《現(xiàn)金流量與營運(yùn)資本管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 在工作中，您是否遇到過以下情形：
現(xiàn)金流量管理水平往往是企業(yè)存亡的決定要素！
成也現(xiàn)金流，敗也現(xiàn)金流，很多企業(yè)的營運(yùn)危機(jī)是源于現(xiàn)金流管理不善！
世界知名投資集團(tuán)的投資評(píng)審首先考慮的是投資對(duì)象的現(xiàn)金流量！
當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)來襲，資金周轉(zhuǎn)危機(jī)往往是企業(yè)破產(chǎn)的直接導(dǎo)火索，“現(xiàn)金為王”便成為企業(yè)危局求生的破冰之斧！
企業(yè)的價(jià)值就在于它產(chǎn)生現(xiàn)金流量的能力！
現(xiàn)金之于企業(yè)，如同血液之于人體，“現(xiàn)金為王”一直以來都被視為企業(yè)資金管理的中心理念。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下，對(duì)企業(yè)來說最重要的就是更有效地使用現(xiàn)金和資本。抓住企業(yè)現(xiàn)金流管理，深入企業(yè)日常運(yùn)轉(zhuǎn)過程中所要面對(duì)的資金問題，借鑒成功企業(yè)的現(xiàn)金管理實(shí)踐，從企業(yè)經(jīng)營、投資、籌資及企業(yè)整體運(yùn)營的角度對(duì)現(xiàn)金管理的操作方法和技巧進(jìn)行系統(tǒng)深入地剖析，揚(yáng)長避短，才能讓企業(yè)走得更遠(yuǎn)。

現(xiàn)金經(jīng)理、現(xiàn)金經(jīng)理助理、
財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理及其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員

課程大綱
第一模塊：透視企業(yè)的“血液系統(tǒng)”——現(xiàn)金流量與營運(yùn)資本管理基礎(chǔ)
企業(yè)“血液”——現(xiàn)金和現(xiàn)金管理的范疇
解碼企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作：一個(gè)起點(diǎn)、二大結(jié)果、三方面運(yùn)作
現(xiàn)金管理與企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的關(guān)系
企業(yè)凈資產(chǎn)的本質(zhì)
第二模塊：揭秘企業(yè)“血液循環(huán)機(jī)制”——營運(yùn)資本管理
第三模塊：尋找外部“血庫”——融資及銀行管理
第四模塊：掌握企業(yè)“血液流動(dòng)”分析方法——現(xiàn)金流量表及現(xiàn)金預(yù)算


《現(xiàn)金流量與營運(yùn)資本管理》課程目的
【把握現(xiàn)金為王】了解現(xiàn)金流量為企業(yè)命脈的原因
【把脈企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)】從現(xiàn)金管理的角度把脈企業(yè)是否良性運(yùn)轉(zhuǎn)
【完善管理體系】完善現(xiàn)金管理和營運(yùn)資本管理體系，管理好企業(yè)的資金后防
【強(qiáng)化預(yù)測(cè)能力】提升預(yù)測(cè)未來現(xiàn)金流量的能力，從現(xiàn)金流趨勢(shì)上分析企業(yè)未來的走勢(shì)
【掌握方法】掌握量化現(xiàn)金流量的基本方法
【抓住重點(diǎn)】了解在不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)現(xiàn)金管理的側(cè)重點(diǎn)
【學(xué)會(huì)管理】學(xué)會(huì)建立公司的現(xiàn)金流量管理機(jī)制
【預(yù)測(cè)未來】提升預(yù)測(cè)未來現(xiàn)金流量的能力，從現(xiàn)金流趨勢(shì)上分析企業(yè)未來的走勢(shì)

《現(xiàn)金流量與營運(yùn)資本管理》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《現(xiàn)金流量與營運(yùn)資本管理》所屬專題
現(xiàn)金流量與運(yùn)營資金管理培訓(xùn)、

《現(xiàn)金流量與營運(yùn)資本管理》授課培訓(xùn)師簡介

《現(xiàn)金流量與營運(yùn)資本管理》報(bào)名服務(wù)流程

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