《工作安全分析—JSA》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 如何提高員工的安全意識？如何確保班組安全培訓(xùn)的有效性？如何降低事故率？是每一個公司在都在關(guān)注的問題；有沒有一個合用的工具可以幫助我們呢？
工作安全分析(JSA)又稱工作危害分析（JHA）是目前歐美企業(yè)在安全管理中使用最普遍的一種作業(yè)安全分析與控制的管理工具。是為了識別和控制操作危害和費用的預(yù)防性工作流程。通過對工作過程的逐步分析，找出其多余的、有危險的工作步驟和工作設(shè)備/設(shè)施，進(jìn)行控制和預(yù)防。


培訓(xùn)對象
學(xué)員需具備基本EHS專業(yè)知識；適合制造企業(yè)EHS現(xiàn)場及管理實際的EHS主管、安全主任、安全工程師、部門安全協(xié)調(diào)員、負(fù)責(zé)推行JSA工具人員及相關(guān)EHS管理人員等；

課程特色：
本課程采用實操訓(xùn)練的方法幫助學(xué)員熟練掌握該工具的使用方法；
用學(xué)員分組討論的形式找出工具使用中的疑點、難點并加以強(qiáng)化。


課程大綱：
1、JSA作用及原則
工作危害分析的實施流程和預(yù)期目標(biāo)
JSA的來源
危害識別/分析的幾種工具
JSA與規(guī)范現(xiàn)場安全管理
JSA與事故預(yù)防
2、JSA背景知識回顧
工作中常見危害事故分類－案例解說
工作常見職業(yè)健康危害分類
JSA的基本工作方法與要求
3、JSA 五步法-實操訓(xùn)練
第一步：JSA工作的準(zhǔn)備：工作任務(wù)的選擇
分組練習(xí)：工作任務(wù)的選擇與介紹
如何確定任務(wù)的優(yōu)先順序
第二步：分解工作單元任務(wù)
分解任務(wù)為連續(xù)步驟—現(xiàn)場訓(xùn)練
就已選定的工作任務(wù)分解工作步驟
第三步：識別任務(wù)中的危害與風(fēng)險--現(xiàn)場訓(xùn)練
就已選定的工作任務(wù)進(jìn)行危害的識別
第四步：對識別的危害制訂控制與預(yù)防措施
工程控制
行政管理
PPE
臨時措施
第五步：編制安全操作規(guī)程
語言的使用與注意事項
練習(xí)與講評
總結(jié)對識別的危害進(jìn)行講評

《工作安全分析—JSA》課程目的
正確了解JSA工具的應(yīng)用范圍、對象和場所；
了解使用JSA工具的步驟、方法和規(guī)則；
學(xué)會應(yīng)用JSA工具進(jìn)行設(shè)備設(shè)施安全隱患、作業(yè)場所安全隱患、員工不安全行為隱患等的有效識別；
學(xué)會應(yīng)用JSA工具完善作業(yè)現(xiàn)場的安全操作規(guī)程；
學(xué)會應(yīng)用JSA工具規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場的員工安全行為
學(xué)會如何借助JSA工具編制現(xiàn)場安全培訓(xùn)資料，用于新員工的安全培訓(xùn)


《工作安全分析—JSA》所屬分類
生產(chǎn)管理

《工作安全分析—JSA》所屬專題
JSA—崗位工作安全分析、杜邦安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)、醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)、

《工作安全分析—JSA》授課培訓(xùn)師簡介

《工作安全分析—JSA》報名服務(wù)流程

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