《營(yíng)銷戰(zhàn)略與經(jīng)銷商管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 ◆內(nèi)容介紹：
※每到一個(gè)新的銷售環(huán)境我們遇到了更多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們：
＊不斷威脅我們的市場(chǎng)
＊不斷搶奪我們的客戶
※現(xiàn)在，我們面對(duì)忠誠(chéng)度不斷降低的客戶，他們：
＊掌握著大量的市場(chǎng)信息
＊擁有廣泛的選擇范圍
＊缺乏耐心，隨時(shí)可能轉(zhuǎn)向
＊“永不滿足”

◆我們將涉及和研討如下的題目：
※營(yíng)銷策略與市場(chǎng)定位：
※現(xiàn)代營(yíng)銷的兩大渠道：
※如何創(chuàng)建渠道競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
※渠道設(shè)計(jì)的原則與要素
※經(jīng)銷商的選擇與管理
※渠道管理常見(jiàn)問(wèn)題與分析
※銷售隊(duì)伍管理與經(jīng)銷商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估
※客戶信用管理與銷售預(yù)警系統(tǒng)
※渠道運(yùn)作的幾個(gè)誤區(qū)研討：

代理商越多越好嗎？ 自建渠道一定比中間渠道好嗎？
網(wǎng)絡(luò)覆蓋越大越好嗎？ 代理商越大越好嗎？
※課堂演練：
結(jié)束語(yǔ)：營(yíng)銷之 “ 神 ” 在于“變”

《營(yíng)銷戰(zhàn)略與經(jīng)銷商管理》培訓(xùn)受眾
銷售副總、 業(yè)務(wù)經(jīng)理及銷售管理人員及相關(guān)工作人員

《營(yíng)銷戰(zhàn)略與經(jīng)銷商管理》課程目的
※根據(jù)公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略確定經(jīng)銷商選擇的思路與標(biāo)準(zhǔn)、注意事項(xiàng)及誤區(qū)；
※學(xué)習(xí)、掌握經(jīng)銷商選擇的工作流程和評(píng)估工具。
※提高公司在經(jīng)銷商渠道上的業(yè)務(wù)發(fā)展

《營(yíng)銷戰(zhàn)略與經(jīng)銷商管理》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《營(yíng)銷戰(zhàn)略與經(jīng)銷商管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《營(yíng)銷戰(zhàn)略與經(jīng)銷商管理》報(bào)名服務(wù)流程

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