《人員招聘、面試與甄選》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 當前在招聘中面臨的挑戰(zhàn)和困惑
明確招聘需求和崗位能力模型
面試的流程與要點
面試中常發(fā)生的錯誤以及避免的方法
結構化行為面試技巧
如何設計面試問題 – STAR模型（練習）
用結構化行為面試方法收集行為事例（角色扮演與點評）
面試中的溝通技巧（角色扮演與點評）
如何有效提問和有效傾聽?
如何回答應聘者的問題?
面試后的綜合評估和錄用決定

面試中的記錄


參加對象：各層級參與招聘面試的經理主管及人力資源專業(yè)人士


《人員招聘、面試與甄選》課程目的
理解貫穿招聘與甄選過程的基本原則，確保公正性和客觀性
了解面試者常犯的錯誤，學習克服錯誤的方法
了解面試和選才的流程及其重要組成部分
學習結構化行為面試技巧，提升面試者的專業(yè)能力
學習如何通過有效的傾聽與提問技巧獲得你需要的信息
學習并實踐面試流程：開始-面試-結束
提高招聘的效率和效果，選擇適合的人到適合的位置

《人員招聘、面試與甄選》所屬分類
人力資源

《人員招聘、面試與甄選》所屬專題
招聘與面試、面試禮儀培訓、高效招聘與選才技巧、高效招聘面試實戰(zhàn)訓練、精準識人與面試實戰(zhàn)技巧培訓、

《人員招聘、面試與甄選》授課培訓師簡介

《人員招聘、面試與甄選》報名服務流程

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