《團隊執(zhí)行力鍛造之法》課程詳情
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企業(yè)部門經(jīng)理、主管； 企業(yè)團隊負責人、總監(jiān)
課程目標
清晰執(zhí)行意識，發(fā)現(xiàn)和評估你的執(zhí)行商；
有效確定團隊目標及讓團隊成員認同目標的要訣；
如何進行執(zhí)行前、中、后執(zhí)行溝通，使團隊執(zhí)行更順暢；
掌握如何提升自我執(zhí)行力的要則和關(guān)鍵點；
如何提升團隊執(zhí)行力關(guān)鍵要素；
創(chuàng)造良好執(zhí)行文化，營造良好的執(zhí)行氛圍。

課程特點
理論系統(tǒng)化: 理論知識由淺入深，讓學員更易吸收，學習效果更易評估；
學習體驗化: 幽默、獨特授課方式，使學員在輕松快樂中感悟、感知；
講師專業(yè)化: 內(nèi)外資知名企業(yè)工作經(jīng)驗 + 資深見解 + 精湛演繹技巧；
價值最大化: 成功培訓輔導近百家知名企業(yè) + 吸收先進團隊管理與執(zhí)行力提升成功經(jīng)驗與實操性技能相結(jié)合，使課程內(nèi)容具有實用價值；
人性關(guān)懷化：楊老師對每一位學員發(fā)自內(nèi)心的關(guān)懷和認可，每次培訓都是一次心靈的碰撞和交融，必將提升現(xiàn)場的每個人。

課程大綱
第一篇： 執(zhí)行意識與執(zhí)行商
☆ 卓越公司執(zhí)行框架圖介紹；
☆ 優(yōu)秀管理者兩大作為解析執(zhí)行力重要性
☆ 三種職業(yè)狀態(tài)VS 職業(yè)態(tài)度 VS執(zhí)行意識
☆ “執(zhí)行商”是創(chuàng)造商業(yè)傳奇的核心能力

第二篇： 團隊目標與執(zhí)行溝通
☆ 團隊目標確定的SMART原則與KPI
☆ 執(zhí)行力溝通的關(guān)鍵要素是什么
☆ 有效溝通的本質(zhì)與障礙
☆ 執(zhí)行力溝通的三個階段

第三篇： 如何提升自我執(zhí)行力
☆ 提高個人執(zhí)行力與效能的五把利劍
☆ 如何抓“關(guān)鍵的少數(shù)”

第四篇：團隊執(zhí)行力與執(zhí)行文化
☆ 卓越公司執(zhí)行框架圖介紹；
☆ 優(yōu)秀管理者兩大作為解析執(zhí)行力重要性
☆ 三種職業(yè)狀態(tài)VS 職業(yè)態(tài)度 VS執(zhí)行意識
☆ “執(zhí)行商”是創(chuàng)造商業(yè)傳奇的核心能力

　






《團隊執(zhí)行力鍛造之法》課程目的
清晰執(zhí)行意識，發(fā)現(xiàn)和評估你的執(zhí)行商；
有效確定團隊目標及讓團隊成員認同目標的要訣；
如何進行執(zhí)行前、中、后執(zhí)行溝通，使團隊執(zhí)行更順暢；
掌握如何提升自我執(zhí)行力的要則和關(guān)鍵點；
如何提升團隊執(zhí)行力關(guān)鍵要素；
創(chuàng)造良好執(zhí)行文化，營造良好的執(zhí)行氛圍。



《團隊執(zhí)行力鍛造之法》所屬分類
特色課程

《團隊執(zhí)行力鍛造之法》所屬專題
團隊建設(shè)、執(zhí)行力、如何提高團隊執(zhí)行力、贏在執(zhí)行培訓、從技術(shù)走向管理培訓、高效執(zhí)行力、團隊經(jīng)營、團隊執(zhí)行力培訓、團隊協(xié)作與執(zhí)行力培訓、

《團隊執(zhí)行力鍛造之法》授課培訓師簡介

《團隊執(zhí)行力鍛造之法》報名服務流程

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