《房地產(chǎn)巔峰管理—解密房地產(chǎn)HR成長之道，打造房地產(chǎn)HR精英》課程詳情
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◇房地產(chǎn)行業(yè)HR的生存環(huán)境及未來趨勢
◇現(xiàn)身說法——老板心中想要的HR
◇HR的職業(yè)抉擇——企業(yè)or領(lǐng)導(dǎo)or崗位or薪酬or福利

房地產(chǎn)HR成長之道
◇知名房企HR成長軌跡
◇HR職業(yè)方向
◇房地產(chǎn)HR必須理解的五個現(xiàn)象
◇經(jīng)典故事感悟

房地產(chǎn)人力資源管理的工作思路及重點
◇從組織的戰(zhàn)略規(guī)劃看人力資源管理>
◇集團總部VS城市公司
◇HRBP究竟干些什么
◇房地產(chǎn)HR的角色定位與核心任務(wù)

房地產(chǎn)人力資源管理戰(zhàn)略>與轉(zhuǎn)型
◇人力資源管理的轉(zhuǎn)型
◇不同類型房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理及風(fēng)險防范預(yù)案
◇標(biāo)桿房地產(chǎn)人力資源管理架構(gòu)與管理層次
◇人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃四步驟
◇制度建設(shè)要點與風(fēng)險防范
◇萬科管理制度解析

房地產(chǎn)企業(yè)人才戰(zhàn)略
◇“知人善任敢辭”的核心與要點
◇企業(yè)打造人才隊伍的基本方法
◇房地產(chǎn)企業(yè)人才培養(yǎng)“高速公路”的構(gòu)建
◇碧桂園育才之道

房地產(chǎn)特色績效考核體系的建立
◇績效考核的核心目標(biāo)
◇確�？冃Ч芾硇Ч�的六大關(guān)鍵
◇房地產(chǎn)企業(yè)績效考評方法的選擇與分析
◇案例分析：龍湖績效四個層級

HR自我修煉
◇HR的四大核心技能
◇“至尊”HR的二二六法則
◇HR領(lǐng)導(dǎo)的最高境界：人見人愛or人見人怕
◇HR自我修煉的六大關(guān)鍵
◇有效溝通
◇突破演講
◇模擬演練


《房地產(chǎn)巔峰管理—解密房地產(chǎn)HR成長之道，打造房地產(chǎn)HR精英》課程目的
突破思維瓶頸，獲取自我提升的法門
了解獲得公司及團隊認(rèn)可、重視的核心
明晰職業(yè)成長的路徑與方法
掌握價值百萬的核心專業(yè)技能
跨入行業(yè)人脈資源平臺



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人力資源

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房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)會計稅務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)項目管理、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、

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