《工業(yè)4.0精益標(biāo)桿—走進(jìn)北京奔馳&天津豐田考察學(xué)習(xí)》課程詳情
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為什么參訪天津豐田?❑ 豐田—世界第一,行業(yè)霸主
2008年,豐田汽車全球銷量為800萬(wàn)輛,超過(guò)通用汽車成為全球第一大汽車制造商,而豐田的利潤(rùn)甚至超過(guò)了通用與福特、戴克三大公司的總和!
❑ 豐田—精益生產(chǎn),超越競(jìng)爭(zhēng)
什么原因讓豐田稱霸全球?精益生產(chǎn)是其中最關(guān)鍵的致勝因素。精益生產(chǎn)核心:通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程整體優(yōu)化,消除無(wú)效勞動(dòng)與浪費(fèi),降低成本,改善質(zhì)量,用最少的投入實(shí)現(xiàn)最大產(chǎn)出。
❑ 豐田—文化制勝,豐田之道
大象無(wú)形,大道至簡(jiǎn)。豐田之道的核心就是不斷改進(jìn)、不斷進(jìn)步、精益求精。每一個(gè)豐田人都在思考如何改進(jìn)工作,每天改善一點(diǎn),每天改進(jìn)一小部分,最終匯總出來(lái)的結(jié)果異常驚人!
為什么參訪北京奔馳?
❑ 奔馳—一種等級(jí)、地位和權(quán)力的象征
作為一個(gè)擁有百年歷史的著名汽車品牌,奔馳受到全世界人們的喜愛(ài)。
❑ 奔馳—最先進(jìn)的世界級(jí)汽車制造企業(yè)
以奔馳命名的汽車,以高質(zhì)量、高性能的汽車產(chǎn)品聞名于世。擁有國(guó)際化的管理團(tuán)隊(duì)、出類撥萃的產(chǎn)品、嚴(yán)格的質(zhì)量控制、卓越的生態(tài)環(huán)境、高素質(zhì)的技術(shù)工人。
❑ 奔馳—最高檔的汽車品牌之一
奔馳完美的技術(shù)水平、過(guò)硬的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、推陳出新的創(chuàng)新能力、以及一系列經(jīng)典轎跑車款式令人稱道!
考察特色
❑ 專業(yè)考察線路設(shè)計(jì)
中國(guó)標(biāo)桿企業(yè)考察培訓(xùn)中心聯(lián)袂國(guó)內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè),共同打造的商務(wù)考察線路。推出精品標(biāo)準(zhǔn)線路的同時(shí),也可根據(jù)客戶需求量身定制,線路設(shè)計(jì)結(jié)合參觀體驗(yàn)與分享交流,對(duì)主題內(nèi)容深度挖掘細(xì)化。在為企業(yè)之間的交流搭建平臺(tái)的同時(shí),幫助學(xué)員更好地學(xué)習(xí)吸收,實(shí)現(xiàn)效果落地。
❑ 考察前指引
考察之前,我們將為學(xué)員提供貼心的行前指引及提醒服務(wù),確保學(xué)習(xí)之旅順利進(jìn)行。
❑ 全程管家式服務(wù)
考察過(guò)程中,我們聯(lián)合標(biāo)桿企業(yè)將為客戶提供全方位服務(wù),包括制作精美物料、提供差旅預(yù)訂、影像拍攝等。專業(yè)課程運(yùn)營(yíng)人員全程跟進(jìn),隨時(shí)處理考察中出現(xiàn)的突發(fā)情況。
考察收益
❑ 收獲前沿管理理念:接觸實(shí)戰(zhàn)管理專家,探究高效的管理理念
❑ 專家全程相伴:與專家面對(duì)面交流,傾聽(tīng)專家實(shí)戰(zhàn)分享
❑ 促進(jìn)學(xué)用結(jié)合:理論結(jié)合實(shí)踐,學(xué)以致用強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果
❑ 搭建高端人脈圈子:優(yōu)秀同行全程相伴,知名專家隨團(tuán)指導(dǎo)
行程安排
第一天
9:50-11:30 北京奔馳汽車有限公司整體參觀
生產(chǎn)管理人員帶隊(duì),摒棄傳統(tǒng)電瓶車參觀模式,走入車間操作現(xiàn)場(chǎng),零距離觀摩生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工操作與各種看板,面對(duì)面的現(xiàn)場(chǎng)交流。
作為中國(guó)最先進(jìn)的世界級(jí)汽車制造企業(yè),北京奔馳為汽車企業(yè)設(shè)立了全新標(biāo)準(zhǔn):精益化制造、先進(jìn)的質(zhì)量工藝、環(huán)?萍己蛯(duì)員工的關(guān)注。
11:30-13:30 午餐、休息
13:30-16:30 分享內(nèi)容:北京奔馳生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)(BBOS)
奔馳生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)概況
5s可視化管理、標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量、拉動(dòng)系統(tǒng)、持續(xù)改善、安全
奔馳過(guò)程質(zhì)量控制
奔馳生產(chǎn)問(wèn)題的分析與解決
現(xiàn)場(chǎng)管理人員的角色與職責(zé)
分享嘉賓:北京奔馳生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部高管
第二天 9:00-10:30 分享內(nèi)容:
一、豐田精益文化
二、豐田精益生產(chǎn)概要(上)
1. 豐田TPS的發(fā)展歷史背景
2.闡述豐田TPS的基本想法
3. 豐田TPS的核心理念
4. 豐田TPS的兩大支柱:準(zhǔn)時(shí)化、自働化
10:30-12:00 分享內(nèi)容:
二、豐田精益生產(chǎn)概要(下)
5. 豐田標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
6.豐田對(duì)改善的理解:5S活動(dòng)與改善的推進(jìn)方法
7. 豐田生產(chǎn)目視化
8. 豐田生產(chǎn)防止錯(cuò)誤的措施
三、豐田現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)精益生產(chǎn)的活動(dòng):TPM活動(dòng)、QCC活動(dòng)
分享嘉賓:一汽豐田精益生產(chǎn)負(fù)責(zé)人
12:00-13:30 午餐、休息
13:30-15:00 參觀豐田天津泰達(dá)工廠
生產(chǎn)管理人員帶隊(duì),摒棄傳統(tǒng)電瓶車參觀模式,走入車間操作現(xiàn)場(chǎng),零距離觀摩生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工操作與各種看板,面對(duì)面的現(xiàn)場(chǎng)交流。
豐田天津泰達(dá)工廠擁有豐田全球最先進(jìn)、世界頂級(jí)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝,涵蓋了沖壓、焊裝、樹(shù)脂、涂裝及總裝等整車制造總成的五大工藝布局近乎完美。
看點(diǎn): ◆以人為本的工作環(huán)境,三位一體的品質(zhì)體系;
◆看板在銷售→生產(chǎn)→采購(gòu)整個(gè)流程中的運(yùn)用;
◆完全平準(zhǔn)化混流的拉動(dòng)式高柔性生產(chǎn)線;
◆世界頂尖的目視化管理;
13:30-16:30 分享內(nèi)容:
四、豐田班組建設(shè)
1.班組長(zhǎng)的管理職責(zé)
2. 班組長(zhǎng)工作指導(dǎo)方法
3.現(xiàn)場(chǎng)班組建設(shè)
《工業(yè)4.0精益標(biāo)桿—走進(jìn)北京奔馳&天津豐田考察學(xué)習(xí)》培訓(xùn)受眾
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、車間主任、物流及采購(gòu)主管、HR總監(jiān)/經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)/經(jīng)理等
《工業(yè)4.0精益標(biāo)桿—走進(jìn)北京奔馳&天津豐田考察學(xué)習(xí)》課程目的
❑ 收獲前沿管理理念:接觸實(shí)戰(zhàn)管理專家,探究高效的管理理念
❑ 專家全程相伴:與專家面對(duì)面交流,傾聽(tīng)專家實(shí)戰(zhàn)分享
❑ 促進(jìn)學(xué)用結(jié)合:理論結(jié)合實(shí)踐,學(xué)以致用強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果
❑ 搭建高端人脈圈子:優(yōu)秀同行全程相伴,知名專家隨團(tuán)指導(dǎo)
《工業(yè)4.0精益標(biāo)桿—走進(jìn)北京奔馳&天津豐田考察學(xué)習(xí)》所屬分類
特色課程
《工業(yè)4.0精益標(biāo)桿—走進(jìn)北京奔馳&天津豐田考察學(xué)習(xí)》所屬專題
精益生產(chǎn)管理、
商務(wù)考察、
學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建與發(fā)展培訓(xùn)、
《工業(yè)4.0精益標(biāo)桿—走進(jìn)北京奔馳&天津豐田考察學(xué)習(xí)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介