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新法下的員工招聘入職、離職流程設(shè)計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)控制

添加時(shí)間：2008-07-24 修改時(shí)間： 2008-07-24 課程編號(hào):10027396

《新法下的員工招聘入職、離職流程設(shè)計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)控制》課程詳情

課程背景
員工招聘入職、離職管理是企業(yè)人事部門最基本的職能之一，但請(qǐng)神易、送神難，親自招聘的人員卻給自己帶來(lái)無(wú)盡的煩惱，最基本的工作中卻常常潛伏著巨大的法律風(fēng)險(xiǎn)；而不論是員工跳槽、公司辭退還是合同到期終止，離職階段更是勞動(dòng)爭(zhēng)議的風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)地帶。

一、招聘入職流程設(shè)計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)控制
1、勞動(dòng)合同法下企業(yè)招聘工作的重要性
2、招聘入職環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)
3、招聘計(jì)劃的制定
4、崗位說(shuō)明書、招聘廣告與招聘條件的設(shè)計(jì)及法律風(fēng)險(xiǎn)控制
5、面試中的法律風(fēng)險(xiǎn)控制
6、對(duì)應(yīng)聘人員的審查內(nèi)容與求職者信息登記表的設(shè)計(jì)
7、工作邀請(qǐng)函(Offer)的設(shè)計(jì)
8、大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生、停薪留職等特殊人員的招聘
7、招聘前期管理中需要準(zhǔn)備的文件
8、勞動(dòng)合同簽訂環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理
9、試用期員工的辭退
10、招聘后期管理中需要準(zhǔn)備的文件
11、招聘入職環(huán)節(jié)三個(gè)制度的建立和完善
12、全程典型案例分析、疑難問(wèn)題解答、經(jīng)驗(yàn)交流

二、離職流程設(shè)計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)控制
1、離職的原因、形式及不同法律后果
2、合同終止的流程設(shè)計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)控制
3、員工辭職的流程設(shè)計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)控制
4、試用期辭退員工的流程設(shè)計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)控制
5、嚴(yán)重違紀(jì)、嚴(yán)重失職辭退員工的流程設(shè)計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)控制
6、不勝任辭退員工的流程設(shè)計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)控制
7、其他情形下辭退員工的流程設(shè)計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)控制
8、協(xié)商解除勞動(dòng)合同的流程設(shè)計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)控制
9、離職員工的工作交接、違約責(zé)任
10、離職面談的意義與技巧
11、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金和違約金的正確計(jì)算與運(yùn)用
12、全程典型案例分析、疑難問(wèn)題解答、經(jīng)驗(yàn)交流

《新法下的員工招聘入職、離職流程設(shè)計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)控制》培訓(xùn)受眾

人力資源經(jīng)理、招聘負(fù)責(zé)人、各部門經(jīng)理及主管

《新法下的員工招聘入職、離職流程設(shè)計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)控制》所屬分類

人力資源

《新法下的員工招聘入職、離職流程設(shè)計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)控制》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

魏浩征

勞動(dòng)法世界（www.laboroot.com）創(chuàng)始人、首席咨詢顧問(wèn)，《員工關(guān)系》總編，美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)注冊(cè)國(guó)際高級(jí)人力資源專家，北京中關(guān)村IT協(xié)會(huì)勞動(dòng)關(guān)系首席顧問(wèn)，《法制日?qǐng)?bào)》、《勞動(dòng)保障報(bào)》、《環(huán)球時(shí)報(bào)》、《人力資源》等多家大型媒體特約點(diǎn)評(píng)嘉賓，著有《勞動(dòng)合同法下的離職員工管理》、《魏浩征讀勞動(dòng)合同法》等專著多部，發(fā)表文章數(shù)千篇。作為國(guó)內(nèi)頂尖的勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理專家，魏浩征老師在企業(yè)規(guī)章制度管理、勞動(dòng)合同管理、商業(yè)秘密保護(hù)、員工違紀(jì)處理、企業(yè)裁員、用工成本控制、改制重組、勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防及應(yīng)對(duì)等方面具有獨(dú)特的才能和豐富的經(jīng)驗(yàn)，為奇瑞汽車、蒙牛乳業(yè)、聯(lián)想集團(tuán)、富士通、中國(guó)銀行、中國(guó)五礦、華潤(rùn)集團(tuán)、易初蓮花、拜耳、橡果國(guó)際、AO史密斯、康明斯、梅特勒托利多等近百家知名企業(yè)集團(tuán)總部提供勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢、培訓(xùn)及顧問(wèn)服務(wù)。魏浩征老師的課程具有極強(qiáng)的穿透力、殺傷力和改造力，近年來(lái)，他先后在全國(guó)各地主講超過(guò)300場(chǎng)勞動(dòng)關(guān)系管理公開(kāi)課及內(nèi)訓(xùn)課程，受訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬(wàn)名。

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