,你有很高的智商或情商,這也不說明你有領導力。卓有成效的領導者的共同點,不是他們“是什么”,不是他們“有什么”,而是他們“做什么”——
r 領導力是什么?
r 如何成為具有領導力的領導者?
本次為您獻上的是“領導力十律”修煉課程,本課程不僅講述“領導力十律”的Why(領導力是什么),更具體講述How(領導力怎么做)。為了便于經理人領悟領導力的內涵,同時推動您在工作中實踐領導力,本課程進一步提煉出“領導力的10句話”,作為在日常工作中修煉領導力的口訣。

【第一天上午】
引子:領導力是什么
案例:喬布斯
第一律:承擔責任
1、領導職位不是領導力
2、領導力品質不是領導力
案例:長征的領導力
第二律:解決難題
1、領導力是解決挑戰(zhàn)性難題
2、解決難題要動員群眾
案例:豐田汽車危機

【第一天下午】
第三律:密切聯(lián)系群眾
1、走動式管理
2、領導者如何提問
討論:最重要的領導力問題
第四律:講故事
1、四種重要的領導力故事
2、如何生動地講故事
案例:鷹的重生等
第五律:當老師
1、領導者的角色
2、經理人當老師的要點
案例:基丁老師


【第二天上午】
第六律:從失敗中學習
1、從失敗中學習的步驟
2、組織如何從失敗中學習
案例:“贏在中國”
第七律:反思
1、反思的四大要素
2、反思的兩大種類
練習:我的反思問題

【第二天下午】
第八律:深思
1、如何決策思考
2、如何系統(tǒng)思考
練習:我工作中的“舍本逐末”
第九、十律:認識自己和成為自己
1、經理人認識自己的主要問題
2、用三環(huán)模型認識自己
3、成為自己的難題
討論:三環(huán)模型
案例:蘇珊的夢想
案例:克林頓、戈爾
總結:領導力是修煉


《領導力十律》培訓受眾
適合具有至少五年以上管理經驗的高層管理者,也適合具有擔任高層管理職位潛力的中層管理者

《領導力十律》課程目的
1、 認識領導力的本質,明確領導力的核心是動員群眾解決難題
2、 掌握提升領導力的十個行動
3、 掌握領導力的十句口訣,學會在日常工作場景中加以運用
4、 領悟領導力的修煉就是人生的修煉,“平天下”從“修身”開始

《領導力十律》所屬分類
特色課程

《領導力十律》所屬專題
情境領導培訓領導力培訓、從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、卓越領導力提升、從技術走向管理培訓、打造高績效團隊領導力培訓共贏領導力培訓、領導力、領導力與領導藝術培訓、

《領導力十律》授課培訓師簡介
劉瀾
實戰(zhàn)經驗
劉瀾應邀擔任北京大學中國戰(zhàn)略研究中心研究員、北京德魯克學院客座教授,曾擔任長江商學院案例研究副主任、《世界經理人》雜志總編輯等職務,先后畢業(yè)于北京大學(學士、碩士)和哈佛大學(碩士)。
劉瀾先后在民營企業(yè)和外資企業(yè)(環(huán)球資源)擔任高層管理職務,為國內多家知名企業(yè)提供領導力培訓,其原創(chuàng)的領導力課程因為結合思想性和實戰(zhàn)性而廣受歡迎。
專業(yè)背景
劉瀾是唯一獲得哈佛商學院年度領導力論壇邀請的中國專家,是唯一出版有英文著作的中國領導力專家,所著的《領導力十律》、《管理十律》、《領導力沉思錄》等書已經成為領導力和管理領域的中文權威著作。劉瀾多次應邀在國內商學院(包括中歐國際工商學院、上海交通大學商學院、北京航空航天大學商學院)發(fā)表演講。知名財經媒體21報系旗下的“21俱樂部”多次舉辦劉瀾的專場領導力論壇。
主要課程
《領導力十律》、《企業(yè)文化領導力》、《“領導力修煉”系列》、《向孔子學領導》、《自我領導力》……
《領導力十律》報名服務流程
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