《標桿考察—揭秘上汽精益魔方研修班》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 【培訓證書】：報到時請?zhí)峤淮笠淮绮噬�照�?張，課后由上汽培訓中心，精益管理研究院聯(lián)合頒發(fā)學習證書。

【 溫馨提示】：本次研修只接受課前銀行轉(zhuǎn)賬，不接受現(xiàn)場現(xiàn)金交費;

上汽歷史長河，始在涓流，行在奔騰，躍在激蕩，成在浩瀚！回首半個多世紀特別是改革開放以來上汽的發(fā)展歷史。從閉門造車到率先開放，從眷守上海到出海跨洋，從“鳳凰”誕生到榮威出世。喜看今日上汽，已經(jīng)一改小型、分散、落后的舊貌，巨變?yōu)樯虾Ｖ匾�的支柱產(chǎn)業(yè)、中國領(lǐng)先的汽車集團。2016年，年銷售收入近7000億人民幣，整車銷量649萬輛，第12次入選財富500強，排名第46位。

【上汽集團培訓中心簡介】：
在市場競爭如此激烈的環(huán)境下，是什么推動著上汽集團快速穩(wěn)健的發(fā)展，成為中國領(lǐng)先的汽車集團？人才培養(yǎng)無疑為上汽成功打下堅實基礎(chǔ)。
上汽集團培訓中心是上汽集團高級經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、高級技能人員的培養(yǎng)基地，以傳播制造業(yè)先進技術(shù)、先進管理理念和方法，培育觀念創(chuàng)新、技術(shù)領(lǐng)先、管理卓越、業(yè)務精良的優(yōu)秀員工為宗旨。年平均舉辦各類培訓項目1500個以上，年培訓量超過18萬人日，為創(chuàng)建具有上汽特色、國內(nèi)同行一流、國際上具有一定影響的上汽企業(yè)大學而努力！

【研修背景】：
Ø “世界工廠”面臨“利潤危機”，沒有理由不去學習精益生產(chǎn)！
Ø 有了沖擊，方有思考；有了思考，才有進步！
Ø 獨家項目帶您走進中國最大的汽車集團——上汽生產(chǎn)現(xiàn)場，近距離感受精益生產(chǎn)帶來的震撼！

【項目受益】：
Ø 了解精益生產(chǎn)產(chǎn)生的背景和必然性；
Ø 掌握精益生產(chǎn)的內(nèi)涵以及體系搭建；
Ø 揭秘上汽精益體系推進與各主流生產(chǎn)體系解析；
Ø 深入汽車整車到零部件的標桿工廠考察，零距離觀察精益生產(chǎn)的現(xiàn)場應用。

【項目特色】：


先進工廠：
走進上汽先進工廠，參觀整車廠與零部件企業(yè)；
對話高管：
內(nèi)部高管講授釋疑，分享精益制造與管理經(jīng)驗；
專家解析：
上汽專家系統(tǒng)揭秘，講授上汽精益體系與演變。

課程大綱

第一天 上午
第一部分：精益導入（上汽老師）
1.追本溯源：精益起源與發(fā)展
2.探究本質(zhì)：精益理念精髓

下午
第二部分：上汽主機廠參訪交流（上汽老師）
1.標桿參訪：上汽大眾汽車
2.上汽大眾內(nèi)部專家解析大眾制造體系與交流答疑

晚上
第三部分：精益體系架構(gòu)設(shè)計與上汽實踐分享（上汽老師）
1.精益體系的基本結(jié)構(gòu)與要素解讀
2.精益評估體系剖析
3.上汽精益發(fā)展四階段
4.主流精益體系比較解讀

第二天 上午
第四部分：消除浪費，創(chuàng)造價值，持續(xù)改進（上汽老師）
1.浪費表現(xiàn)形式剖析，找出隱形的浪費
2.浪費的形成原因分析及消除方法
3.持續(xù)改進實施步驟及關(guān)鍵點
4.標桿企業(yè)現(xiàn)場參訪任務部署

下午
第五部分：上汽零部件企業(yè)參訪交流（上汽老師）
1.標桿參訪：上汽集團某下屬零部件企業(yè)
2.標桿企業(yè)內(nèi)部交流答疑

晚上
第六部分:晚間獨家交流（上汽老師）
1.標桿參訪企業(yè)心得交流與總結(jié)
2.上汽內(nèi)部高層分享：企業(yè)精細化管理推行經(jīng)驗分享

第三天 全天
專家授課：精益案例及套路-如何開啟精益之路（標桿精益老師）
Æ認知現(xiàn)狀：傳統(tǒng)企業(yè)與精益企業(yè) Æ尋找標桿：世界級企業(yè)的模型
Æ掌握套路：精益推進路線圖 Æ識別誤區(qū)：項目推進常見誤區(qū)
Æ克服障礙：我們?nèi)绾伪苊馐��? Æ快速行動：五天工作坊
（學員可以提前準備企業(yè)問題（以文字、圖片、視頻），老師現(xiàn)場解決）
（學員可以提前準備企業(yè)問題（以文字、圖片、視頻），老師現(xiàn)場解決）

【標桿企業(yè)介紹】：
主機廠：上汽大眾汽車有限公司 發(fā) 成立于1985年的上汽大眾汽車有限公司（以下簡稱上汽大眾）是一家中德合資企業(yè)。經(jīng)過多年的發(fā)展，目前已經(jīng)形成了以上海安亭為總部，輻射上海安亭和南京的兩大生產(chǎn)基地。
成熟而有口皆碑的大眾汽車品牌不僅引入了制造精良、個性突出的多款車型，而且針對中國道路特點與中國消費者審美需求，對系列車型進行了出色的本土化設(shè)計與調(diào)校，完美地融入了中國本土市場。零部件部分參訪企業(yè)：（本課程只安排一家零部件企業(yè)參訪，具體企業(yè)安排開課時揭曉）

Ø 上海納鐵福傳動軸系統(tǒng)有限公司
上海納鐵福傳動系統(tǒng)有限公司（SDS）是國內(nèi)汽車零部件制造行業(yè)最早成立的中外合資企業(yè)之一。投資方是生產(chǎn)汽車傳動軸和航空零部件聞名的GKN傳動系統(tǒng)國際有限公司（50%）、華域汽車系統(tǒng)股份有限公司（45%）和交通銀行股份有限公司上海市分行（5%）。上海納鐵福傳
動軸有限公司（SDS）是國內(nèi)汽車零部件制造行業(yè)最早成立的中外合資企業(yè)之一。主要投資方是GKN傳動系統(tǒng)國際有限公司和華域汽車系統(tǒng)股份有限公司。公司在發(fā)展進程中，一直秉承“精益思想”，不斷改善現(xiàn)場，注重人才發(fā)展。

Ø 博世華域轉(zhuǎn)向系統(tǒng)有限公司
博世華域轉(zhuǎn)向系統(tǒng)有限公司（原上海采埃孚轉(zhuǎn)向機有限公司）成立于1994年11月，1996年9月正式投產(chǎn)。公司專業(yè)從事汽車轉(zhuǎn)向系統(tǒng)及關(guān)鍵零部件的開發(fā)、生產(chǎn)、組裝和銷售。
公司由羅伯特博世汽車轉(zhuǎn)向系統(tǒng)有限責任公司（51%股份）和華域汽車系統(tǒng)股份有限公司（49%股份）合資成立。公司投資總額1.7456億美元，注冊資本6952萬美元。2014年，公司合并銷售額突破72億人民幣，成為國內(nèi)規(guī)模最大、市場占有率最高、綜合能力最強的汽車轉(zhuǎn)向系統(tǒng)專業(yè)供貨商。

《標桿考察—揭秘上汽精益魔方研修班》培訓受眾
董事長、總經(jīng)理、副總、廠長、生產(chǎn)管理、供應鏈管理、倉儲管理、物流管理、采購管理、 等生產(chǎn)制造管理相關(guān)職位。

《標桿考察—揭秘上汽精益魔方研修班》課程目的
Ø 了解精益生產(chǎn)產(chǎn)生的背景和必然性；
Ø 掌握精益生產(chǎn)的內(nèi)涵以及體系搭建；
Ø 揭秘上汽精益體系推進與各主流生產(chǎn)體系解析；
Ø 深入汽車整車到零部件的標桿工廠考察，零距離觀察精益生產(chǎn)的現(xiàn)場應用。


《標桿考察—揭秘上汽精益魔方研修班》所屬分類
特色課程

《標桿考察—揭秘上汽精益魔方研修班》所屬專題
精益生產(chǎn)管理、商務考察、

《標桿考察—揭秘上汽精益魔方研修班》授課培訓師簡介

《標桿考察—揭秘上汽精益魔方研修班》報名服務流程

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