《高價(jià)值經(jīng)理人的管理錦囊》課程詳情
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錦囊一 登上管理的舞臺(tái)
- 經(jīng)理人 的角色與職責(zé)
- 管理功能的內(nèi)涵
- 了解管理風(fēng)格及其應(yīng)用
錦囊二 成功的目標(biāo)管理
- 目標(biāo)管理的效益
- 目標(biāo)設(shè)定的技巧
- 目標(biāo)管理的循環(huán)
錦囊三 工作委派與指導(dǎo)
- 明確工作任務(wù)與標(biāo)準(zhǔn)
- 工作委派的步驟
- 工作指導(dǎo)的原則與方法
錦囊四 有效的時(shí)間管理
- 管理者的時(shí)間管理4步法
- 時(shí)間管理矩陣
- 計(jì)劃及安排有效的工作日程
錦囊五 發(fā)揮魅力的影響
- 有影響力的管理者特質(zhì)
- 建立影響力的金字塔
- 靈活運(yùn)用不同的影響策略
《高價(jià)值經(jīng)理人的管理錦囊》培訓(xùn)受眾
2年以下管理經(jīng)驗(yàn)的主管或經(jīng)理
《高價(jià)值經(jīng)理人的管理錦囊》課程目的
實(shí)現(xiàn)從員工到管理者的角色轉(zhuǎn)換
- 明確經(jīng)理人的角色,實(shí)現(xiàn)從員工到管理 者的心態(tài)轉(zhuǎn)變
- 通過有效的目標(biāo)設(shè)定、任務(wù)分派和時(shí)間安排,使工作更加輕松、高效
- 快速建立個(gè)人管理魅力,帶領(lǐng)下屬,完成績效
《高價(jià)值經(jīng)理人的管理錦囊》所屬分類
綜合管理
《高價(jià)值經(jīng)理人的管理錦囊》所屬專題
經(jīng)理人培訓(xùn)、
新經(jīng)理人、
《高價(jià)值經(jīng)理人的管理錦囊》授課培訓(xùn)師簡介