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探尋上海標(biāo)桿企業(yè)超越競(jìng)爭(zhēng)之道——走進(jìn)上海寶鋼集團(tuán)&上汽通用凱迪拉克 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2017-04-06      修改時(shí)間: 2017-04-06      課程編號(hào):100284924
《探尋上海標(biāo)桿企業(yè)超越競(jìng)爭(zhēng)之道——走進(jìn)上海寶鋼集團(tuán)&上汽通用凱迪拉克》課程詳情
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標(biāo)桿學(xué)習(xí)理念來(lái)自于全球公認(rèn)的管理方法——標(biāo)桿管理。其核心在于企業(yè)將自己與世界一流企業(yè)進(jìn)行全球?qū)?biāo),在明確差距的基礎(chǔ)上,通過(guò)借鑒一流企業(yè)的成功方法或其他改進(jìn)措施,使自己成為或趕超一流公司。據(jù)統(tǒng)計(jì),全球500強(qiáng)企業(yè)中超過(guò)90%的企業(yè)應(yīng)用了標(biāo)桿學(xué)習(xí)法,實(shí)踐證明,那些通過(guò)標(biāo)桿學(xué)習(xí)取得系統(tǒng)突破的企業(yè),其投資回報(bào)率都在普通企業(yè)的五倍以上。

行程安排

第一天
上海市 報(bào)到入住

第二天
上午
(9:30-12:00)
寶鋼集團(tuán) 寶鋼是中國(guó)最大,最現(xiàn)代化的鋼鐵企業(yè),同時(shí)也是全球第三大鋼鐵制造企業(yè)。寶鋼集團(tuán)連續(xù)7年躋身世界500強(qiáng)企業(yè)。
寶鋼集團(tuán)整體參觀:
●參觀寶鋼現(xiàn)代化生產(chǎn)車(chē)間
●寶鋼原料碼頭、高爐
●參觀寶鋼文化廣場(chǎng)、寶鋼歷史陳列館
下午
(13:30-16:30)
寶鋼集團(tuán)
寶鋼工業(yè) 4.0 戰(zhàn)略解讀與寶鋼智慧制造應(yīng)用
1、中國(guó)工業(yè)4.0(2015-2025)概述
2、寶鋼智慧制造應(yīng)用推進(jìn)
3、寶鋼智慧制造的四個(gè)目的
4、智慧制造的基本路徑
5、制造企業(yè)智慧制造應(yīng)用的一些關(guān)鍵技術(shù)
6、寶鋼在智慧制造過(guò)程中推進(jìn)的內(nèi)容
7、智慧制造推進(jìn)過(guò)程中技能工人的提升和培養(yǎng)
8、交流嘉賓:寶鋼高管
17:30-18;30

晚餐

第三天
上午(9:30-10:30)

凱迪拉克
探秘智能工廠------上汽通用凱迪拉克金橋工廠整體參觀
關(guān)鍵詞:新技術(shù)、新工藝、智能制造
●凱迪拉克的總裝車(chē)間參觀
●凱迪拉克的車(chē)身生產(chǎn)車(chē)間參觀
●凱迪拉克企業(yè)文化展
(10:30-12:00)
會(huì)議室
●主題交流:上汽的企業(yè)文化和創(chuàng)新管理之道
下午(13:30-17:00)

會(huì)議室
主題分享:上汽集團(tuán)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)借鑒
1、上汽集團(tuán)價(jià)值流圖-發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的浪費(fèi)
2、5S管理-通用集團(tuán)工廠的有序化
3、目視化管理-使標(biāo)準(zhǔn)一目了然
4、全員生產(chǎn)性維護(hù)TPM-上汽集團(tuán)如何提高設(shè)備效率的利器
5、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)SOS-保證現(xiàn)場(chǎng)操作的最佳水準(zhǔn)
6、快速換模SMED-切換產(chǎn)品周期的保證
7、歐洲工廠精益生產(chǎn)的狀況
交流嘉賓:上汽集團(tuán)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人

標(biāo)桿企業(yè)介紹
寶鋼集團(tuán)——中國(guó)的驕傲:寶鋼是中國(guó)最大,最現(xiàn)代化的鋼鐵企業(yè),同時(shí)也是全球第三大鋼鐵制造企業(yè)。寶鋼集團(tuán)連續(xù)7年躋身世界500強(qiáng)企業(yè)。寶鋼在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中通過(guò)管理創(chuàng)新不斷提升管理層管理技能和管理水平,寶鋼也吸收和借鑒了全球領(lǐng)先的生產(chǎn)和管理技術(shù)。如今的寶鋼已經(jīng)成為中國(guó)最現(xiàn)代化,管理最規(guī)劃,效率最高的大型制造業(yè)之一。寶鋼通過(guò)實(shí)施精益生產(chǎn)來(lái)進(jìn)行持續(xù)改善,激發(fā)全員使用精益工具和系統(tǒng)的解決問(wèn)題方法來(lái)追求宏偉目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)加強(qiáng)組織結(jié)構(gòu)支持力度和業(yè)績(jī)管理來(lái)全面推廣和鞏固持續(xù)改善和文化熱軋作為實(shí)施精益生產(chǎn)試點(diǎn)部門(mén),通過(guò)突破性攻關(guān)和持續(xù)改進(jìn)相結(jié)合的方式來(lái)優(yōu)化年定修及換輥模式,提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低故障停機(jī)時(shí)間,同時(shí)加強(qiáng)業(yè)績(jī)管理來(lái)鞏固推廣精益生產(chǎn)項(xiàng)目。最終形成寶鋼特色的CE系統(tǒng)(CE系統(tǒng)是成本和盈利能力管理信息系統(tǒng)(COSTEARNING SYSTEM)的簡(jiǎn)稱(chēng)),融合了以"6σ"為特征的精益生產(chǎn)、敏捷制造、質(zhì)量管理、ERP和供應(yīng)鏈管理的精髓,把這些先進(jìn)的管理方法與成本管理相結(jié)合,目的是營(yíng)造一種精益成本管理的組織經(jīng)營(yíng)模式,以達(dá)到成本最優(yōu),期望在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)更具有競(jìng)爭(zhēng)力。
上汽通用凱迪拉克工廠
2016年1月21日 在浦東金橋,隨著一輛新美式旗艦轎車(chē)凱迪拉克CT6駛下生產(chǎn)線,上汽通用汽車(chē)凱迪拉克工廠正式竣工投產(chǎn)。上汽通用汽車(chē)凱迪拉克工廠占地面積47.7萬(wàn)平方米,總規(guī)劃產(chǎn)能16萬(wàn)臺(tái)/年,包含車(chē)身車(chē)間、涂裝車(chē)間、總裝車(chē)間、高速試車(chē)道、聯(lián)合站房等完備的配套設(shè)施。機(jī)器人386臺(tái),實(shí)現(xiàn)車(chē)身連接技術(shù)100%自動(dòng)化。展現(xiàn)出國(guó)內(nèi)豪華車(chē)車(chē)身工藝制造的最高水平。
全新的凱迪拉克工廠是一座集柔性、智能、科技于一體的世界級(jí)綠色豪華車(chē)制造工廠,它代表了當(dāng)今汽車(chē)制造的全球領(lǐng)先水平。工廠的建成,不僅將強(qiáng)有力地助推凱迪拉克品牌在中國(guó)實(shí)現(xiàn)全新發(fā)展;同時(shí),也進(jìn)一步夯實(shí)了上汽通用汽車(chē)在國(guó)內(nèi)汽車(chē)制造業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

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特色課程

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集團(tuán)管控、企業(yè)重組、

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企業(yè)重組相關(guān)培訓(xùn)師
趙銀燕
  • 培訓(xùn)師:趙銀燕
  • 所在地:廣州
  • 北京大學(xué)法學(xué)學(xué)士、高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人
汪滿潤(rùn)
企業(yè)重組相關(guān)公開(kāi)課
1、對(duì)海關(guān)稽查重點(diǎn)與方法介紹,了解海關(guān)稽查2、分析企業(yè)進(jìn)出口風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)3、掌握審計(jì)機(jī)構(gòu)、審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)組織和審計(jì)開(kāi)展準(zhǔn)備4、用關(guān)務(wù)知...
1、熟悉掌握安全生產(chǎn)管理的知識(shí)要點(diǎn)2、熟悉掌握危險(xiǎn)源的辨別和分析控制3、熟悉掌握精益安全管理的趨勢(shì)前景4、熟悉掌握安全生產(chǎn)技術(shù)和管理方法5、熟悉掌握實(shí)...
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重立
  • 培訓(xùn)師:重立
  • 所在地:北京
  • 中層管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
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