《2015年宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與新商機(jī)把握》課程詳情
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宏觀經(jīng)濟(jì)和企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)
深度解讀國(guó)際政經(jīng)情勢(shì) 瞄準(zhǔn)中美新格局和十二五規(guī)劃
我們?nèi)〉昧肆聋惖腉DP,而誰(shuí)拿走了大部分利潤(rùn)?中國(guó)制造,最后富裕了誰(shuí)?中國(guó)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的雙重夾擊之下如何突圍?為什么有的企業(yè)只能在低端生存?會(huì)不會(huì)就是你的企業(yè)?
企業(yè)家所面臨的第一個(gè)沖擊——自由經(jīng)濟(jì)
企業(yè)家所面臨的第二個(gè)沖擊——國(guó)際化
企業(yè)家所面臨的第三個(gè)沖擊——高風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)家所面臨的第四個(gè)沖擊——認(rèn)不清行業(yè)本質(zhì)
主講內(nèi)容
國(guó)際篇
一 歐元危機(jī) 可能摧毀歐盟
二 歐美白忙一場(chǎng) 新債快爆炸
三 深入中東風(fēng)暴
四 美國(guó)真能用戰(zhàn)爭(zhēng)換石油?
五 下一個(gè)就是伊朗!美布局之高令中國(guó)嘆為觀止
六 日本災(zāi)后經(jīng)濟(jì) 天災(zāi)不會(huì)毀了一個(gè)國(guó)家
七 棉花創(chuàng)天價(jià),陰謀論滿天飛!棉花減產(chǎn) 中國(guó)上當(dāng)了?
八 中國(guó)正引發(fā)亞洲新冷戰(zhàn)!
趨勢(shì)篇
一 糧荒解密 四大糧商 掐住全球8成糧食
二 過(guò)去10年,動(dòng)物遷徙已發(fā)出警訊人類將成下個(gè)氣候難民!
三 無(wú)錨的動(dòng)蕩 未來(lái),每3.8年就有一次動(dòng)蕩
國(guó)內(nèi)篇
一 十二五規(guī)劃的起點(diǎn)與戰(zhàn)略布局
二 兩岸EFCA的利多與商機(jī)
三 2011年 你該換腦袋想財(cái)富
企業(yè)篇
一 尋找企業(yè)的未來(lái)——零度創(chuàng)新趨勢(shì)
二 企業(yè)創(chuàng)新的4種方式
三 創(chuàng)新商品該重創(chuàng)意或紀(jì)律?
四 養(yǎng)創(chuàng)造力該柔性或剛性管理?
五 低價(jià)市場(chǎng)也能有藍(lán)海嗎?
六 辦文創(chuàng) 該重文化或產(chǎn)業(yè)化?
七 企業(yè)創(chuàng)新該靠制度或人才?
八 創(chuàng)意不能被管理嗎?
案例篇
●三度瀕臨破產(chǎn) 王雪紅為何投資網(wǎng)秦?
●全球4大手機(jī)廠都靠他防毒搞鬼科學(xué)家
●包辦「雙料」諾貝爾獎(jiǎng)膠帶做實(shí)驗(yàn),打敗顯微鏡!
●麥當(dāng)勞、ZARA 把爛牌打成王牌埔里小店
●業(yè)績(jī)直逼國(guó)際品牌把情緒演出來(lái) 最多感情戲的馬戲團(tuán)做「寬服務(wù) 」
●經(jīng)營(yíng)窄客層減法再乘法 小店變特色店
課程對(duì)象
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總
《2015年宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與新商機(jī)把握》課程目的
了解2015年世界經(jīng)濟(jì)5大趨勢(shì)
股市樓市未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢(shì)
了解后危機(jī)時(shí)代世界經(jīng)濟(jì)新景觀
把握“無(wú)聊產(chǎn)業(yè)”的新商機(jī)
掌握顛覆性商機(jī)的四種途徑
《2015年宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與新商機(jī)把握》所屬分類
特色課程
《2015年宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與新商機(jī)把握》所屬專題
對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易課程、
《2015年宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與新商機(jī)把握》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
黃力泓
專長(zhǎng)領(lǐng)域:貿(mào)易 | 消費(fèi) | 生產(chǎn)制造業(yè) | 快速消費(fèi)品 | 能源 | 醫(yī)藥業(yè)
授課類型:公開(kāi)課 | 內(nèi)訓(xùn)
擅長(zhǎng)解決的問(wèn)題
如何將現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)應(yīng)用于企業(yè)管理
如何熟悉管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析方法
如何理解危機(jī)管理的重要性
資歷背景
著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)
實(shí)戰(zhàn)派講師
清華北大EMBA總裁班特聘教授
美國(guó)華盛頓大學(xué)企業(yè)管理學(xué)博士
曾擔(dān)任美國(guó)富品集團(tuán)公司董事
聯(lián)合國(guó)國(guó)科文組織亞太區(qū)文化官員
美國(guó)全球競(jìng)爭(zhēng)力研究院院長(zhǎng)
奧巴馬國(guó)際聯(lián)合大學(xué)創(chuàng)辦人
風(fēng)格特色
課程內(nèi)容貼近實(shí)際,語(yǔ)言風(fēng)趣幽默,深入淺出,培訓(xùn)方式靈活多變,從學(xué)員的角度進(jìn)行啟發(fā)和思考,有效的將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中去。能幫助學(xué)員快速提高能力,能幫助企業(yè)快速提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
授課經(jīng)驗(yàn):
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院,清華大學(xué)深圳研究院,北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,四川大學(xué),浙江大學(xué),中國(guó)移動(dòng),中國(guó)聯(lián)通,中國(guó)銀行,工商銀行,招商銀行,中國(guó)建設(shè)銀行,中國(guó)網(wǎng)通,中國(guó)郵政,康寧玻璃、聯(lián)合利華、北方電信、聯(lián)合報(bào)系、南山人壽、英商英美煙草、E&Y、安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所、荷商艾司摩爾半導(dǎo)體設(shè)備商、美國(guó)銀行、國(guó)泰金融控股集團(tuán)、晨光集團(tuán)、三一重工、晟嘉電氣、新華保險(xiǎn)等