《IT戰(zhàn)略與規(guī)劃》課程詳情
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課程簡介
IT戰(zhàn)略規(guī)劃是信息主管的主要職責(zé)之一,IT戰(zhàn)略帶來的影響是全局的、持久的,IT戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)慎重嚴(yán)謹(jǐn)?shù)剡M(jìn)行。但在越來越強(qiáng)調(diào)信息管理服務(wù)的今天,企業(yè)的競爭態(tài)勢和市場環(huán)境,逼迫著企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)作形式處于不斷的調(diào)整中,給IT戰(zhàn)略的規(guī)劃帶來了很大的難度。如何才能高瞻遠(yuǎn)矚做好IT戰(zhàn)略規(guī)劃?規(guī)劃該如何實(shí)?與業(yè)務(wù)部門如何保持有效持續(xù)的溝通?本課程系統(tǒng)地介紹了"企業(yè)IT戰(zhàn)略規(guī)劃五步法",向?qū)W員展現(xiàn)了企業(yè)IT戰(zhàn)略制定的全過程。課程通過這套行之有效的思路與方法,并結(jié)合業(yè)界的成功經(jīng)驗與實(shí)踐案例,使學(xué)員逐步理解企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展與IT建設(shè)的內(nèi)在聯(lián)系。課程在極具互動的教學(xué)環(huán)境下,幫助學(xué)員掌握制定IT戰(zhàn)略的方法與流程,并最終能夠針對不同的企業(yè)發(fā)展要求,制定并執(zhí)行推動企業(yè)發(fā)展的IT戰(zhàn)略。
課程大綱
第一天
業(yè)務(wù)與IT整合方法論和流程
業(yè)務(wù)與IT整合評估方法
IT遠(yuǎn)景與規(guī)劃
第二天
業(yè)務(wù)- 信息- 應(yīng)用- 架構(gòu)的分析途徑
業(yè)務(wù)流程設(shè)計
應(yīng)用流程設(shè)計
數(shù)據(jù)流程設(shè)計
IT基礎(chǔ)架構(gòu)設(shè)計
第三天
IT管控體系設(shè)計
規(guī)劃設(shè)計與實(shí)現(xiàn)
項目和預(yù)算
變革管理
《IT戰(zhàn)略與規(guī)劃》課程目的
通過學(xué)習(xí),學(xué)員將建立完整的企業(yè)IT視角,并總體提升其IT戰(zhàn)略規(guī)劃能力:
掌握組織IT戰(zhàn)略規(guī)劃思路與方法
了解企業(yè)在制定戰(zhàn)略規(guī)劃中需考慮的要素
掌握規(guī)劃的控制與落實(shí)
學(xué)習(xí)IT與業(yè)務(wù)高效整合的方法
提升與業(yè)務(wù)部門間的有效溝通
提升企業(yè)IT投資回報率
《IT戰(zhàn)略與規(guī)劃》所屬分類
特色課程
《IT戰(zhàn)略與規(guī)劃》所屬專題
戰(zhàn)略決策、
《IT戰(zhàn)略與規(guī)劃》授課培訓(xùn)師簡介
張浩然
擅長領(lǐng)域
項目/研發(fā)
職業(yè)背景
IT項目管理專家
具有豐富的項目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗,曾在一家大型綜合IT外包服務(wù)總監(jiān),負(fù)責(zé)全國所有IT項目的管理和交付。擁有14年IT服務(wù)管理經(jīng)驗和豐富的授課經(jīng)驗,理論與實(shí)踐相結(jié)合,案例豐富,知識點(diǎn)清晰,深入淺出,幽默風(fēng)趣,深得學(xué)員好評