《管理預算和財務管理》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 1.財務報表綜合分析
* 通過練習確定現(xiàn)金周期
* 財務管理的兩個基本問題
* 損益表與資產(chǎn)負債表的關系
* 流動資金與現(xiàn)金周轉(zhuǎn)
* 三張報表聯(lián)動分析

2.成本分類與控制
* 按作業(yè)或產(chǎn)量變化的分類
* 貢獻與結構性成本
* 制造成本
* 制造費用帳戶設計
* 資本化與費用化
* 成本計算書

3.預算致勝
* 公司計劃的過程
* 公司計劃內(nèi)容模型
* 年度預算內(nèi)容
* 預算與業(yè)務決定因素
* 實際與預算的報告

4.經(jīng)營決策
* 盈虧平衡分析
* 營運杠桿
* 案例：營運杠桿
* 標桿
* 精益
* 營運財務
* 總成本方法
* 預測比較

5.資本預算
* 項目選擇
* 資本預算運用
* 資本預算控制

《管理預算和財務管理》所屬分類
財務稅務

《管理預算和財務管理》所屬專題
全面預算管理、預算管理培訓、財務管理與財務分析、財務管理與稅務籌劃培訓、應收賬款與應付賬款流程管理培訓、應收賬款管理、

《管理預算和財務管理》授課培訓師簡介

《管理預算和財務管理》報名服務流程

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