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應(yīng)收賬款與信用管理 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-11-28      修改時間: 2014-11-28      課程編號:100271424
《應(yīng)收賬款與信用管理》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
1、透視應(yīng)收帳款的本質(zhì)(略)
何謂應(yīng)收賬款
帳款逾期的損失
帳款拖延對企業(yè)利潤的影響
壞帳對銷售的影響
2、掌握應(yīng)收帳款管理的常用工具(略)
帳齡分析法的運用
DSO的含義及其運用
逾期違約率的計算
3、科學的客戶信用管理方法(了解)
客戶信用檔案管理
客戶的信用群體劃分
客戶付款類型與習性分析
4、怎樣有效地保障企業(yè)債權(quán)(略)
企業(yè)債權(quán)保障的三大基本要素
企業(yè)內(nèi)部單據(jù)管理的重要性
5、客戶信息的獲得渠道及使用(次重點)
1)預(yù)防商業(yè)欺詐
常見的商業(yè)欺詐手段
如何防范商業(yè)欺詐
2)信用管理客戶的分類
不同的管理角度對客戶分類依據(jù)不同
信用管理客戶分類的依據(jù)
3)新客戶所關(guān)注的信息點
體現(xiàn)合法性的信息
體現(xiàn)資本實力的信息
體現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Φ男畔?br />4)老客戶所關(guān)注的信息點
體現(xiàn)各種變動狀況的信息
體現(xiàn)資本周轉(zhuǎn)狀況的信息
體現(xiàn)交易記錄的信息
5)核心客戶所關(guān)注的信息點
核心客戶的特點
管理核心客戶的要訣
6)各種信息的來源和使用
如何建立企業(yè)內(nèi)部信息管理系統(tǒng)
如何有效利用第三方征信資源
6、 合同信用風險管理(重點)
合同的履行抗辯、保全和擔保
簽訂合同的技巧
證據(jù)效力必備三要素
傳真,口頭合同和電子郵件的證據(jù)效力認定和司法實踐
日漸重要的證據(jù)種類—視聽資料的運用及其對抗
證據(jù)瑕疵的洗滌
7、如何識別客戶的危險信號(重點)
客戶拖欠前的10個危險信號
危險信號的對應(yīng)方法
8、風險合理化轉(zhuǎn)嫁(了解)
抵押、質(zhì)押、擔保
賒銷保險公司
保理公司
9、逾期賬款的催收思路和技巧(重點)
1)企業(yè)債務(wù)的特性
企業(yè)為什么會產(chǎn)生欠款
企業(yè)的債務(wù)存在怎樣的矛盾
2)賒銷客戶的分析
欠款客戶的分類
客戶欠款的兩大根本要素
客戶拒絕付款的借口
3)企業(yè)催收政策
企業(yè)如何自行催收拖欠的款項
企業(yè)催收的各種方法:電話、信函、面訪等
4)欠款成功回收的因素
增加催收效果的方法
怎樣才能令客戶按時付款
5)企業(yè)追賬的原則
四項追賬原則
商業(yè)追賬的各種手段
企業(yè)追賬的法律手段

《應(yīng)收賬款與信用管理》課程目的
1、通過培訓,學員可將系統(tǒng)學習應(yīng)收賬款體系的建立,信用管理的流程;
2、掌握客戶信用信息的獲取渠道和途徑,建立客戶評估標準,以及如何進行信用管理和風險管控;
3、掌握如何識別客戶拖欠的信號
4、應(yīng)收賬款催收的實戰(zhàn)策略和方法

《應(yīng)收賬款與信用管理》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《應(yīng)收賬款與信用管理》所屬專題
信用管理培訓、應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓應(yīng)收賬款管理、工廠精細化管理

《應(yīng)收賬款與信用管理》授課培訓師簡介
王強
王強
成功的培訓專家
金融學學士
上海財經(jīng)大學信用管理碩士專業(yè)客座導(dǎo)師
中國商業(yè)技師協(xié)會全國職業(yè)培訓與資格認證授權(quán)講師
中國首批財商教育專家

實戰(zhàn)經(jīng)歷:
原華夏國際信用管理咨詢有限公司咨詢公司及安華理達企業(yè)管理咨詢有限公司首席培訓師,高級咨詢顧問;
曾就職于廣州市商業(yè)銀行及香港大型連鎖集團公司,涉足系統(tǒng)建設(shè)、信貸控制、財務(wù)管理、公司全面管理等領(lǐng)域,均有建樹。作為顧問式培訓專家,王先生通過對數(shù)百家各類企業(yè)的銷售、信用、評估、商帳管理的咨詢和接觸,深刻剖析企業(yè)的信用管理案例,總結(jié)了非常豐富的企業(yè)信用管理實際操作經(jīng)驗和培訓經(jīng)驗,在企業(yè)信用分析和風險管理方面以及個人理財和財商教育方面有著深入的研究。同時,也參與了各級政府的區(qū)域信用體系建設(shè)咨詢工作、數(shù)十家大型上市公司信用管理體系建立的咨詢工作、銀行體系的貸款評估體系建設(shè)工作。
《應(yīng)收賬款與信用管理》報名服務(wù)流程
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