《正能量與高效執(zhí)行力》課程詳情
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培訓(xùn)大綱：
一、 導(dǎo)論篇：關(guān)于執(zhí)行力
1. 何謂執(zhí)行力
2. 商界領(lǐng)袖談執(zhí)行力
3. 執(zhí)行力的現(xiàn)狀
4. 執(zhí)行力的結(jié)構(gòu)分解
5. 執(zhí)行力的三大類別
6. 領(lǐng)導(dǎo)提升執(zhí)行力必須具備的八項(xiàng)能力
二、 執(zhí)行力不佳的根源與分析
1. 戰(zhàn)略與績(jī)效背離的疑問
2. 執(zhí)行力不佳的根源與分析
三、 執(zhí)行力的三個(gè)核心及四項(xiàng)原則
1. 執(zhí)行力的三項(xiàng)核心流程
2. 提升執(zhí)行力的四項(xiàng)原則
四、 如何提升個(gè)人及組織執(zhí)行力
1. 執(zhí)行力強(qiáng)的人的九大特征
2. 提升個(gè)人執(zhí)行力的方法
3. 企業(yè)執(zhí)行力的金三角
4. 七種類型的組織執(zhí)行力
5. 影響組織執(zhí)行力的關(guān)鍵因素
6. 提升組織執(zhí)行力的重點(diǎn)
五、 執(zhí)行要從領(lǐng)導(dǎo)做起
1執(zhí)行要從最高領(lǐng)導(dǎo)做起
2領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行誤區(qū)
3、執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)要做的七件事
4、執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)必須規(guī)避的七個(gè)陷阱
5、 優(yōu)秀執(zhí)行基因的八大要素
《正能量與高效執(zhí)行力》培訓(xùn)受眾
企業(yè)全體人員
《正能量與高效執(zhí)行力》課程目的
1. 了解執(zhí)行力以及執(zhí)行力不佳的根源；
2. 掌握?qǐng)?zhí)行力的三個(gè)核心和四項(xiàng)原則；
3. 學(xué)習(xí)如何提升個(gè)人及組織執(zhí)行力。
《正能量與高效執(zhí)行力》所屬分類
綜合管理
《正能量與高效執(zhí)行力》所屬專題
執(zhí)行力、
正能量員工塑造、
贏在執(zhí)行培訓(xùn)、
正能量員工塑造培訓(xùn)、
從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、
高效執(zhí)行力、
高效執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)合作、
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力培訓(xùn)、
項(xiàng)目執(zhí)行力、
《正能量與高效執(zhí)行力》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
周誠忠
復(fù)旦大學(xué)、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、中國人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院客座講師；南京大學(xué)商學(xué)院、南京中醫(yī)藥大學(xué)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易管理學(xué)院、中山大學(xué)及西南交通大學(xué)客座講師；
美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理國際資格認(rèn)證和營銷經(jīng)理認(rèn)證培訓(xùn)講師；
國際瑜伽教育學(xué)院客座教授。
職業(yè)背景：
曾任西安楊森醫(yī)院銷售明星，銷售主管，地區(qū)經(jīng)理，培訓(xùn)經(jīng)理。
在西安楊森的業(yè)務(wù)拓展及醫(yī)院客戶開發(fā)中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，所轄區(qū)域業(yè)務(wù)飛速增長(zhǎng)；
在員工培訓(xùn)方面成績(jī)突出，是楊森最受學(xué)員歡迎的培訓(xùn)師，培訓(xùn)了大批銷售及管理精英。
后出任美國惠氏白宮制藥公司（原蘇州立達(dá)）全國培訓(xùn)經(jīng)理，為惠氏打造了培訓(xùn)體系；
創(chuàng)建了地區(qū)銷售經(jīng)理，銷售主管，和醫(yī)藥代表的“階梯式系列培訓(xùn)課程”；
培養(yǎng)了多名成功的主管和銷售明星，使員工素質(zhì)及實(shí)戰(zhàn)技能顯著提高。
培訓(xùn)的專家----參加過香港外展、新加坡國大管理學(xué)院、韓國楊森、馬來西亞楊森、美國強(qiáng)生管理學(xué)院、香港笠泉公司、新加坡FORUM公司及世界上頂尖銷售大師喬吉.拉德、湯姆.霍普金斯、博恩.崔西等多種培訓(xùn)；從事培訓(xùn)行業(yè)達(dá)十年，學(xué)員逾40000人次。
主講課程：《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與凝聚力提升》、《中層管理者管理技能提升》、《正能量與高效執(zhí)行力》、《高效溝通技巧》、《新任經(jīng)理、主管管理技能提升》、《頂尖談判高手絕技》等課程。
曾服務(wù)的部分客戶：
美國先靈葆雅公司、中美史克、華瑞制藥、比利時(shí)UCB公司、哈藥集團(tuán)、揚(yáng)子江藥業(yè)、東盛藥業(yè)、修正藥業(yè)、上海醫(yī)藥股份、先聲藥業(yè)、中國南方航空公司、深圳航空公司、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信、中國網(wǎng)通、上海貝爾-阿爾卡特、中興通訊、騰訊公司、網(wǎng)易公司、中國建設(shè)銀行、北京電力公司、寧波保稅區(qū)國稅局、新加坡青白水泥制品有限公司、佳通汽車輪胎、東風(fēng)日產(chǎn)、五羊-本田摩托、新中源陶瓷、申銀萬國、深圳聯(lián)合證券、中國人壽、中國電子科技集團(tuán)、上海新茂公司、華芯半導(dǎo)體公司、新希望集團(tuán)、報(bào)喜鳥服飾等。
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