公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 人力資源 >> 人力資源盤點(diǎn)
人力資源盤點(diǎn) 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-10-14      修改時(shí)間: 2014-10-20      課程編號(hào):100268282
《人力資源盤點(diǎn)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
課程大綱:
一、 什么是人力資源盤點(diǎn)?
1. 人力資源盤點(diǎn)的概念和目的
2. 人力資源盤點(diǎn)的主要內(nèi)容
人力資源全員盤點(diǎn)
人力資本盤點(diǎn)
企業(yè)人才盤點(diǎn)
3. 在人力資源盤點(diǎn)中需要的工具和方法
學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)說話
建立人力資源管理數(shù)據(jù)庫(kù)
建立人力資源指標(biāo)體系

二、 實(shí)施人力資源盤點(diǎn)
1. 人力資源全員盤點(diǎn)
如何設(shè)計(jì)人力資源信息表
全員盤點(diǎn)的緯度和指標(biāo)
全員盤點(diǎn)的結(jié)果分析
案例分析:全員盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題
全員盤點(diǎn)的結(jié)果的應(yīng)用
2. 人力資本盤點(diǎn)
人力資本的概念和內(nèi)容
設(shè)計(jì)人力資本盤點(diǎn)的表格
小組討論:為公司設(shè)計(jì)人力資本盤點(diǎn)表格
體現(xiàn)人力資源價(jià)值 - 人力資本盤點(diǎn)的指標(biāo)設(shè)定和應(yīng)用

三、企業(yè)人才盤點(diǎn)
1. 招聘中人才庫(kù)的盤點(diǎn)
通過盤點(diǎn),監(jiān)控招聘質(zhì)量和流程
為企業(yè)繪制人才地圖
實(shí)踐分享:企業(yè)人才地圖
2. 企業(yè)人才盤點(diǎn)
除了高潛質(zhì)人才,企業(yè)的人才還有哪些?
建立人才盤點(diǎn)機(jī)制
如何維護(hù)人才庫(kù)?
通過盤點(diǎn),如何加強(qiáng)企業(yè)人才發(fā)展和建設(shè)

四、 總結(jié)和答疑


《人力資源盤點(diǎn)》課程目的
1、了解什么是人力資源盤點(diǎn),哪些方面需要盤點(diǎn);
2、掌握人力資源盤點(diǎn)的方法和工具;
3、通過分析人力資源盤點(diǎn)的結(jié)果,制定人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃,進(jìn)一步開發(fā)企業(yè)人力資源的潛在價(jià)值。

《人力資源盤點(diǎn)》所屬分類
人力資源

《人力資源盤點(diǎn)》所屬專題
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)、

《人力資源盤點(diǎn)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
何女士
特邀講師。
自一九九六年加入泰國(guó)正大集團(tuán)下屬的一家合資公司,何女士開始從事人力資源管理工作;并在一九九八年三月加入了華振會(huì)計(jì)師事務(wù)所(KPMG)管理咨詢部,接受了正規(guī)嚴(yán)格的培訓(xùn)后,為在華客戶,主要以跨國(guó)公司為主,提供人力資源管理咨詢服務(wù),涉及高級(jí)人才招聘、福利框架構(gòu)建、人力資源政策制定、企業(yè)收購(gòu)與合并等領(lǐng)域,塑造了其職業(yè)化的工作風(fēng)格、系統(tǒng)全面的思維模式和追求卓越的客戶服務(wù)精神。

為了積累更多的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),何女士在關(guān)閉了管理咨詢部后,先后就任于澳大利亞威斯特(中國(guó))有限公司、中信證券、德國(guó)巴斯夫(中國(guó))有限公司北京分公司、美國(guó)康明斯(中國(guó))投資有限公司,中化帝斯曼制藥,主要從事全面人力資源管理工作,如人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施、招聘、績(jī)效管理、人才培養(yǎng)和組織發(fā)展、員工關(guān)系等。多元化的工作背景,使她有機(jī)會(huì)對(duì)不同文化、行業(yè)和業(yè)務(wù)的公司進(jìn)行深入的了解。

特別是在巴斯夫、康明斯和中化帝斯曼工作期間,何女士擔(dān)任人力資源管理和人力資源業(yè)務(wù)伙伴角色,全面負(fù)責(zé)人力資源管理工作。何女士非常重視對(duì)一線經(jīng)理的培訓(xùn),并經(jīng)常擔(dān)任內(nèi)部講師的角色,曾教授并設(shè)計(jì)過招聘管理、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)、員工關(guān)系、績(jī)效管理、 領(lǐng)導(dǎo)技能等課程,受到公司和一線經(jīng)理的歡迎與肯定。

何女士講課生動(dòng)幽默,富有親和力,易于與學(xué)員互動(dòng)溝通。借助其十六年豐富的人力資源實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)理論與實(shí)踐相結(jié)合,通過案例詮釋理念,深入淺出,使培訓(xùn)課程貼近實(shí)際工作,使學(xué)員真正從中受益。
《人力資源盤點(diǎn)》報(bào)名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時(shí)間

報(bào)名參加

確認(rèn)報(bào)名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢(shì)
十五年誠(chéng)信品牌值得信賴
一站式培訓(xùn)顧問服務(wù)想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會(huì)員折扣讓您更合理有效的使用您的費(fèi)用預(yù)算
公開課需求        課程編號(hào):100268282          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  人力資源盤點(diǎn)
您的真實(shí)姓名:  * (請(qǐng)一定使用真實(shí)姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機(jī):  * (電話請(qǐng)帶上區(qū)號(hào),謝謝)
QQ: 
上課時(shí)間:  (時(shí)間格式:2024-12-26)
上課地點(diǎn): 
費(fèi)用預(yù)算:  * 元人民幣。(請(qǐng)?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗(yàn)證數(shù)字:   驗(yàn)證碼,看不清楚?請(qǐng)點(diǎn)擊刷新驗(yàn)證碼 *
準(zhǔn)時(shí)開課
報(bào)名有禮!
1、報(bào)名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎(jiǎng)勵(lì)0.5倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
3、報(bào)名參加指定課程可按會(huì)員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報(bào)名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補(bǔ)貼!
  點(diǎn)擊這里查看所有活動(dòng)特惠課程
相關(guān)專題
非人力資源經(jīng)理的人力資源管
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 慧用——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理1天版
[內(nèi)訓(xùn)課] 慧用——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理2天版
[內(nèi)訓(xùn)課] 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 非人力資源管理者的人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代的人力資源管理轉(zhuǎn)型
[內(nèi)訓(xùn)課] 非人力資源的人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時(shí)間: 23 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×