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團(tuán)隊精神激發(fā)與團(tuán)隊正向能量 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-08-29      修改時間: 2014-08-29      課程編號:100266441
《團(tuán)隊精神激發(fā)與團(tuán)隊正向能量》課程詳情
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課程背景
21世紀(jì)是心理導(dǎo)向的世紀(jì),是注重人性化管理的時代。團(tuán)隊是由人群組成的,團(tuán)隊精神的激發(fā)及團(tuán)隊正向心態(tài)的引導(dǎo)是團(tuán)隊管理者十分關(guān)注的,也是難度很高的課題。因為這涉及到了對個體心理乃至群體心理影響的范疇,在這方面,心理學(xué)可以給予很好的指導(dǎo)與技術(shù)支撐。

一、管理者的困惑——想說懂你不是一件容易的事兒
1、團(tuán)隊管理者面臨的困惑(需求調(diào)查)
2、常見的心理學(xué)誤區(qū)
3、案例呈現(xiàn):你遇到過這類不知從何下手的問題嗎?
4、心理學(xué)能給團(tuán)隊管理者們帶來什么?
全新的視角
重塑心理結(jié)構(gòu)的能力
通過行為分析心理的能力

二、不可不知——團(tuán)隊管理基礎(chǔ)知識必備
1、意識、前意識、潛意識
討論:考試時第一時間選擇的答案往往是正確的?
2、本我、自我、超我
討論:60、70、80、90后的價值觀為什么不一樣?
3、需要層次理論——引起行為的內(nèi)部動力
需求理論與團(tuán)隊成員行為:提高福利也許并不是萬能的
4、X理論、Y理論與團(tuán)隊管理
避免不當(dāng)?shù)墓芾矸绞阶寛F(tuán)隊成員遭遇挫折

三、探索之旅——通過他人行為了解他人心理
1、什么因素決定了一個人的行為?
2、揭開個體心理的面紗——你是誰?
人格——自我意識——常見人格問題的表現(xiàn)
3、如何找到團(tuán)隊成員不良行為的背后的心理層面的因素?
4、年輕團(tuán)隊成員的心理特征
討論:年輕時人們最重視什么?
5、中年團(tuán)隊成員的心理特征
討論:如何幫助他們避免中年危機(jī)

四、舉一反三——心理學(xué)在團(tuán)隊精神激發(fā)與正向心態(tài)中的應(yīng)用
(一)管理者的情緒與情緒管理
1、認(rèn)知與情緒的產(chǎn)生: 我看到的就一定真相?
跟我不一樣的,就是錯誤的?
他人應(yīng)該知道我的感受?
2、體驗:情緒的鏡子效應(yīng)
3、情緒管理與團(tuán)隊正向心態(tài)引導(dǎo)
A、你的情緒與團(tuán)隊成員情緒之間的關(guān)系
B、管理者的影響技術(shù):如何調(diào)整自己的情緒?
如何用自身的積極情緒影響他人?

(二)提升團(tuán)隊中的溝通技能
1、測試一下你的溝通能力
2、團(tuán)隊成員溝通時,應(yīng)該注意的幾個問題
談話中的四個焦點(diǎn)——通用的溝通禮物——溝通中常見問題及處理
3、如何讓他人接受我們的說服?
推薦幾則向他人施加影響的心理學(xué)理論
討論:如何運(yùn)用這些理論?

(三)群體心理與團(tuán)隊精神激發(fā)
1、利用從眾心理來激發(fā)團(tuán)隊精神
2、榜樣理論在團(tuán)隊管理中的應(yīng)用
3、利用條件反射原理來塑造團(tuán)隊成員的行為
4、利用角色扮演來引導(dǎo)團(tuán)隊成員接受團(tuán)隊的理念
5、利用認(rèn)知不協(xié)調(diào)理論來調(diào)整團(tuán)隊成員的行為

(四)將心理咨詢的技巧運(yùn)用于團(tuán)隊管理之中
1、心理咨詢的技巧與信任關(guān)系的建立
2、心理咨詢的技能在團(tuán)隊建設(shè)中的運(yùn)用

《團(tuán)隊精神激發(fā)與團(tuán)隊正向能量》培訓(xùn)受眾
中、基層管理者;人力資源管理者

《團(tuán)隊精神激發(fā)與團(tuán)隊正向能量》課程目的
激發(fā)個人潛能,凝聚團(tuán)隊精神
1.增強(qiáng)團(tuán)隊合作精神,提高團(tuán)隊工作效率;
2.營造和諧的工作環(huán)境,提升企業(yè)創(chuàng)造力;
3.提升團(tuán)隊溝通能力,建立組織成員之間的相互信任;
4.提升企業(yè)團(tuán)隊協(xié)作能力。

《團(tuán)隊精神激發(fā)與團(tuán)隊正向能量》所屬分類
特色課程

《團(tuán)隊精神激發(fā)與團(tuán)隊正向能量》所屬專題
團(tuán)隊建設(shè)、

《團(tuán)隊精神激發(fā)與團(tuán)隊正向能量》授課培訓(xùn)師簡介
李茜
李茜
主要背景資歷:EAP企業(yè)培訓(xùn)、高級心理顧問。長期致力于將心理學(xué)融入到企業(yè)管理領(lǐng)域的研究與實(shí)踐活動,尤其是在企業(yè)員工心理援助計劃(EAP)方面有著深入的研究和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。以逾十年的咨詢經(jīng)驗、逾千場的培訓(xùn)實(shí)踐,不斷對研究成果加以檢驗、完善,積累了十分豐富的經(jīng)驗,可以針對不同類型的企業(yè)做有針對性的項目設(shè)計并指導(dǎo)實(shí)施,成效顯著。善于利用行為心理學(xué),激發(fā)學(xué)員個人成長及心靈潛能,在心態(tài)和行為上得以改善,提升個人潛能,增強(qiáng)工作效能。
授課風(fēng)格:擅長將培訓(xùn)中深奧而枯燥的心理學(xué)理論用通俗易懂的語言演繹出來,其頗具親和力的風(fēng)格,深受企業(yè)的歡迎,從而也博得了業(yè)界的好評。
曾服務(wù)過客戶:聯(lián)想信息(IBM),中興通訊,長城計算機(jī),長城開發(fā),飛利浦電子,富士康科技集團(tuán),比亞迪,中鐵重工,中聯(lián)重科,中糧集團(tuán),中電投資,大亞灣核電,南京 供電,浙江能源集團(tuán),深圳中航,美的集團(tuán),漢莎航空,步步高電子,科健集團(tuán),安聯(lián)保險,中國人壽,騰訊,阿里巴巴,華晨寶馬,華晨金杯,艾默生電子,賽意 法公司,南方電網(wǎng),深圳電信,招商銀行,農(nóng)業(yè)銀行,中信銀行,江蘇銀行,江西建行,海南移動,汕頭移動,肇慶移動,梅州移動,內(nèi)蒙古聯(lián)通,戈爾科技,海量 存儲,中國人壽,富士施樂,奧林巴斯,中華商務(wù)印刷,南車電機(jī),時代電氣,湘鋼,漣鋼,陽鋼,建滔化工,聯(lián)芯科技,聯(lián)創(chuàng)科技,三諾電子,日立環(huán)球,卡西 歐,理光通運(yùn),星光集團(tuán),世聯(lián)地產(chǎn),沃爾瑪,邁瑞,畢馬威,百事可樂,百麗,恒瑞制藥,溢達(dá)紡織,深圳海關(guān),深圳市國土局等知名企、事業(yè)單位與團(tuán)體。
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