《人力資源規(guī)劃及管理人才梯隊建設》課程詳情
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一、VUCA時代HR管理挑戰(zhàn)與應對策略
1、正在發(fā)生的未來:VUCA時代
Ø VUCA的含義、源起與特征
Ø VUCA時代的企業(yè)環(huán)境新特征與HR管理挑戰(zhàn)
2、HR管理者如何應對VUCA時代的挑戰(zhàn):機會啟于改變
Ø 重新定位角色:2大核心角色
Ø 真實轉變思維:5個轉變
Ø 迅速付諸實踐:聚焦1個著力點
二、VUCA時代的人力資源規(guī)劃
1、為什么企業(yè)一定要做HR規(guī)劃?
Ø 不斷增長的HR地位與作用
2、HR規(guī)劃究竟要規(guī)劃什么?
Ø VUCA時代HR規(guī)劃的思路與框架
Ø HR定位、價值與目標
Ø 協(xié)同業(yè)務共創(chuàng)績效
Ø 創(chuàng)建公司HR生態(tài)環(huán)境
Ø 打造高績效的HR團隊
Ø 世界500強企業(yè)案例分享:整體與分模塊、初創(chuàng)期與成熟期
3、如何進行HR規(guī)劃?
Ø HR規(guī)劃流程與制度
Ø HR規(guī)劃模板與工具
Ø 世界500強企業(yè)案例分享(續(xù))
4、HR規(guī)劃問題交流
三、管理人才梯隊建設
1、管理干部在企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展中的作用
2、管理人才梯隊建設目標、框架與流程
3、管理人才梯隊建設內容一:干部評鑒
Ø 個人特質:DISC測評與民主評議
Ø 組織能力:Q12環(huán)境指數(shù)與組織效能OHRP
Ø 領導潛力:管理能力評鑒與領導潛力評鑒
4、管理人才梯隊建設內容二:梯隊培養(yǎng)
Ø 梯隊層級:基層、中層、高層
Ø 儲備方案:關鍵崗、管理崗
Ø 培養(yǎng)計劃:721方法、IDP計劃、分級培訓方案
5、管理人才梯隊建設內容三:干部調配
Ø 干部選拔:數(shù)據(jù)推送、上級提名、跨界評審
Ø 干部任免:決策、發(fā)文
Ø 干部管理:儲備干部大數(shù)據(jù)、干部管理制度
6、500強企業(yè)實踐案例分享
7、企業(yè)管理人才梯隊建設問題交流
四、培訓小結
《人力資源規(guī)劃及管理人才梯隊建設》所屬分類
人力資源
《人力資源規(guī)劃及管理人才梯隊建設》所屬專題
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓、
人力資源管理、
《人力資源規(guī)劃及管理人才梯隊建設》授課培訓師簡介
王老師
原上海拉夏貝爾服飾股份有限公司副總裁;
世界500強企業(yè)聯(lián)想集團惠陽區(qū)域平臺生產(chǎn)經(jīng)理、培訓經(jīng)理、HR經(jīng)理、平臺總監(jiān);
聯(lián)想(惠陽)電子工業(yè)有限公司總經(jīng)理;
廣東省人力資源協(xié)會常務理事;
聯(lián)想集團公司認證講師。
王老師,歷經(jīng)12年的世界500強公司企業(yè)文化、人力資源管理,8年的企業(yè)運營管理,6年的制造業(yè)生產(chǎn)管理,4年的企業(yè)咨詢項目實踐;在企業(yè)經(jīng)營管理、人力資源管理、供應鏈與精益生產(chǎn)管理咨詢服務等方面,有豐富的實踐經(jīng)驗和
咨詢項目與培訓課程:
咨詢項目:
企業(yè)人力資源管理(HR發(fā)展規(guī)劃、組織與崗位責任體系、勝任能力體系、績效管理體系、培訓體系、管理干部梯隊建設)、企業(yè)運營管理(供應鏈管理、精益生產(chǎn))
培訓課程: 《一線管理者執(zhí)行力提升實訓》、《中高管精益MTP管理才能發(fā)展實訓》)、《企業(yè)績效管理體系建設最佳實踐》、《打造高效能的問題解決團隊》、《VUCA時代的干部梯隊建設》、《全面客戶服務技能-關鍵時刻》、《情景管理溝通》、《如何開發(fā)并講好一門課》、《高效能的年度述職》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《思維模式與問題解決》等。
培訓特點:
直面學員痛點-深入淺出傳道解惑;引導學員學習-激活思考探索方案;
驅動學員行動-情境演練深度認知、幫扶學員落地-應用指導實踐答疑
部分內訓服務企業(yè):
電子行業(yè)客戶:
深圳沃特瑪動力電池、聯(lián)想廈門移動、深圳TCL多媒體、美的環(huán)境電器、浙江吉利汽車、創(chuàng)維數(shù)字技術、航嘉馳源電氣、萬家樂佛山燃氣具、安徽盛運環(huán)保設備、蘇州星恒電源、廣東奧馬電器、佛山百威電子、順德銀河摩托車、深圳雅視科技、深圳寶龍達信息技術、深圳旺鑫精密工業(yè)、深圳辰明觸控、深圳華億電訊、深圳快易典電子技術、深圳旺博科技、深圳興利源電子科技、深圳譽銘新工業(yè)、深圳瑞德電子、深圳冠旭電子、深圳景旺電子、深圳奧特迅電力設備、東莞首屋爾金屬、東莞譽銘電業(yè)、東莞碩源電子材料、東莞光陣顯示器制品等。
消費行業(yè)客戶: 上海拉夏貝爾服飾、上海藝浩霖服裝定制、廣州恒福茶藝、深圳歐康德化妝
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。