《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程詳情
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本課程注重案例分析，在多個設(shè)計案例以及來自學(xué)員真實案例的討論中，學(xué)習(xí)以下內(nèi)容：
第一模塊：人力資源管理的變革
√ 人力資源的發(fā)展趨勢
√ 管理者的角色、能力和職責(zé)
√ 人力資源管理角色的轉(zhuǎn)變
√ 新勞動法對員工和企業(yè)的影響
√ 部門經(jīng)理在公司人力資源管理上的問題研討
第二模塊：企業(yè)人力資源工作的基礎(chǔ)
√ 各項人力資源管理理論及人事管理原理
√ 職位分析
l 如何編寫崗位說明書
√ 職位設(shè)計
l 什么樣的工作組合，員工的積極性高
第三模塊：非人力資源經(jīng)理進(jìn)行人力資源管理的方法及策略
√ 選才-求才、選才、任用及離職管理
√ 育才-訓(xùn)練、發(fā)展、生涯規(guī)劃
√ 用才-績效管理和考核
√ 留才-薪資、福利管理、員工激勵
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程目的
√ 了解現(xiàn)代人力資源管理最新理念及管理
√ 了解現(xiàn)代人力資源管理過程
√ 掌握人員管理各項實用技巧（招聘、崗位設(shè)計、員工激勵、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、績效
評估）
√ 深刻理解人力資源管理的意義，更好的與人力資源部門溝通協(xié)作，實現(xiàn)提高人力資本、激發(fā)員工潛能，擴(kuò)大企業(yè)競爭力
√ 增強(qiáng)您的領(lǐng)導(dǎo)力，提升企業(yè)或部門的運作效率
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》所屬分類
人力資源
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》所屬專題
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、
戰(zhàn)略性人力資源管理、
非人力、
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)、
非人力資源經(jīng)理培訓(xùn)、
新經(jīng)理人、
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》授課培訓(xùn)師簡介
徐先生
√ 畢業(yè)于上海交通大學(xué)，MBA學(xué)位；曾于管理學(xué)院任教
√ 畢業(yè)于德國卡爾斯魯爾大學(xué)，副博士學(xué)位
√ 二十年的管理理論研究、教學(xué)和實際從事管理工作的經(jīng)驗，
擔(dān)任過副教授、研究室主任、跨國公司經(jīng)理和管理顧問等
職務(wù)
√ 曾在可口可樂和阿爾卡特等跨國公司的培訓(xùn)發(fā)展部經(jīng)理和人
力資源部經(jīng)理
√ 近年來一直在跨國公司和國內(nèi)企業(yè)從事管理培訓(xùn)和管理咨詢
工作
擅長領(lǐng)域
√ 管理系列：《新任主管管理技能提升》、《中層經(jīng)理人系列管理技能》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《問題分析與決策制定》、《管理溝通與沖突管理》、《計劃與時間管理》
√ 人力資源系列：《目標(biāo)管理和績效考核》、《招聘甄選體系設(shè)計》、《招聘面試實戰(zhàn)技巧》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《培訓(xùn)和發(fā)展》
√ 綜合課程《TTT實戰(zhàn)培訓(xùn)》
榮譽(yù)客戶
可口可樂、阿爾卡特、麥當(dāng)勞、強(qiáng)生、斯柏克林、上海電信、中國石化、中糧集團(tuán)、斯凱孚、上海電氣、柯達(dá)、上海外服、北京外服、先聲醫(yī)藥、騰龍、阿里巴巴、美國安全檢測實驗室公司上海代表處、麥德龍、英邁、中國銀行、上海通用汽車、上海光明乳業(yè)、三得利、喜力、中國南方航空、諾基亞 、國泰君安、匯仁集團(tuán)、銀聯(lián)、中達(dá)電通、清水建設(shè)、綠地集團(tuán)、普利司通、弓箭玻璃、國旅運通、蘇寧、白云電氣、博騰制藥等
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》報名服務(wù)流程
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