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進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)成本分析與控制 下載課程WORD文檔
添加時間:2016-03-22      修改時間: 2016-06-14      課程編號:100282636
《進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)成本分析與控制》課程詳情
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培訓(xùn)背景:
隨著國際經(jīng)濟(jì)形勢不斷變化,國內(nèi)宏觀調(diào)控以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級不斷向前邁進(jìn),進(jìn)出口環(huán)節(jié)通關(guān)事務(wù)管理日趨專業(yè)化、精細(xì)化及規(guī)范化,這對企業(yè)快速、高效清關(guān)以及與之相匹配的“軟實(shí)力”提出了較高的要求。與此同時,執(zhí)法部門監(jiān)管、海關(guān)“事后”稽查及處罰力度不斷加大,中央下派給相關(guān)部委的稅收任務(wù)卻在逐年攀漲;加上眼下國際經(jīng)濟(jì)依舊持續(xù)低迷、走勢尚待明朗,以上種種都將增加涉外企業(yè)關(guān)務(wù)管理的“不確定性”及相關(guān)運(yùn)營成本。
你是否在日常關(guān)務(wù)操作中遇到如下問題:
為什么有的企業(yè)一直被海關(guān)質(zhì)疑,而有的企業(yè)卻能在海關(guān)眼中成為“玻璃人”?為什么有的企業(yè)關(guān)務(wù)支出一直維持平穩(wěn)態(tài)勢,而有的企業(yè)此項支出以及付出的相應(yīng)代價卻節(jié)節(jié)攀升?為什么有的企業(yè)關(guān)務(wù)管理風(fēng)險不斷涌現(xiàn),甚至被海關(guān)稽查并進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,而有的企業(yè)卻能一直相安無事或是能將“大事化小,小事化了”?又如:進(jìn)出口清關(guān)環(huán)節(jié),哪些環(huán)節(jié)是需要企業(yè)格外關(guān)注的,哪些通關(guān)成本通過合理操作是能夠控制的?企業(yè)如何做,才能讓企業(yè)的涉外經(jīng)營處于穩(wěn)固的合規(guī)狀態(tài)?如此等等,本次培訓(xùn)將針對上述背景及情況,根據(jù)講師豐富的海關(guān)從業(yè)經(jīng)驗,結(jié)合相關(guān)行業(yè)典型案例,就進(jìn)出口環(huán)節(jié)通關(guān)實(shí)務(wù)操作進(jìn)行全面分析,把握海關(guān)監(jiān)管重點(diǎn)、掃描企業(yè)操作盲區(qū),提供切實(shí)有效并可操作的關(guān)務(wù)風(fēng)險及成本控制策略。




課程特色:
內(nèi)容的實(shí)用性:講授和分享企業(yè)進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)操作、關(guān)務(wù)風(fēng)險防控、合規(guī)體系建立及關(guān)務(wù)成本優(yōu)化控制,對企業(yè)關(guān)務(wù)管理工作提供切實(shí)的指導(dǎo)和幫助;
講解的實(shí)戰(zhàn)性:以企業(yè)進(jìn)出口清關(guān)及后續(xù)關(guān)務(wù)管理中實(shí)際發(fā)生的重要案例來解析課程內(nèi)容,以成功的經(jīng)驗解決學(xué)員實(shí)際工作中遇到的難題,以血的教訓(xùn)規(guī)避企業(yè)類似操作不規(guī)范的情事發(fā)生;
知識的系統(tǒng)性:實(shí)時跟進(jìn)海關(guān)監(jiān)管新政,把握企業(yè)通關(guān)工作難點(diǎn),讓學(xué)員在全程案例教學(xué)與互動中,充分理解和掌握通關(guān)實(shí)務(wù)、風(fēng)險防控及成本控制的正確操作,使關(guān)務(wù)管理成為業(yè)務(wù)的引領(lǐng)者,價值的創(chuàng)造者。


課程大綱:
一、企業(yè)經(jīng)營關(guān)務(wù)成本分析
⒈關(guān)務(wù)成本控制競爭優(yōu)勢
⒉企業(yè)關(guān)務(wù)成本構(gòu)成圖解
⒊企業(yè)經(jīng)營稅費(fèi)成本分析
⒋企業(yè)經(jīng)營時間成本分析
⒌企業(yè)經(jīng)營資信成本分析
⒍經(jīng)認(rèn)證的經(jīng)營者(AEO)
⒎海關(guān)企業(yè)信用管理與認(rèn)證
⒏企業(yè)關(guān)務(wù)成本的模式優(yōu)化


二、歸類、估價、原產(chǎn)地實(shí)務(wù)操作
⒈商品歸類的爭議解決
⒉影響歸類的因素分析
⒊商品歸類的操作策略
⒋商品歸類與成本控制
⒌企業(yè)該如何申報價格
⒍海關(guān)會如何確定價格
⒎海關(guān)估價方法的運(yùn)用
⒏如何有效解決價格爭端
⒐價格認(rèn)定與成本控制
⒑原產(chǎn)地證申報與運(yùn)用
⒒原產(chǎn)地證出證與管理
⒓原產(chǎn)地認(rèn)定與成本控制


三、企業(yè)經(jīng)營關(guān)務(wù)成本控制
⒈關(guān)務(wù)成本管理意識構(gòu)建
⒉企業(yè)關(guān)務(wù)管理的關(guān)注點(diǎn)


⒊企業(yè)稅費(fèi)合理控制要領(lǐng)
⒋企業(yè)清關(guān)速度加快秘訣
⒌企業(yè)海關(guān)類別如何提升
⒍關(guān)務(wù)成本控制綜合權(quán)衡
⒎關(guān)務(wù)成本控制全員參與
⒏提升競爭優(yōu)勢優(yōu)化流程

《進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)成本分析與控制》培訓(xùn)受眾
公司高管、進(jìn)出口部門經(jīng)理、關(guān)務(wù)主管、合規(guī)經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、跟單員、財務(wù)經(jīng)理、項目主管、法務(wù)主管及其他相關(guān)人員。

《進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)成本分析與控制》課程目的
本課程可以讓培訓(xùn)者獲得以下收益:
⒈ 對中國海關(guān)其他口岸監(jiān)管部門有個清晰的認(rèn)識,對中國進(jìn)出口貨物通關(guān)與海關(guān)管理、對外
貿(mào)易管制(企業(yè)進(jìn)出口涉“證”管理)、廣東自貿(mào)區(qū)運(yùn)作等具有一定的了解,知曉我國進(jìn)出
口貨物通關(guān)作業(yè)流程,規(guī)范企業(yè)關(guān)務(wù)管理,提高企業(yè)通關(guān)效率,降低企業(yè)通關(guān)成本;
⒉ 對企業(yè)經(jīng)營活動中可能涉及的各類海關(guān)事務(wù)風(fēng)險進(jìn)行預(yù)先評估和防控,對已涉的各類企業(yè)
海關(guān)事務(wù)問題進(jìn)行積極、有效的應(yīng)對和解決,尋求在企業(yè)管理層層面建立涉及多個部門的
關(guān)務(wù)合規(guī)體系,真正做到部門配合緊密、企業(yè)全員參與關(guān)務(wù)風(fēng)險管理。
⒊ 對企業(yè)關(guān)務(wù)管理涉及的稅賦成本、時間成本、資信成本進(jìn)行全面的認(rèn)識和評估,掌握影響企業(yè)海關(guān)事務(wù)操作及通關(guān)成本和通關(guān)效率的技術(shù)因素,合理利用這些技術(shù)層面的操作策略謀取企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤最大化,并對企業(yè)關(guān)務(wù)成本進(jìn)行合理、優(yōu)化控制。

《進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)成本分析與控制》所屬分類
國際貿(mào)易

《進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)成本分析與控制》所屬專題
成本分析與控制、出口貿(mào)易培訓(xùn)房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、海關(guān)最新政策及關(guān)務(wù)操作技巧培訓(xùn)有效的成本控制進(jìn)出口、企業(yè)重組、進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)培訓(xùn)

《進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)成本分析與控制》授課培訓(xùn)師簡介
王老師
現(xiàn)為海關(guān)總署高級講師,曾在上海海關(guān)工作10余年,主要從事中國關(guān)務(wù)研究與培訓(xùn)工作,如HS編碼專業(yè)審核、關(guān)務(wù)風(fēng)險防控與內(nèi)審、關(guān)務(wù)籌劃與合規(guī)管理;同時為上海海關(guān)學(xué)院海關(guān)稅收研究中心和報關(guān)研究中心專家組成員,中國海關(guān)學(xué)會會員。
社會兼職:德國商會、法國商會海關(guān)事務(wù)高級培訓(xùn)師,關(guān)務(wù)顧問,同時利用自己的專業(yè)知識與實(shí)踐經(jīng)驗為多家世界500強(qiáng)企業(yè)及國外商會提供進(jìn)出口貨物通關(guān)事務(wù)的培訓(xùn)與貿(mào)易合規(guī)咨詢工作。
王老師長期致力于關(guān)務(wù)管理規(guī)律的總結(jié)和傳播,他的培訓(xùn)亦是多年來不斷學(xué)習(xí)和提煉的智慧凝結(jié)。王老師堅持選擇對關(guān)務(wù)人員有針對性的實(shí)用內(nèi)容,在培訓(xùn)過程中,精心設(shè)計大量案例,用形象通俗的語言來闡明相對枯燥的實(shí)務(wù)操作,內(nèi)容扎實(shí),形式活潑,深受學(xué)員喜愛。
主要服務(wù)過的客戶:
法國駐上?傤I(lǐng)事館商務(wù)處、博世(中國)投資有限公司、金佰利(中國)有限公司、歐萊雅(中國)有限公司、愛瑪仕(中國)有限公司、羅地亞(中國)投資有限公司、必維國際檢測集團(tuán)、畢克化學(xué)技術(shù)咨詢(上海)有限公司、中歐紡織聯(lián)盟、圣戈班研發(fā)(上海)有限公司、伊斯拉視像設(shè)備制造(上海)有限公司、中國東風(fēng)汽車進(jìn)出口有限公司、堡盟電子(上海)有限公司、蒂森克虜伯電梯(上海)有限公司、采埃夫(中國)有限公司、艾森曼機(jī)械設(shè)備(上海)有限公司、戴姆勒東北亞零部件貿(mào)易服務(wù)有限公司、朗盛化學(xué)(中國)有限公司、滬東重機(jī)有限公司、廣州醫(yī)藥有限公司、卓能電子(太倉)有限公司、浙江物產(chǎn)國際貿(mào)易有限公司、歐皮特傳動系統(tǒng)(太倉)有限公司、吉孚動力總成技術(shù)(蘇州)有限公司、大陸汽車系統(tǒng)(常熟)有限公司、蘇州松下系統(tǒng)科技有限公司‥‥‥
《進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)成本分析與控制》報名服務(wù)流程
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  • 所在地:天津
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1、熟悉掌握安全生產(chǎn)管理的知識要點(diǎn)2、熟悉掌握危險源的辨別和分析控制3、熟悉掌握精益安全管理的趨勢前景4、熟悉掌握安全生產(chǎn)技術(shù)和管理方法5、熟悉掌握實(shí)...
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