《設(shè)備服役期綠色維護(hù)八段錦》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 【參與對(duì)象】
　　設(shè)備管理人員、企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、廠長(zhǎng)、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、精益生產(chǎn)經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、工藝經(jīng)理、一線主管等制造業(yè)生產(chǎn)及運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)各級(jí)管理人員等。

　　【課程大綱】
　　第一天：
　　1.設(shè)備服役期綠色維護(hù)八段錦概述
　　1)設(shè)備一生的管理
　　2)設(shè)備服役期綠色維護(hù)八段錦
　　3)設(shè)備服役期綠色維護(hù)八段錦與TnPM
　　4)設(shè)備服役期綠色維護(hù)八段錦的推進(jìn)
　　5)"八段錦"項(xiàng)目"短""平""快"
　　2.第一段建立臺(tái)賬保存信息
　　1)設(shè)備分類與資產(chǎn)編號(hào)
　　2)設(shè)備臺(tái)賬和設(shè)備卡片
　　3)設(shè)備檔案與資料管理
　　4)設(shè)備備件管理
　　3.第二段熟悉性能掌握操作
　　1)設(shè)備使用程序
　　2)使用設(shè)備的基本功和操作紀(jì)律
　　3)崗位教育、培訓(xùn)內(nèi)容
　　4)設(shè)備操作規(guī)程
　　5)設(shè)備使用制度
　　4.第三段自主維護(hù)精于保養(yǎng)
　　1)TnPM三閉環(huán)維保體系設(shè)計(jì)
　　2)TnPM自主維護(hù)模塊實(shí)施步驟
　　3)AM-PM-MP信息有效傳遞
　　4)潤(rùn)滑的三級(jí)過濾和二潔
　　5)潤(rùn)滑的六定和潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)


　　第二天：
　　5.第四段維修模式策略設(shè)計(jì)
　　1)不同役齡區(qū)間的維修大策略
　　2)關(guān)鍵設(shè)備主導(dǎo)策略
　　3)系統(tǒng)流程組合策略
　　4)設(shè)備故障全過程管理
　　5)總成部件針對(duì)策略
　　6.第五段點(diǎn)檢監(jiān)測(cè)手段流程
　　1)點(diǎn)巡檢管理定義
　　2)點(diǎn)巡檢準(zhǔn)備-八定一成
　　3)點(diǎn)巡檢實(shí)施及管理
　　4)狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障診斷
　　7.第六段維修資源三維配置
　　1)企業(yè)設(shè)備維修資源的整合
　　2)維修管理
　　3)委外維修管理
　　8.第七段維修規(guī)范三元互補(bǔ)
　　1)維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
　　2)維修流程規(guī)范
　　3)維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
　　9.第八段風(fēng)險(xiǎn)分析低碳處置
　　1)壽命周期風(fēng)險(xiǎn)分析
　　2)設(shè)備的更新和改造管理
　　3)設(shè)備報(bào)廢管理

《設(shè)備服役期綠色維護(hù)八段錦》課程目的
【課程背景】
　　設(shè)備前期管理在設(shè)備一生管理中處于重要地位，決定了設(shè)備全壽命周期費(fèi)用的絕大部分成本。但對(duì)于大多數(shù)設(shè)備管理人員和現(xiàn)場(chǎng)操作人員，由于不參與設(shè)備的前期管理，和他們最直接相關(guān)的還是設(shè)備的使用與維修工作。
　　設(shè)備的使用維修階段，通常占設(shè)備壽命周期的絕大部分，這段時(shí)間過程又稱作設(shè)備的服役期，在設(shè)備的使用服役期如何管好用好設(shè)備，仍然是目前大多數(shù)企業(yè)設(shè)備管理人員的工作重點(diǎn)。
　　"設(shè)備服役期綠色維護(hù)八段錦"研究范圍就是設(shè)備的使用和維修管理以及設(shè)備更新和技術(shù)改造管理。依設(shè)備驗(yàn)收移交使用單位后的設(shè)備壽命周期管理實(shí)際需要的先后順序，將上述范圍內(nèi)容分成八段，稱為"設(shè)備服役期綠色維護(hù)八段錦"。

　　【課程收益】
　　學(xué)員通過"設(shè)備服役期綠色維護(hù)八段錦"的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和進(jìn)一步的實(shí)際應(yīng)用、推進(jìn)實(shí)施。企業(yè)將有如下收益：
　　★規(guī)范設(shè)備資產(chǎn)管理，設(shè)備檔案與資料管理，設(shè)備備件管理,有效掌握設(shè)備資產(chǎn)狀況。
　　★規(guī)范設(shè)備使用管理,延緩了設(shè)備工作能力的下降，設(shè)備得到正確使用。
　　★規(guī)范設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理(以自主維護(hù)為基礎(chǔ)的三閉環(huán)維保體系)，設(shè)備潤(rùn)滑管理。
　　★規(guī)范設(shè)備故障管理,故障發(fā)生前，控制故障發(fā)生；故障發(fā)生后，排除故障或改善設(shè)備，防止故障再發(fā)生。
　　★規(guī)范設(shè)備更新改造管理，設(shè)備報(bào)廢管理。實(shí)現(xiàn)以內(nèi)涵為主的擴(kuò)大再生產(chǎn),提高產(chǎn)品質(zhì)量、促進(jìn)產(chǎn)品更新?lián)Q代，節(jié)能降耗、全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
　　★通過引入TnPM特有的設(shè)備檢維修系統(tǒng)解決方案設(shè)計(jì)，規(guī)范設(shè)備維修（委外維修）管理和設(shè)備點(diǎn)檢及狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障診斷管理。
　　★通過案例分析和現(xiàn)場(chǎng)交流為學(xué)員釋疑解惑，鞏固所學(xué)內(nèi)容，增強(qiáng)培訓(xùn)效果。


《設(shè)備服役期綠色維護(hù)八段錦》所屬分類
生產(chǎn)管理

《設(shè)備服役期綠色維護(hù)八段錦》所屬專題
TPM全面設(shè)備管理、TPM生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)、如何改善設(shè)備效率培訓(xùn)、

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