《精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》課程詳情
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單元一：精益生產(chǎn)的導(dǎo)入
1、精益生產(chǎn)的形成與發(fā)展
實(shí)例不同程度實(shí)施精益生產(chǎn)方式的工廠業(yè)績(jī)對(duì)比
2、精益生產(chǎn)的導(dǎo)入——建立精益理念、參觀學(xué)習(xí)、高層決策
實(shí)例豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)
實(shí)例精益生產(chǎn)改善工具
單元二：精益生產(chǎn)的推進(jìn)
1、精益生產(chǎn)推進(jìn)實(shí)施步驟
全面診斷
項(xiàng)目規(guī)劃
確定目標(biāo)
全面診斷
項(xiàng)目規(guī)劃
組建精益團(tuán)隊(duì)
高層領(lǐng)導(dǎo)重視和支持
宣傳培訓(xùn)
推進(jìn)組織
制度和試點(diǎn)切入
推進(jìn)組織及制度保證
單元三：精益生產(chǎn)工具
1、工業(yè)工程（IE）手法——精益工具之一
實(shí)例工序工時(shí)效率計(jì)算事例
2、“一個(gè)流”單元生產(chǎn)——精益工具之二
實(shí)例生產(chǎn)布局改善
3、自動(dòng)化概述
實(shí)例豐田自働化所追求的目標(biāo)與需要考慮問題
實(shí)例機(jī)械加工和組裝生產(chǎn)線的自働化推進(jìn)方法
實(shí)例豐田ANDON系統(tǒng)的應(yīng)用
4、防錯(cuò)法
實(shí)例防錯(cuò)法典型改善例
5、均衡化生產(chǎn)概論——精益工具之三
實(shí)例批量生產(chǎn)的均衡化
生產(chǎn)均衡化管理
平衡分析及瓶頸改善
6、快速換線換�！婀ぞ咧�
實(shí)例10分鐘到1分鐘內(nèi)換模的推行方法
實(shí)例機(jī)械加工生產(chǎn)線和組裝生產(chǎn)線換線快速化方法
實(shí)例生產(chǎn)線機(jī)型切換改善
7、【研討】結(jié)合公司生產(chǎn)線情況，提出改進(jìn)生產(chǎn)線平衡方案
8、拉動(dòng)式生產(chǎn)與看板管理——精益工具之五
運(yùn)用看板的前提條件
實(shí)施看板管理的原則
看板的使用方法
實(shí)例豐田公司看板的運(yùn)行方法
實(shí)施拉動(dòng)看板步驟
9、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)——精益工具之六
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)前提和三要素
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、IE和SOP
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)文件的編制
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與現(xiàn)場(chǎng)改善
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與工作指導(dǎo)培訓(xùn)
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與訓(xùn)練和巡查
實(shí)例標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)范例
10、培養(yǎng)多能工，實(shí)現(xiàn)少人化——精益工具之七
實(shí)例豐田海外分公司人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)
團(tuán)隊(duì)工作
11、全員的持續(xù)改善概述——精益工具之八
實(shí)例豐田全員的持續(xù)改善
全員的持續(xù)改善的基本要點(diǎn)
全員的持續(xù)改善內(nèi)容和方法
12、全員的持續(xù)改善的合理化建議活動(dòng)——精益工具之九
實(shí)例豐田公司合理化建議實(shí)施成效
單元四：精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
1、典型實(shí)例一在國(guó)外各類企業(yè)實(shí)行精益生產(chǎn)的成功經(jīng)驗(yàn)
2、典型實(shí)例二某發(fā)動(dòng)機(jī)零配件公司現(xiàn)場(chǎng)改善
3、【研討】結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，提出推進(jìn)精益生產(chǎn)方案
《精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》培訓(xùn)受眾
廠長(zhǎng)、生產(chǎn)、質(zhì)量、精益生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、以及相關(guān)人員及其骨干員工等
《精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》課程目的
企業(yè)運(yùn)作的目標(biāo)是通過持續(xù)的消除浪費(fèi)并向客戶提供完美的價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部增值過程。這里推出的精益系統(tǒng)整體方案將充分體現(xiàn)這一宗旨，為你介紹起始于豐田汽車公司的精益思想和精益生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)施過程。目的在于：
從客戶的角度出發(fā)，認(rèn)識(shí)價(jià)值和發(fā)現(xiàn)過程中的浪費(fèi)，并持續(xù)消除浪費(fèi)；
采用精益化的拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)，有效控制過程中的庫(kù)存，降低制造循環(huán)時(shí)間，提高過程的循環(huán)效率（庫(kù)存、資金的周轉(zhuǎn)率）及客戶滿意率；
為降低或消除過程中的非增值活動(dòng)，通過流線化生產(chǎn)、生產(chǎn)線平衡以及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、自働化與防錯(cuò)法等具體的改善方法，降低制造成本并支持拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)施。
我們的目標(biāo)：讓即將風(fēng)行的管理思想和生產(chǎn)系統(tǒng)提前進(jìn)入你的公司。
《精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》所屬分類
生產(chǎn)管理
《精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》所屬專題
精益生產(chǎn)管理、
《精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
劉振京
教育背景：
1994年，鄭州煤炭學(xué)院, 礦山機(jī)械
2004年，重慶大學(xué)，會(huì)計(jì)學(xué)
2013年，山東大學(xué)，工商管理碩士
2017年，南京大學(xué)，國(guó)際經(jīng)濟(jì)
專業(yè)資格：
德爾福-清華QS-9000評(píng)審員、江蘇省標(biāo)準(zhǔn)化從業(yè)資格證
福特Q1-2002 、美國(guó)品士ISO/TS16949評(píng)審員
美國(guó)MAS 六西格瑪黑帶、IRCA ISO9001注冊(cè)評(píng)審員
SGM-QSB、國(guó)家注冊(cè)咨詢師
香港品質(zhì)保證局 TL9000審核員、英國(guó)TEC AS9100審核員
法國(guó)貝爾 IRIS審核員、國(guó)軍標(biāo) GJB 9001審核員
PMI項(xiàng)目管理專業(yè)證書、VDA、VDA6.3過程審核員
IATF 16949:2016培訓(xùn)師、GM-BIQS
AS 9100D & AS9110 & AS9120培訓(xùn)師、ISO/TS 22163培訓(xùn)師
國(guó)軍標(biāo) GJB9001培訓(xùn)師、TL 9000(R6.0/5.5)培訓(xùn)師
工作專長(zhǎng)：
體系輔導(dǎo)：ISO9001、ISO 14001、ISO 45001等基礎(chǔ)體系輔導(dǎo)培訓(xùn) 、AS9100、AS9110、AS9120、IATF 16949、BIQS、Q1、TL9000、ISO/TS 22163、API、GJB/T 9001等專業(yè)體系輔導(dǎo)培訓(xùn)
質(zhì)量管理培訓(xùn)：QC七大手法、新QC七大手法、量規(guī)儀器校驗(yàn)管理、抽樣檢驗(yàn)、品管圈、全面質(zhì)量管理
技能提升與現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)：內(nèi)部講師培訓(xùn)、質(zhì)量工程師、六西格瑪綠帶\黑帶、5S管理、工業(yè)工程、精益生產(chǎn)、過程審核、產(chǎn)品審核、防錯(cuò)、8D
工具運(yùn)用培訓(xùn)：項(xiàng)目管理、目標(biāo)管理、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、質(zhì)量功能展開、價(jià)值工程、Minitab
統(tǒng)計(jì)過程控制、測(cè)量系統(tǒng)分析、失效模式與后果分析、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序
部分輔助企業(yè)：
中國(guó)科學(xué)院蘇州納米研究所、張家港易華、飛利浦投資（中國(guó)）、積水中間膜（蘇州）、貝爾曼磁電科技（蘇州）、昆山先創(chuàng)電子、吳江躍進(jìn)、浙江全方音響、中國(guó)商飛北京研究中心
浙江新嘉聯(lián)電子、順普汽車部件(昆山)、吳江信億電子科技、昆山上達(dá)精密配件 、上海夢(mèng)晟設(shè)備制造、中國(guó)電信上海公司、無錫天越機(jī)械、無錫友達(dá)電子、柯貝凱科技（無錫）、奧達(dá)電子（蘇州）、蘇州太陽(yáng)電器、禾一音電（蘇州）、浙江嘉康電子、樹研科技（蘇州）、海凱盛電子、德錸通訊(張家港)、蘇州科佳環(huán)境科技、蘇州萊塞爾精密金屬、昆山六淳導(dǎo)熱材料、昆山信宇化學(xué)、無錫光寶光電、吳江思庫(kù)特精密電子、上海方欣智能、蘇州春秋汽車
蘇州曼斯雷德光電、吉?jiǎng)P恩扭矩系統(tǒng)（上海）、蘇州華宏精密鑄造、滬士電子（昆山）、嘉興優(yōu)佳金屬制品、金像電子（蘇州）、金像電子（常熟）、金像科技（常熟）、常熟林芝電子、南通歐凱包裝工程、康卓彬德（蘇州）、慕貝爾汽車部件(太倉(cāng))、上海比諾星新材料
崇泰精密電子(昆山)、浙江長(zhǎng)盛滾動(dòng)、蘇州三之星機(jī)帶科技、意迪特壓鑄科技（蘇州） 、萊頓汽車（蘇州）、多摩精密光電（常熟）、幃翔電子（吳江）、住友電工(蘇州)、開樂蓋萬事（昆山）、昆山凱盛電子、蘇州日邦商貿(mào)、張家港合眾汽車、相信制動(dòng)系統(tǒng)（無錫）、愛斯得電子（嘉興）、無錫紅湖消聲器、蘇州佳和紡織、歐朗科技(蘇州)、博思格鋼鐵（蘇州）普萊默電子（無錫）、宏通電子（蘇州）、無錫龍?bào)弈＞�、蘇州萊福特柔性電路板、國(guó)泰精密機(jī)件(無錫)、泓晟塑膠科技（蘇州）、長(zhǎng)春封塑料（常熟）、福伊特（常熟）、無錫威孚智駒服裝(昆山)、蘇州日邦企業(yè)服務(wù)、信萬電子（吳江）、德納技術(shù)（無錫）、宏高科技(張家港)、蘇州江誠(chéng)人防設(shè)備、江蘇華風(fēng)電子、萊福特、無錫普利斯通、昆山博大印刷、蘇州NGK陶瓷、昆山碩立特、安費(fèi)諾電子（常州）、鑫耀科技（昆山）、全拓交通器材（平湖）上海共星機(jī)帶國(guó)際貿(mào)易、上海新松機(jī)器人、遠(yuǎn)紡工業(yè)（無錫）、張家港龍山汽車配件、克蕾璐光電（張家港）、源鴻精鍍（嘉興）、博斯特（上海）、蘇州輝安達(dá)五金電子、宏遠(yuǎn)電子（吳江）、浙江三維通訊、噴達(dá)汽車部件（上海）、三開高純化工（無錫）、昆山虹山軸承
和信汽車、納可信（蘇州）、溫得福電子（無錫）、博克泰精密軸承（蘇州）、羅福斯汽車部件（蘇州）、和鍥電子（昆山）、艾利（昆山）、歐德克斯機(jī)械（常熟）、上海寶鋼液壓成型、宏致電子（昆山）、江蘇聚能硅業(yè)、浙江利勃海爾中車交通系統(tǒng)、浙江縱馳交通設(shè)備
貝親母嬰用品（常州）、阿雷法（吳江）、江蘇利富高、衡所華威、飛旭電子（蘇州）、安固輪胎（張家港）、美細(xì)耐斯（上海）、三菱汽車（中國(guó)）、三菱電機(jī)（常州）、PPG涂料（張家港）、騰輝電子（蘇州）、蘇州松下半導(dǎo)體、雅港（嘉興）復(fù)合材料、逸帆航空、日清紡賽龍（蘇州）、蘇州中佳精密、中國(guó)電信深圳分公司、信音電子（中國(guó)）、漢達(dá)精密械、昆山鑫啟盛、松下環(huán)境系統(tǒng)、星弧涂層（蘇州）、尼爾金屬（蘇州）、超威能源、小池酸素（唐山）、浙江康普瑞、神鋼汽車（蘇州）、添利電子、柏力開米（昆山）、無錫鑫宏業(yè)特塑電纜、長(zhǎng)發(fā)鋁業(yè)、昌星模具、美鋁車輪（蘇州）、嘉興海辰機(jī)械、浙江德福精密驅(qū)動(dòng)
偉創(chuàng)力（蘇州）、蘇州品翔、明捷德惠、無錫普萊默、美銳電子、蘇州日東、蘇州東吾豐密、蘇州金龍聯(lián)合車業(yè)、蘇州明捷精密機(jī)械、無錫明豪汽車輕量化、蘇州藍(lán)帆精密機(jī)械、新美亞電子（無錫）、上海惠亞電子、崇德碳技術(shù)（蘇州）、華三通信技術(shù)、紫光華山、蘇州捷迪納米科技、安費(fèi)諾（常州）、法雷奧（佛山）、法雷奧（蕪湖）、法雷奧（深圳）、法雷（無錫）、天合汽車部件（上海）、加德士（上海）、埃賽克思、小池酸素（唐山）、中芯國(guó)際
無錫明豪汽車零部件、海南航空技術(shù)、蘇州世紀(jì)福智能裝備 ……..
《精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》報(bào)名服務(wù)流程
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