《現(xiàn)代企業(yè)倉庫管理實務》課程詳情
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課程引言：
在企業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)中，倉儲管理是一個基本的環(huán)節(jié)；管理倉庫中的貨物、管理倉庫中的設備、管理作業(yè)人員以及作業(yè)流程，將直接影響到企業(yè)物流服務的成本、效率、資本和作業(yè)的準確性。本課程采用理論與案例結(jié)合的特點，旨在通過眾多企業(yè)在倉庫管理方面的成功的經(jīng)驗與失敗的教訓，為更多的生產(chǎn)企業(yè)提供清晰實用的倉庫管理思路、策略和提升的切入點，掌握實用的管理技術，從而幫助倉庫與庫存管理經(jīng)理人員們從“倉庫管理”的被動狀態(tài)走向“管理倉庫”的主動地位。
課程對象：供應鏈經(jīng)理、物流經(jīng)理、倉庫經(jīng)理和主管等相關人員。rvalj�t ��y�ify-trim:punctuation; " >
課程大綱：
Unit1 現(xiàn)代倉庫的職能與分類
2 不同生產(chǎn)模式下倉庫類型的選擇與定位
2 倉庫三大功能
2 倉庫的分類
Unit2 倉庫的設備管理
2 存儲設備/搬運設備/輸送設備
2 貨架類型與規(guī)劃
2 倉儲能力分析
2 自備倉庫與外包倉庫
Unit3 倉庫作業(yè)管理
2 倉庫的作業(yè)流程
2 入庫管理要點
2 免檢管理優(yōu)化
2 生產(chǎn)領料管理物料倒沖與分析
2 看板的先進先出管理
2 保質(zhì)期管理
2 生產(chǎn)報廢管理
2 物料替代管理
2 追溯性管理
2 MRB流程退貨流程
2 保稅倉庫管理
Unit4 倉庫盤點管理
2 盤點準備
2 循環(huán)盤點
2 定期盤點
Unit5 庫存報表應用
2 庫存交易報表
2 庫存ABC報表
2 倉庫KPI報表
2 庫存準確率報表
2 庫存周轉(zhuǎn)率報表
Unit6倉庫優(yōu)化管理
2 倉庫規(guī)劃與布局優(yōu)化
2 選用合適的倉儲設備
2 材料包裝設計優(yōu)化
ü 包裝設計流程
ü 包裝設計要點
ü 大件產(chǎn)品的托盤化設計
ü 包裝的單元化設計
2 條形碼管理
Unit7 運輸管理
2 物流管理與物流協(xié)議
2 Milk-Run法應用
《現(xiàn)代企業(yè)倉庫管理實務》課程目的
2 全面了解現(xiàn)代企業(yè)倉儲的功能與運作的原理以及各項作業(yè)單元之間的相互關系。
2 掌握收、發(fā)、存以及儲位動態(tài)管理的基本方法和各項報表的應用技巧。
2 掌握倉庫優(yōu)化管理和運輸優(yōu)化管理的基本方法。
2 研討提升企業(yè)倉儲管理效率的方法和技巧。
《現(xiàn)代企業(yè)倉庫管理實務》所屬分類
生產(chǎn)管理
《現(xiàn)代企業(yè)倉庫管理實務》授課培訓師簡介
吳先生
十五年制造企業(yè)工作經(jīng)驗，歷任多家世界著名跨國公司生產(chǎn)主管、計劃主管、物料主管、物流經(jīng)理、供應鏈經(jīng)理等職位，曾多次赴國外參加工廠供應鏈管理培訓與研討。吳老師具有豐富的工廠物流與供應鏈管理實踐經(jīng)驗，更可貴的是他務實、創(chuàng)新，肯于鉆研的工作作風，不僅為客戶企業(yè)創(chuàng)造了優(yōu)異的項目改善績效，同時幫助眾多參訓學員有效地提升了職業(yè)技能和工作效率，贏得企業(yè)和學員一致好評！
典型客戶：
ABB電控、大金電氣機械、大眾汽車、一汽海馬汽車、林德叉車、德爾福帕克電氣、貝克汽車電子系統(tǒng)、現(xiàn)代威亞、南京汽車集團、江森自控、凱斯庫汽車部件、斯凱孚軸承、艾默生電氣、大金電氣、大陸汽車系統(tǒng)、凱斯庫汽車部件、鮑赫動力總成部件、安特優(yōu)發(fā)動機工程、東西發(fā)動機、霍尼韋爾航空發(fā)動機、斯必克機電 、三菱電機、威埃姆輸送、賽柯機械、美西航空制造、華淵電機、蓋茨液壓、海斯坦普汽車、沃特福蘭德傳動技術、蓋茨液壓技術、歐密克空氣壓縮機、開普動力、舍弗勒摩擦產(chǎn)品、漢跋技紡、元素六金剛石、泰諾風保泰、克瑞流體、沃特節(jié)水產(chǎn)品、索尼凱美高、米巴精密、維訊柔性線路板、優(yōu)美科汽車催化劑、冷王集裝箱、川電鋼板、應達工業(yè)、司普斯金屬制品、沃特節(jié)水產(chǎn)品、億邁通訊、輻基斯玻璃鋼、阿斯利康、惠氏制藥、住友制藥、貝朗醫(yī)療、康寶萊保健品、潔定醫(yī)療器械、康輝醫(yī)療器械、邁柯唯醫(yī)療設備、冠捷科技、德塔科技、迅達電子、群光電子、瑞中電子、普世電子、大同電子、普力萬聚合體、康翔鋁業(yè)、揚子專用車業(yè)、遠東集團、依卡化學、順威電器、香山衡器、蘇鋼集團、雷德里克森等數(shù)百家企業(yè)。
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