《卓越執(zhí)行力提升訓(xùn)練》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)員工素質(zhì)開發(fā)的基礎(chǔ)課程，適合企業(yè)各層次員工。
培訓(xùn)方式：講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動(dòng)。
培訓(xùn)目標(biāo)：
 學(xué)習(xí)高效執(zhí)行力的內(nèi)涵，理解并運(yùn)用執(zhí)行力的關(guān)鍵技巧
 通過學(xué)習(xí)掌握帶領(lǐng)高效執(zhí)行組織的內(nèi)涵與策略
 通過有效激勵(lì)與文化建設(shè)，提高組織執(zhí)行力
與同類課程差別：
 將執(zhí)行力要達(dá)到的結(jié)果進(jìn)行深入分析，并制定詳細(xì)清晰的目標(biāo)；
 學(xué)習(xí)有效執(zhí)行的具體實(shí)施方法，而不是只講要求；
 獨(dú)創(chuàng)DASE執(zhí)行系統(tǒng)解決模型，掌握高效執(zhí)行的方法與工具；
 教練技術(shù)貫穿課程始終。


前 言：
在當(dāng)前急劇變化的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)做大源于戰(zhàn)略，做強(qiáng)卻源于執(zhí)行。所謂戰(zhàn)略是指“要做什么”，而執(zhí)行是代表著“做得怎么樣”，一個(gè)是指出目標(biāo)，一個(gè)是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。好的戰(zhàn)略如果執(zhí)行不好即等同不存在，正如“臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)”，企業(yè)在用戰(zhàn)略作競(jìng)爭(zhēng)壁壘的同時(shí)，還要用執(zhí)行去打造競(jìng)爭(zhēng)力。所以，“執(zhí)行力”是企業(yè)整體素質(zhì)的反映，對(duì)于組織的生存與發(fā)展至關(guān)重要，只有執(zhí)行到位，才能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化，為企業(yè)贏得先機(jī)。本課程旨在幫助領(lǐng)導(dǎo)者提升執(zhí)行力，開拓思維，強(qiáng)化信念，為企業(yè)增加收益。
敬請(qǐng)帶著您的團(tuán)隊(duì)和管理中遇到的難題，與中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家蔡先生現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話！
課程要點(diǎn)：
《卓越執(zhí)行力提升訓(xùn)練》 主講：蔡先生（7月14日）
引言
 學(xué)習(xí)如何做執(zhí)行


一、什么是執(zhí)行
 為什么要執(zhí)行
 奉法者強(qiáng)，則國(guó)強(qiáng)
 沒有標(biāo)準(zhǔn)就沒有執(zhí)行
 執(zhí)行者角色認(rèn)知與組織定位
 轉(zhuǎn)型期的核心：個(gè)人執(zhí)行力和組織執(zhí)行力的提升
 執(zhí)行要求的是效率和速度
 執(zhí)行力對(duì)組織戰(zhàn)略和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的影響
二、高效執(zhí)行之法
 執(zhí)行：目標(biāo)和結(jié)果間缺失的一環(huán)
 產(chǎn)生組織績(jī)效的四力分析：領(lǐng)導(dǎo)力 管理力 決策力 執(zhí)行力
 企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀：高層 中層 基層
 組織戰(zhàn)略與執(zhí)行的關(guān)系
 管理者執(zhí)行力三要素
 執(zhí)行賞罰有信：罰上立威 賞小取信 功不抵過 恩威并施
 執(zhí)行寬嚴(yán)有度：己嚴(yán)他寬 先嚴(yán)后寬 制嚴(yán)語(yǔ)寬 近嚴(yán)遠(yuǎn)寬
 組織執(zhí)行力三層次
 熱爐效應(yīng)的思考
 服從命令是任何組織都應(yīng)當(dāng)遵守的規(guī)則
 能承擔(dān)多大責(zé)任就能取得多大成就
 講求方法：五步驟解決問題
 信念堅(jiān)定：你還能做得更好！
 全神貫注 首尾不懈
 阻礙執(zhí)行的六個(gè)因素及對(duì)策研究
 DASE執(zhí)行系統(tǒng)解決方案
 執(zhí)行系統(tǒng)解決工具：成功標(biāo)志與檢查報(bào)告
三、有效激勵(lì)提升組織執(zhí)行力
 智不足以便知物，因物以治物
 激勵(lì)理論：公平理論和雙因素理論
 激勵(lì)的效果 激勵(lì)的技巧 激勵(lì)的實(shí)施
 激勵(lì)需考慮邊際效應(yīng)遞減
 做會(huì)激勵(lì)的管理者：派發(fā)政策 自下而上 兩個(gè)維度
 激勵(lì)的差異性與統(tǒng)一性
 管理激勵(lì)機(jī)制的建立
案例研討：GE如何激勵(lì)員工
四、企業(yè)的執(zhí)行力文化――構(gòu)建執(zhí)行型組織
 執(zhí)行的最高境界是讓人們?cè)谖幕�中�?zhí)行
 形成科學(xué)的執(zhí)行流程
 如何建立執(zhí)行力文化
 建設(shè)以強(qiáng)化執(zhí)行力為前提的獎(jiǎng)罰體系
 確立以執(zhí)行力為導(dǎo)向的組織結(jié)構(gòu)
 以執(zhí)行力打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力


課程回顧與問答

《卓越執(zhí)行力提升訓(xùn)練》培訓(xùn)受眾
企業(yè)員工素質(zhì)開發(fā)的基礎(chǔ)課程，適合企業(yè)各層次員工。

《卓越執(zhí)行力提升訓(xùn)練》課程目的
Ø 學(xué)習(xí)高效執(zhí)行力的內(nèi)涵，理解并運(yùn)用執(zhí)行力的關(guān)鍵技巧
Ø 通過學(xué)習(xí)掌握帶領(lǐng)高效執(zhí)行組織的內(nèi)涵與策略
Ø 通過有效激勵(lì)與文化建設(shè)，提高組織執(zhí)行力

《卓越執(zhí)行力提升訓(xùn)練》所屬分類
綜合管理

《卓越執(zhí)行力提升訓(xùn)練》所屬專題
執(zhí)行力、贏在執(zhí)行培訓(xùn)、從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、高效執(zhí)行力、卓越服務(wù)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力培訓(xùn)、項(xiàng)目執(zhí)行力、

《卓越執(zhí)行力提升訓(xùn)練》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《卓越執(zhí)行力提升訓(xùn)練》報(bào)名服務(wù)流程

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