《2008“世界銷售管理大會(huì)》課程詳情
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A類票：￥6,880元/人（含大師合影、前三排VIP位置、午餐、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書，簽名書籍2本）
B類票：￥4,880元/人（禮品、茶點(diǎn)、午餐）
團(tuán)購政策: 我們鼓勵(lì)各大公司的銷售總經(jīng)理(總監(jiān))率其下屬的各層次銷售管理團(tuán)隊(duì)共同參加,以建立貫穿整個(gè)公司的銷售管理理念與系統(tǒng).

背景：
2008年8月，第29屆夏季奧運(yùn)會(huì)在中國北京成功舉辦，中國在世界舞臺(tái)日益彰顯出巨大的影響力。緊隨而來，在2008年11月 被稱為全球銷售經(jīng)理人年度盛宴的世界銷售管理大會(huì)終于選址在中國上海及深圳。

2008年11月，在世界銷售管理大會(huì)上，由360咨詢集團(tuán)和威爾納聯(lián)合公司共同研發(fā)并實(shí)踐的360°銷售駕馭力模式將第一次與中國的銷售經(jīng)理人分享。

2008年11月，被稱為“現(xiàn)代銷售管理之父”的Jack D Wilner將攜手3位中國最頂尖的銷售管理專家及銷售管理暢銷書作者，共同奉獻(xiàn)一場融合銷售管理的科學(xué)性與藝術(shù)性，堪稱經(jīng)典的學(xué)習(xí)盛宴。

任何銷售管理者都會(huì)遇到一個(gè)兩難題問題：
① 銷售管理若過度追求精細(xì)，流程與科學(xué)化，則往往會(huì)由于執(zhí)行難而效率低下，機(jī)械教條，甚至行而上學(xué)，不適應(yīng)銷售團(tuán)隊(duì)面對(duì)的多變的內(nèi)外環(huán)境。
② 銷售管理若過度依賴經(jīng)驗(yàn)直覺，人際關(guān)系與個(gè)人魅力，則往往會(huì)由于缺乏體系，制度和工具，不注細(xì)節(jié)，使銷售管理者產(chǎn)生監(jiān)管盲點(diǎn)，使銷售團(tuán)隊(duì)問題掩蓋，績效低下，甚至危機(jī)四伏。
一個(gè)更為嚴(yán)重問題是，雖然我們的銷售管理者明白兩者兼顧的重要性，但缺由于無法找到平衡之道，因此往往會(huì)在具體工作中無奈地兩選其一。
銷售管理是科學(xué)與藝術(shù)的平衡：
銷售管理的特殊之處在于，銷售團(tuán)隊(duì)的快速反應(yīng)，目標(biāo)導(dǎo)向，績效不穩(wěn)定等特征以及銷售環(huán)境復(fù)雜，多變，高壓，不確定等特點(diǎn)，決定著“Sales Management is a Balance of Science and Art”
過度強(qiáng)調(diào)與追求科學(xué)化的管理并與適合銷售團(tuán)隊(duì)，同樣，過度講求建立在個(gè)人經(jīng)驗(yàn)與能力基礎(chǔ)上的銷售管理藝術(shù)，更不利于銷售業(yè)績目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和銷售團(tuán)隊(duì)效率的提升。
本次世界銷售管理大會(huì)，就是針對(duì)上述問題，提出銷售管理科學(xué)與藝術(shù)的平衡之道與解決之道。

專家資歷
（1）國際大師:本次論壇將邀請(qǐng)銷售管理領(lǐng)域全球第一人，世界銷售管理之父Jack Wilner親自分享經(jīng)驗(yàn)，Jack D Wilner先生將分享其30年銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)之大成，他的演講帶連續(xù)三年在美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)（ASTD）排行榜中高居榜首,他的經(jīng)驗(yàn)全球公認(rèn).他同時(shí)也是美國管理協(xié)會(huì)（AMA）連續(xù)三年最優(yōu)秀演說家，其演講水平可稱一絕,他的激情演講必將讓您感悟良多。
（2）國內(nèi)專家: 同時(shí),本次論壇為了更富深度，更有激情,邀請(qǐng)了國內(nèi)3位最尖的銷售管理專家(暢銷書作者),作為Jack Wilner先生的助教及對(duì)話嘉賓,這3位專家中的任何一個(gè),在以往都是論壇或者演講的絕對(duì)明星和主角,足以光耀全場.此次卻始無前例同臺(tái)獻(xiàn)技,并甘當(dāng)配角.

課題價(jià)值
之前國內(nèi)關(guān)于銷售管理的課題, 或?yàn)榻?jīng)驗(yàn)導(dǎo)向型,或?yàn)榭茖W(xué)管理型。此次大會(huì), 終于引進(jìn)了能平衡銷售管理的科學(xué)性與藝術(shù)性, 并從四大層面全方面提升銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績的360°銷售駕馭力模型.360°銷售駕馭力模型能很好地讓中國的銷售管理者重新審視銷售職業(yè)的特殊性, 反思失敗的案例與教訓(xùn)，以“平衡”而非“極致”的視角來提升銷售競爭力，這必然使人耳目一新，啟發(fā)深刻。

授課方式
此次大會(huì)，在大師演講的基礎(chǔ)上，將結(jié)合以中國專家分享，頭腦風(fēng)暴，案例討論，工具推薦，實(shí)戰(zhàn)錄像，現(xiàn)場問答等，并提供多位現(xiàn)場演講者的著作以備后續(xù)學(xué)習(xí)。
附加服務(wù)
本次大會(huì)，將針對(duì)參加者進(jìn)行學(xué)習(xí)需求調(diào)查以便現(xiàn)場提供解決方案，提供大師及中文專家的簽名書籍，提供大師與參加者的小范圍互動(dòng)，提供大師及專家在之后免費(fèi)的電話及郵件指導(dǎo)，免費(fèi)提供后續(xù)的資料，工具及演講材料。
兩大機(jī)構(gòu)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合
美國360咨詢集團(tuán)是世界頂尖的績效管理咨詢機(jī)構(gòu)，擅長于團(tuán)隊(duì)績效提升的科學(xué)化，流程化。美國威爾納聯(lián)合公司則是著名的專注在銷售管理培訓(xùn)與咨詢的權(quán)威機(jī)構(gòu)，以銷售管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的提煉與總結(jié)聞名于世。
在過于10年時(shí)間中，兩大機(jī)構(gòu)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共同研究如何在銷售管理中更好地通過平衡科學(xué)化與藝術(shù)化來實(shí)現(xiàn)銷售績效的進(jìn)一步提升。通過反復(fù)的研究與實(shí)踐，他們共同提出了360°銷售駕馭力模型。

360咨詢集團(tuán)與威爾納聯(lián)合公司共同研究與實(shí)踐得出這樣的結(jié)論，影響銷售人員表現(xiàn)及業(yè)績的因素來自四個(gè)方面:
1. 心理層面 銷售人員的態(tài)度,士氣,主動(dòng)性,職業(yè)精神等對(duì)銷售結(jié)果的影響甚為關(guān)鍵.
2. 技能層面 銷售人員的能力需要通過針對(duì)性的訓(xùn)練來獲得,沒有能力就達(dá)不到想要的結(jié)果.
3. 行為層面 銷售人員的行為是其技能能與心理的外在體現(xiàn),必須得到足夠的引導(dǎo),糾正與強(qiáng)化.
4. 效能層面 銷售人員的心理,技能及行為,必須在有效的績效標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)價(jià)的對(duì)照及規(guī)范之下,才能符合公司的期望,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的達(dá)成.

大會(huì)議程：
09:00-09:10
開幕致辭：主持人介紹活動(dòng)情況及現(xiàn)場嘉賓

09:20-10:30
主題培訓(xùn)：
• 當(dāng)前世界銷售管理的5大趨勢(shì)
• 影響銷售業(yè)績的四個(gè)層面及360度銷售管理
• 銷售領(lǐng)導(dǎo)力四要素： VGMC
嘉賓：Jack D Wilner+中國頂級(jí)專家

10:30-10：45 茶歇

10:45-12：00
主題培訓(xùn)：
• 銷售領(lǐng)導(dǎo)力四要素：VGMC
• 銷售領(lǐng)導(dǎo)力案例及練習(xí)
• 銷售指導(dǎo)力---教練式的銷售管理者
嘉賓：Jack D Wilner+中國頂級(jí)專家

12:00－13:30 午餐
13:30－14:15
頭腦風(fēng)暴：銷售管理的6大難題及解決之道
嘉賓：Jack D Wilner著名銷售管理專家著名企業(yè)領(lǐng)袖

14:15－15:30
主題培訓(xùn)：
• 銷售指導(dǎo)的方式及工具組合
• 銷售人才的加速培養(yǎng)法
• 銷售監(jiān)控力---銷售監(jiān)控的重要性
• 銷售監(jiān)控的四大策略
嘉賓：Jack D Wilner+中國頂級(jí)專家

15:30－15:45 茶歇

15:45－16：45
主題培訓(xùn)：
• 銷售績效力---軟性VS硬性績效
• 銷售團(tuán)隊(duì)半年，季度及月度評(píng)估
• 績效談話
• 完整的銷售績效評(píng)估表
嘉賓：Jack D Wilner+中國頂級(jí)專家

16:45－17:00
Q & A
嘉賓：Jack D Wilner

17:00－17:15 總結(jié)與閉幕

Jack D Wilner
杰克•威爾納是一位世界公認(rèn)的頂級(jí)咨詢專家和培訓(xùn)師，專長于營銷及職業(yè)提升培訓(xùn)項(xiàng)目。他擁有30多年行業(yè)第一手的高級(jí)營銷管理經(jīng)驗(yàn)，然后開始幫助他人提升績效。 他被全球各地的演講團(tuán)體和論壇公認(rèn)為在培訓(xùn)中的大師級(jí)人物，被稱為現(xiàn)代銷售管理之父。
威爾納先生擁有美國Naval學(xué)院的理工學(xué)士學(xué)位和芝加哥商學(xué)院的工商管理碩士學(xué)位。他還是北卡羅萊納大學(xué)和 Guilford College的客座教授。同時(shí)是ASTD，SMT，NSA，Toastmasters，AMA的活躍分子，曾因自己的杰出貢獻(xiàn)獲得ASTD的James R. Ball營銷杰出紀(jì)念獎(jiǎng)，曾連續(xù)三年被美國管理協(xié)會(huì)(AMA)評(píng)選為最出色的演說家。他在美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)世界大會(huì)上的演講錄音帶連續(xù)兩年都排在暢銷榜的第一名。
杰克在世界級(jí)企業(yè)朗杰樂公司從事銷售和銷售管理工作達(dá)20年之久，后來他又負(fù)責(zé)了朗杰樂和詹特倫公司的母公司布魯貝爾公司所有銷售培訓(xùn)與發(fā)展的計(jì)劃與實(shí)施，并首創(chuàng)了結(jié)果導(dǎo)向的銷售培訓(xùn)模式。結(jié)果，布魯貝爾公司的銷售部門被評(píng)為全美紡織行業(yè)里最出色的銷售部門。
他在不同的出版物上發(fā)表了許多論文，還寫了許多書，例如《銷售培訓(xùn)的好處》《銷售培訓(xùn)師來了》等。由于他在銷售培訓(xùn)方面的精通和獨(dú)特專長，ASTD還任命他為Prentice Hall出版物編輯小組成員負(fù)責(zé)編輯《銷售培訓(xùn)手冊(cè)》。他所寫的書《成功銷售管理的7大秘訣》，1998年3月出版后即被包括哈佛商學(xué)院在內(nèi)的眾多頂級(jí)商學(xué)院的圖書館收藏�，F(xiàn)在這本書已經(jīng)重印第四版，中文版一上市即脫銷3個(gè)月。此書成功訓(xùn)練財(cái)富1000強(qiáng)的100000銷售經(jīng)理，眾多著名企業(yè)的銷售經(jīng)理奉之為圭臬被稱為銷售管理圣經(jīng)。
財(cái)富1000強(qiáng)中的很多企業(yè)都曾請(qǐng)威爾納先生幫助他們進(jìn)行培訓(xùn)。他成為一個(gè)享譽(yù)全球的世界級(jí)專家。他的足跡遍布5大洲， 他富有激情的演講及極其寶貴的經(jīng)驗(yàn)讓客戶們崇敬不已。

《2008“世界銷售管理大會(huì)》培訓(xùn)受眾
CEO ，銷售公司總經(jīng)理 ，營銷總監(jiān) ，銷售總監(jiān) ，區(qū)域銷售經(jīng)理 ，銷售經(jīng)理 ，銷售培訓(xùn)師 ，銷售培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 ，培訓(xùn)經(jīng)理

《2008“世界銷售管理大會(huì)》課程目的
以銷售領(lǐng)導(dǎo)力,銷售指導(dǎo)力,銷售監(jiān)控力及銷售績效力為核心的360°銷售駕馭力,就是從上述四個(gè)層面全方位地提升銷售團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn), 并有效平衡了銷售管理的科學(xué)性與藝術(shù)性.

《2008“世界銷售管理大會(huì)》所屬分類
市場營銷

《2008“世界銷售管理大會(huì)》授課培訓(xùn)師簡介

《2008“世界銷售管理大會(huì)》報(bào)名服務(wù)流程

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