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敏捷課程設(shè)計(jì)與開發(fā)工作坊 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2016-04-21      修改時(shí)間: 2016-04-21      課程編號(hào):100283206
《敏捷課程設(shè)計(jì)與開發(fā)工作坊》課程詳情
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作為培訓(xùn)講師或者培訓(xùn)項(xiàng)目管理者的你,是否曾經(jīng)由于過慢的課程開發(fā)進(jìn)度飽受煎熬?是否曾經(jīng)對(duì)課程內(nèi)容設(shè)置的合理性和連貫性費(fèi)勁腦汁?是否曾經(jīng)站在開發(fā)速度與課程質(zhì)量的分岔口躊躇不前?本版權(quán)課程基于50余年美國以及全球各類型企業(yè)和組織機(jī)構(gòu)的實(shí)際應(yīng)用成果和咨詢經(jīng)驗(yàn)開發(fā)而成,將解決以上難題。


PEO 非常榮幸邀請(qǐng)安迪曼咨詢首席技術(shù)官(CTO)—崔連斌博士,就如何快速、高質(zhì)量地進(jìn)行課程設(shè)計(jì)與開發(fā)進(jìn)行講解,你將學(xué)會(huì)高效的課程設(shè)計(jì)方法,在本次課程現(xiàn)場產(chǎn)出3-5門2-4課時(shí)的精品課件!


大綱


模塊一:引言/破冰


» 破冰活動(dòng)
» 活動(dòng):暢想課程期望
» 敏捷課程開發(fā)方法論——FDD
模塊二:迅速聚焦


» 聚焦課程開發(fā)方向
» 確定課程開發(fā)主題
» 分析學(xué)員對(duì)象
» 課程開發(fā)背景與需求描述
練習(xí)1:團(tuán)隊(duì)研討課程需求
» 課程目的與收益描述
練習(xí)2:呈現(xiàn)課程價(jià)值,展示課程特色
模塊三:課程內(nèi)容萃取


» 精準(zhǔn)課程內(nèi)容分析
練習(xí)3:三種課程內(nèi)容分析方法
架構(gòu)課程內(nèi)容的科學(xué)依據(jù)
» 模塊內(nèi)容邏輯的科學(xué)方法
模塊內(nèi)容架構(gòu)方法論
練習(xí)4:運(yùn)用腦圖分析確定內(nèi)容邏輯
» 具體內(nèi)容開發(fā)
課程內(nèi)容的來源分析
練習(xí)5:運(yùn)用團(tuán)隊(duì)列名法確定具體內(nèi)容
» 整合課程內(nèi)容大綱
模塊四:課程互動(dòng)和體驗(yàn)感優(yōu)化設(shè)計(jì)


» 完美教學(xué)九環(huán)節(jié)
» 九種屢試不爽的教學(xué)方法
» 教學(xué)方法與內(nèi)容的邏輯匹配
如何精彩開場
如何設(shè)計(jì)互動(dòng)內(nèi)容
如何結(jié)尾更有效
» 練習(xí)6:優(yōu)化課程的互動(dòng)效果
模塊五:課程驗(yàn)證


» 驗(yàn)證目的
» 驗(yàn)證內(nèi)容
» 實(shí)操演練:課程開發(fā)成果展示
模塊六:課程總結(jié)


» 課程改進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃
» 分享參訓(xùn)體驗(yàn)
價(jià)值增值:隨課贈(zèng)送十幾份高效工作輔助工具



《敏捷課程設(shè)計(jì)與開發(fā)工作坊》所屬分類
人力資源

《敏捷課程設(shè)計(jì)與開發(fā)工作坊》所屬專題
課程設(shè)計(jì)與開發(fā)

《敏捷課程設(shè)計(jì)與開發(fā)工作坊》授課培訓(xùn)師簡介
崔連斌
崔連斌博士是安迪曼咨詢公司首席技術(shù)官,課程設(shè)計(jì)與開發(fā)中國區(qū)首席專家,中國人力資源開發(fā)協(xié)會(huì)(IACHRD)主席。美國南伊利諾伊大學(xué)人力資源開發(fā)博士,美國鮑林格林大學(xué)商業(yè)教育碩士,北京科技大學(xué)教育管理碩士,美國南伊利諾伊大學(xué)遠(yuǎn)程教育課程經(jīng)理(軍方項(xiàng)目)、美國管理培訓(xùn)咨詢公司顧問/研究專員。曾任國內(nèi)某大型軟件集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理,美國及國內(nèi)多家咨詢公司高級(jí)顧問美國柯氏評(píng)估公司顧問,柯氏四級(jí)評(píng)估TM官方認(rèn)證、授權(quán)的第一位中文講師(目前僅有兩位)、美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)(ASTD)認(rèn)證的績效改進(jìn)顧問、美國認(rèn)證的模擬課程設(shè)計(jì)和開發(fā)師。

專長領(lǐng)域:培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)、成人學(xué)習(xí)原理、培訓(xùn)效果評(píng)估、績效改進(jìn)技術(shù)(Human Performance Improvement Technology)、課程體系設(shè)計(jì)(學(xué)習(xí)地圖)、工作任務(wù)分析、咨詢技巧、隨需應(yīng)變的嵌入式學(xué)習(xí)(On-demand Learning)、移動(dòng)學(xué)習(xí)、混合式學(xué)習(xí)。
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