《‘新政策’下業(yè)主方造價(jià)管控、最新修改清單計(jì)價(jià)規(guī)范解讀、合同管理與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、招標(biāo)采購(gòu)實(shí)務(wù)操作及監(jiān)督管理高級(jí)培訓(xùn)班》課程詳情
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隨著“營(yíng)改增”的全面推開(kāi)試點(diǎn)，不僅對(duì)承包商的經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生影響，同時(shí)也對(duì)業(yè)主方的計(jì)價(jià)計(jì)稅產(chǎn)生重要影響。對(duì)于“新項(xiàng)目”，業(yè)主應(yīng)關(guān)注如何優(yōu)化選擇計(jì)稅方法，并在招標(biāo)文件或合同文件中加以明確；對(duì)于“老項(xiàng)目”，業(yè)主應(yīng)關(guān)注如何利用國(guó)家稅收政策改革來(lái)降低稅負(fù)和造價(jià)，并通過(guò)簽訂補(bǔ)充合同來(lái)落實(shí)�？傊�，營(yíng)改增政策下，業(yè)主方只要計(jì)價(jià)和計(jì)稅管理得當(dāng)，降低工程造價(jià)和稅負(fù)是可以實(shí)現(xiàn)的也是應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的。因此，加強(qiáng)對(duì)“營(yíng)改增”政策下業(yè)主方的造價(jià)控制，將會(huì)成為業(yè)主方投資管理的重點(diǎn)內(nèi)容。

為解決招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問(wèn)題，促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)，建立預(yù)防腐敗的長(zhǎng)效機(jī)制，近幾年來(lái)國(guó)家相繼出臺(tái)了《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》、《政府采購(gòu)法實(shí)施條例》等一系列招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)及配套規(guī)范性文件。同時(shí)，中紀(jì)委發(fā)布的巡視通報(bào)中，也多次通告一些單位在招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中存在暗箱操作、營(yíng)私舞弊、圍標(biāo)串標(biāo)陪標(biāo)等不規(guī)范的行為，并責(zé)令相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)巡視和打擊力度。為幫助各單位相關(guān)人員深入理解新政策、掌握最新合同管理方法和招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，特舉辦“‘新政策’下業(yè)主方造價(jià)控制、最新修改清單計(jì)價(jià)規(guī)范解讀、合同管理與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、招標(biāo)采購(gòu)實(shí)務(wù)操作及監(jiān)督管理高級(jí)培訓(xùn)班”。請(qǐng)各單位積極組織本單位及下屬單位相關(guān)人員參加。

相關(guān)費(fèi)用（A/B請(qǐng)選擇）
A：2800元/人（含培訓(xùn)、資料、電子課件、場(chǎng)地、專(zhuān)家、午餐等）。
B：4880元/人（含培訓(xùn)、資料、電子課件、場(chǎng)地、專(zhuān)家、食宿、交流等）。

培訓(xùn)內(nèi)容
第一部分：“營(yíng)改增”后業(yè)主方造價(jià)控制、《建設(shè)工程造價(jià)咨詢(xún)規(guī)范》解讀及工程造價(jià)全過(guò)程管理操作應(yīng)用
1、“營(yíng)改增”對(duì)工程計(jì)價(jià)體系、工程稅金計(jì)取的影響分析；
2、“營(yíng)改增”推動(dòng)清單計(jì)價(jià)規(guī)范的修訂與全費(fèi)用綜合單價(jià)的施行；
3、“營(yíng)改增”政策下甲供材料與設(shè)備的計(jì)價(jià)與計(jì)稅規(guī)定與案例分析；
4、“營(yíng)改增”后招標(biāo)計(jì)價(jià)約定與招標(biāo)控制價(jià)編制
6、《建設(shè)工程造價(jià)咨詢(xún)規(guī)范》GB/T51095-2015出臺(tái)的背景、解讀；
7、決策階段投資估算的編制方法；
8、設(shè)計(jì)階段概算編制及施工圖總預(yù)算編制；
9、交易階段招標(biāo)文件的擬定、工程量清單的編審、招標(biāo)控制價(jià)的編審、投標(biāo)報(bào) 價(jià)分析、承發(fā)包合同擬定等；
10、實(shí)施階段項(xiàng)目工程資金使用計(jì)劃、工程計(jì)量與工程款支付、詢(xún)價(jià)與核價(jià)、工程變更和工程簽證費(fèi)用、工程索賠費(fèi)用等；
11、竣工階段工程結(jié)算文件的編制和審核、造價(jià)鑒定；
12、建設(shè)項(xiàng)目合同簽約環(huán)節(jié)工程造價(jià)精細(xì)化管理的關(guān)鍵點(diǎn)操作；
13、建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段的跟蹤審計(jì)；
14、建設(shè)項(xiàng)目工程合同跟蹤審計(jì)；
15、工程結(jié)算審計(jì)的內(nèi)容和方法.

第二部分：營(yíng)改增下建設(shè)項(xiàng)目合同簽訂管理與風(fēng)險(xiǎn)防范案例分析
1、“營(yíng)改增”后的計(jì)稅方法如何在招標(biāo)文件或合同中明確？
2、按營(yíng)業(yè)稅計(jì)稅模式報(bào)價(jià)的“新項(xiàng)目”，“營(yíng)改增”后如何調(diào)整合同價(jià)格？如何選擇計(jì)稅方法？
3、在建項(xiàng)目（“老項(xiàng)目”）“營(yíng)改增”后如何調(diào)整合同價(jià)格？如何選擇計(jì)稅方法？
4、“營(yíng)改增”后建設(shè)單位對(duì)招標(biāo)文件及施工合同的審查要點(diǎn)；
5、合同內(nèi)容與招投標(biāo)文件內(nèi)容是否實(shí)質(zhì)性一致的審查分析；
6、補(bǔ)充合同與初始合同是否實(shí)質(zhì)性一致的審查分析；
7、固定總價(jià)合同什么條件下總價(jià)可以調(diào)整？如何調(diào)整？
8、固定單價(jià)合同什么條件下單價(jià)可以調(diào)整？如何調(diào)整？
9、工程簽證和索賠案例分析。

第三部分：營(yíng)改增下的招標(biāo)采購(gòu)規(guī)范流程和操作實(shí)務(wù)及其法律風(fēng)險(xiǎn)防范與爭(zhēng)議解決和監(jiān)督審計(jì)等相關(guān)案例解析
1、營(yíng)改增給招投標(biāo)帶來(lái)的沖擊及招標(biāo)采購(gòu)未來(lái)的發(fā)展方向；
2、招標(biāo)采購(gòu)關(guān)鍵環(huán)節(jié)解析與標(biāo)準(zhǔn)化的管理流程；
3、采購(gòu)方式（公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢(xún)價(jià)、單一來(lái)源）適用條件和遵循的程序；
4、依法必須招標(biāo)、公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、重新招標(biāo)和依法不招標(biāo)的相關(guān)規(guī)定
5、招標(biāo)采購(gòu)異議、質(zhì)疑與投訴等爭(zhēng)議解決案例分析；
6、如何預(yù)防和認(rèn)定高價(jià)圍標(biāo)、低價(jià)搶標(biāo)、陪標(biāo)、串通投標(biāo)等違法行為；
7、營(yíng)改增后資格審查標(biāo)準(zhǔn)的一些變化和不同納稅人的開(kāi)票義務(wù)
8、總包分包的法律規(guī)定及營(yíng)改增后甲供和清包部分的計(jì)價(jià)與計(jì)稅
9、營(yíng)改增后對(duì)招標(biāo)文件編制的影響及營(yíng)改增后投標(biāo)人如何投標(biāo)報(bào)價(jià)
10、二階段招標(biāo)、框架協(xié)議采購(gòu)和電子招標(biāo)等招標(biāo)采購(gòu)方式的不同運(yùn)用
11、投標(biāo)文件接收中的注意事項(xiàng)及拒絕接收的情形；
12、開(kāi)標(biāo)活動(dòng)的組織實(shí)施及開(kāi)標(biāo)異議的防范措施；
13、營(yíng)改增后評(píng)標(biāo)時(shí)對(duì)不同納稅人評(píng)標(biāo)辦法的變化
14、否決投標(biāo)的適用條件及八種常見(jiàn)法定否決投標(biāo)條件的詳細(xì)解析；
15、定標(biāo)與合同的簽訂及營(yíng)改增后合同條款擬訂注意事項(xiàng)；
16、電子招標(biāo)方式下行政監(jiān)督部門(mén)對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的行政監(jiān)督；
17、公共資源交易中心在新形勢(shì)下的服務(wù)內(nèi)容和邊界；
18、招標(biāo)無(wú)效、投標(biāo)無(wú)效、開(kāi)標(biāo)無(wú)效、評(píng)標(biāo)無(wú)效、中標(biāo)無(wú)效行為的認(rèn)定；
19、紀(jì)檢監(jiān)察在資格審查、開(kāi)評(píng)標(biāo)過(guò)程、質(zhì)疑和投訴處理中應(yīng)該注意的事項(xiàng)；
20、紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)、財(cái)務(wù)等部門(mén)全過(guò)程跟蹤監(jiān)督管理及有關(guān)程序； 21、營(yíng)改增后監(jiān)督審計(jì)人員的對(duì)招投標(biāo)的審計(jì)內(nèi)容的變化。



《‘新政策’下業(yè)主方造價(jià)管控、最新修改清單計(jì)價(jià)規(guī)范解讀、合同管理與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、招標(biāo)采購(gòu)實(shí)務(wù)操作及監(jiān)督管理高級(jí)培訓(xùn)班》所屬分類(lèi)
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《‘新政策’下業(yè)主方造價(jià)管控、最新修改清單計(jì)價(jià)規(guī)范解讀、合同管理與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、招標(biāo)采購(gòu)實(shí)務(wù)操作及監(jiān)督管理高級(jí)培訓(xùn)班》所屬專(zhuān)題
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控、采購(gòu)與供應(yīng)商管理、采購(gòu)管理培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、流程審計(jì)、采購(gòu)成本培訓(xùn)、公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范、工廠精細(xì)化管理、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀與分析培訓(xùn)、中國(guó)采購(gòu)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、采購(gòu)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、

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審計(jì)、造價(jià)、政策分析、稅法、成本核算與審計(jì)、房產(chǎn)建筑、

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